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Immer wieder bekomme ich mit, dass Unternehmer denken, Mitarbeitende würden aufgrund des Gehalts kündigen. Doch die Ursache liegt häufig ganz woanders. In dieser Folge spreche ich darüber, was die häufigsten Kündigungsgründe sind, warum die Trennung vom Unternehmen schon weit vor der Kündigung beginnt und wie es gelingt, gute Mitarbeitende zu binden.
Wenn man bedenkt, wie viel Kosten, Zeitaufwand und Reibung eine Kündigung eigentlich bedeutet, lohnt sich dieser Fokuswechsel umso mehr.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Anhören!
Du hast Feedback oder Fragen zu konkreten Themen, die ich im Podcast behandeln soll?
Wenn du Unterstützung bei der Gestaltung deiner Personalprozesse brauchst, dann schreib mir gerne eine E-Mail an [email protected]
Host, Redaktion & inhaltlich verantwortlich: Alexandra Zink-Colacicco
Wir stehen vor einem der größten Umbrüche im Personalbereich: KI, Digitalisierung, Fachkräftemangel. Was nun zählt, sind nicht die stumpfen Stellenbeschreibungen, die in irgendeinem Ordner abgelegt sind. Es sind die Fähigkeiten, die einzelne Menschen mitbringen. Wie oft hast du jemanden eingestellt, der unerwartet maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat? Und wie oft jemanden, der trotz perfektem Lebenslauf in der Firma einfach nicht funktioniert hat? In dieser Folge lade ich dich ein, den Fokus zu wechseln. Weg von Rollen, hin zu Skills.
Ich bin der Meinung, dass dieser Perspektivwechsel einen großen Unterschied für die Zukunft vieler KMUs machen kann. Was meinst du?
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Host, Redaktion & inhaltlich verantwortlich: Alexandra Zink-Colacicco
Ein Thema, mit welchem sich jeder Unternehmer unbedingt befassen sollte: wie verändert KI den Arbeitsmarkt und was bedeutet das für die Zukunft des eigenen Unternehmens? Genau jetzt entscheidet sich, wer abwartet und überrascht wird und wer aktiv mitgestaltet. Denn das Narrativ, KI würde haufenweise Arbeitsplätze übernehmen, sehe ich etwas differenzierter.
Warum ich hier eher einen Wandel statt einer Übernahme sehe und wie du das für dein Unternehmen und deine Mitarbeiter nutzen und vor allem aktiv mitgestalten kannst, erfährst du in dieser Folge.
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Host, Redaktion & inhaltlich verantwortlich: Alexandra Zink-Colacicco
Heute spreche ich mit Lisa Irion von menschwärts über ein Thema, welches vor allem im Personalwesen gar nicht genug Aufmerksamkeit bekommen kann: Menschlichkeit. Denn oftmals findet sich der Ursprung vieler personalrelevanter Themen nicht nur in fehlenden Prozessen, sondern vorrangig in mangelnder Menschlichkeit. Egal ob Azubis, Berufseinsteiger oder Führungskräfte - legen wir den Fokus auf den Menschen, auf das Miteinander und die Kommunikation, werden Prozesse effektiver, Probleme klarer und Lösungen besser umsetzbar.
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Diese Frage - auch wenn sie unbequem ist - entscheidet zunehmend darüber, welche Unternehmen in den nächsten Jahren wachsen werden und welche nur noch Probleme verwalten. Aktuell stellen drei wesentliche Herausforderungen Unternehmen im Mittelstand auf die Probe:
In dieser Folge spreche ich über drei wichtige Fragen, die dir klar zeigen, ob du für die nächsten Jahre gut aufgestellt bist, oder ob du Gefahr läufst, nur noch zu reagieren, statt aktiv Zukunft zu gestalten.
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Am Wochenende hatte ich ein Erlebnis, das mich ziemlich beschäftigt und ehrlich gesagt auch verletzt hat. Rückblickend weiß ich, warum es mir so nahe gegangen ist. Und auf der anderen Seite hat es mir gezeigt, warum mir Verlässlichkeit, Transparenz & Integrität so wichtig sind. Die schöne Erkenntnis dabei: genau diese Werte vertrete und festige ich auch mit meinen Kunden in meiner Arbeit. Mit einer der Gründe, warum ich meinen Beruf so liebe.
Gab es eine Situation, die dich in letzter Zeit auch noch im Nachhinein beschäftigt hat?
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In dieser Folge sprechen wir über eine Situation, die Unternehmerinnen und Unternehmern richtig viel Geld, Zeit und Nerven kosten kann – und die trotzdem oft viel zu lange ungelöst bleibt. Die Frage lautet: Was machst du, wenn deine Führungskraft keine Führungskraft ist? Und viel wichtiger - woran erkennt man, ob es an der Führungskraft oder an mangelnder Klarheit liegt?
Ein unglaublich wichtiges Thema.
Deine Alexandra
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Host, Redaktion & inhaltlich verantwortlich: Alexandra Zink-Colacicco
Viele Nachfolger investieren Monate in die Analyse von Umsätzen, Kunden-Strukturen und Marktchancen - aber beim Thema Personal wird oft davon ausgegangen, dass es schon irgendwie läuft. Und genau hier verbergen sich versteckte Risiken. Wer sind die Leistungsträger, denken manche Schlüsselpersonen bereits über einen Wechsel nach und gibt es überhaupt saubere Arbeitsverträge? Du solltest dir bewusst machen: möchtest du Überraschungen erleben, oder lieber vorher wissen, was genau du übernimmst.
Worauf es in Sachen Personal bei der Unternehmensnachfolge ankommt, erfährst du in dieser Episode.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Anhören!
Deine Alexandra
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Host, Redaktion & inhaltlich verantwortlich: Alexandra Zink-Colacicco
Ein Thema, was mich persönlich sehr beschäftigt und uns sowohl als Eltern als auch als Führungskräfte betrifft. Das Schulsystem, welches den Großteil der Schulen bestimmt, sorgt dafür, dass wir in Zukunft weiter Fachkräfte, Innovationen und Gestalter verlieren werden. Ein System, das kaum Raum für Eigenständigkeit, Verantwortung, Kreativität und Selbstständigkeit lässt. Wie sollen daraus selbstbewusste und lösungsorientierte Erwachsene hervorgehen?
Die Alemannenschule Wutöschingen ist das perfekte Gegenbeispiel. Als staatliche Schule werden hier wichtige Prinzipien gelebt, die auf Beziehung, Selbstwirksamkeit & Vertrauen beruhen. Und es funktioniert!
Hört euch die Folge an und teilt gerne eure Perspektive und auch eure Erfahrungen aus der Schulzeit mit mir.
Ich wünsche euch viel Spaß beim Anhören!
Eure Alexandra
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Host, Redaktion & inhaltlich verantwortlich: Alexandra Zink-Colacicco
Mitarbeitende melden sich zum Feedbackgespräch an und der Chef erscheint nicht? Das ist kein HR-Problem, sondern ein Führungsproblem. Eine mangelnde Feedbackkultur sagt nicht nur viel über die Führungskraft aus, sie zieht auch gnadenlose Konsequenzen mit sich.
Worauf es ankommt und wie du Feedback als Führungsinstrument und Haltung in dein Unternehmen integrieren kannst, erfährst du in der Folge.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Anhören!
Deine Alexandra
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