I denne episoden av Forenklingspodden har vi med oss Elisabeth Taranger, leder for Brand & Commercial Strategy i Knowit. Med over 20 års erfaring som rådgiver innen vekststrategi, merkevarebygging og kommersialisering, tar hun oss med inn i kjernen av hvorfor markedsføring må være en strategisk driver for vekst – ikke bare en støttespiller i salg og kommunikasjon.

🔎 Vi snakker blant annet om:

• Hvorfor vekst er viktig – og hvorfor det er vanskelig
• Rollen til CMO i toppledelsen, og hvorfor det bør være en sentral vekstmotor
• Innsiktene fra norske og internasjonale studier på sammenhengen mellom CMO-rolle og vekst
• Hva som ligger i marketing mix og hvorfor det må ses i sammenheng med strategi
• Hvorfor merkevare og posisjonering er et strategisk fellesansvar, ikke bare markedsavdelingens
• Hvordan marketing og produktutvikling bør samarbeide tettere
• Historien om trillekofferten som et eksempel på verdien av markedsinnsikt og kontekst

👥 Gjest: Elisabeth Taranger, Knowit

🎙️ Programledere: Anette Rimereit & Christian Holmboe

🔗 Kontakt oss gjerne på LinkedIn eller Instagram med innspill og spørsmål!

🎧 Én innbygger – én journal: Hvor vanskelig kan det være?

I denne episoden av Forenklingspodden snakker Christian Holmboe med Jon Aarbakke om hvorfor helsejournaler fortsatt er en verkebyll i det norske digitaliseringslandskapet.

• Hva er egentlig en pasientjournal – og hvorfor er det så vanskelig å lage én felles?
• Hvorfor oppfører amerikanske journalsystemer seg litt rart i norsk helsetjeneste?
• Hvorfor handler dette ikke bare om IT, men også om kultur, ansvar, økonomi og tillit?

💡 Kanskje vi burde snakke mer om samarbeidsverktøy enn om journaler.

Dette er en episode for deg som er nysgjerrig på samspillet mellom teknologi, organisasjon og helse – og som har kjent på frustrasjonen over at informasjon ikke flyter dit den burde.

🎙️ Lytt der du pleier å høre podkast – og abonner gjerne hvis du vil ha flere dype dykk i teknologi, ledelse og arkitektur!

I denne episoden dykker vi ned i hvordan virksomheter kan bruke risiko som en del av styringsverktøyet sitt. Risikoanalyser oppfattes ofte som pliktøvelser, men de kan – når de brukes riktig – bli et viktig beslutningsverktøy for ledelse og strategi.

Sammen med sikkerhetsekspert Rolf Rander Næss diskuterer vi hvordan virksomheter kan gå fra teoretiske risikomatriser til faktisk risikostyring som hjelper organisasjonen å ta bedre valg.

⏳ Tidsstempler

(00:00) – Intro og velkommen

(01:19) – Små og store risikovurderinger – toppidrett vs. hverdagsbeslutninger

(02:37) – Hvordan bruke risikovurdering som et styringsverktøy?

(04:49) – Systemrammer og verdivurdering

(07:12) – Minimum Viable Company (MVC) – hva trenger en virksomhet for å fungere?

(10:01) – Når risiko blir en compliance-øvelse

(12:55) – Autonome team og sikkerhetsutfordringer

(15:31) – Accountability vs. Responsibility – hvem tar ansvar for risiko?

(20:47) – Sikkerhetsloven og virksomhetsansvar

(27:19) – Praktiske grep for bedre risikostyring

(31:25) - Planen går istykker i møte med fienden

📚 Ressurser og videre lesning:

🔗 Rolf Rander Næss om risiko på LinkeIn: https://www.linkedin.com/in/rolfrandernaess/

🔗 DigDir sine sider om sikkerhetsloven: https://www.digdir.no/informasjonssikkerhet/informasjonssikkerhet-skjermingsverdige-verdier-etter-sikkerhetsloven/2283

🎧Forenklingspodden er utgitt av Knowit. Programledere er Annette Rimereit og Christian Holmboe

📩 Gi oss tilbakemeldinger! Har du spørsmål eller innspill? Send oss en e-post på [email protected] eller legg igjen en kommentar på LinkedIn.

⭐ Gi oss en vurdering i din podcast-app!

🔄 Del episoden med noen som kan ha glede av den!

I denne episoden utforsker vi hvordan kunstneriske prinsipper kan anvendes for å skape forståelse, struktur og strategi i komplekse virksomheter. Vi har med oss Bo Meyer, som har bakgrunn som kunstner og industridesigner, men som på fascinerende vis har funnet sin plass i IT-bransjen og offentlig sektor.

Han har utviklet en unik metode hvor han bruker visuelle modeller og tegninger for å kartlegge virksomheter, avdekke sammenhenger og legge til rette for bedre kommunikasjon og strategiske beslutninger.

🎨 Sentrale konsepter:

🖌 Visualisering av strategi – Tegninger som et verktøy for å forstå komplekse systemer.

🎭 Relasjonell kunst – Kunst som et sosialt samspill, ikke bare et sluttprodukt.

📊 Modellering av virksomheter – Strukturering av organisasjoner gjennom visuelle modeller.

🗣 Kommunikasjon og kunnskapsdemokratisering – Hvordan tegninger kan forenkle og tydeliggjøre kompleks informasjon.

⏳ Tidsstempler

(00:00) – Introduksjon: Strategi som kunst

(01:20) – Fra kunst til IT

(04:16) – Relasjonell kunst – hva betyr det?

(05:21) – Kunst som kommunikasjon

(08:49) – Samskaping og en-til-en-møter

(17:06) – Strukturering av virksomhetsmodeller

(19:01) – UDI som eksempel

(24:46) – Kunnskapsdemokratisering

(28:01) – Fremtidsvisjoner og impresjonisme

📚 Ressurser og videre lesning:

🔗 Mer om Bo Meyer og hans arbeid: https://www.linkedin.com/in/bo-meyer-65a0092/

🔗 European Interoperability Framework (EIF): https://interoperable-europe.ec.europa.eu/collection/nifo-national-interoperability-framework-observatory/european-interoperability-framework-detail

🎧Forenklingspodden er utgitt av Knowit. Programledere er Annette Rimereit og Christian Holmboe

📩 Gi oss tilbakemeldinger! Har du spørsmål eller innspill? Send oss en e-post på [email protected] eller legg igjen en kommentar på LinkedIn.

⭐ Gi oss en vurdering i din podcast-app!

🔄 Del episoden med noen som kan ha glede av den!

«Er dette møtet egentlig nødvendig?»

«Hva skulle vi egentlig få ut av dette?»

Vi snakker med Lisa Husby, leder- og organisasjonsutvikler, om hvordan vi kan jobbe for å unngå at medrbeidere eller ansatte blir demotivert og frustrert over å oppleve at arbeidshverdagen ødelegges av meningsløse møter. Lisa deler konkrete råd og strategier for å kutte unødvendige møter, gjøre de nødvendige møtene mer effektive – og skape en møtekultur som gir mening for alle. Det handler om refleksjon og forberedelser.

Hør hvordan du kan forenkle, forbedre og redde møter fra å være tomme tidslukere til å bli faktiske verdiskapere.

Henning Rokling inviterte meg, Christian Holmboe, til en peisprat i sofaen foran et publikum av kollegaer i Knowit. Temaet var virksomhetsarkitektur i fremtiden og hva AI-agentenes inntog vil bety for utviklingen av faget. For å svare på det kommer vi også inn på betydningen av informasjon og data for design og gjennomføring av arbeidsprosesser, enten det er mennesker eller bot-er som skal ta beslutningene og gjennomføre oppgavene.

I denne episoden av Forenklingspodden snakker Christian Holmboe og Annette Rimereit med virksomhetsarkitekt John Ole Norlemann om hvordan organisasjoner kan skape verdie gjennom veloverveide strategiske grep. Norlemann forklarer hvordan praktiske prosjekter og initiativer ofte mangler strategisk forankring, noe som kan svekke verdiskapingen. Ved å forstå sammenhengen mellom operative tiltak og virksomhetens overordnede mål kan organisasjoner unngå siloarbeid og heller styrke sin samlede innsats. Vi snakker også om eksempler som viser hvordan virksomhetsarkitektur bidrar til å omsette strategi til praktiske og meningsfulle handlinger.

Episoden er den første i en miniserie der vi drøfter juridiske og sikkerhetsmessige aspekter ved bruk av Kunstig Intelligens i forbindelse med at EU nå innfører en egen forordning for KI, på samme måte som GDPR er innført med hensyn på personvern.

Kunstig intelligens (KI) revolusjonerer måten vi jobber og lever på, men hvordan kan din virksomhet dra nytte av denne teknologien samtidig som dere overholder nye regelverk? Og hvordan kan du omdanne KI til reell forretningsverdi?

I denne episoden snakker vi med to av ekspertene bak blogginnlegget: "KI-forordningen er vedtatt: Vår sjekkliste til deg som leder". Blogginnlegget og gir vi deg en praktisk sjekkliste og konkrete tiltak som hjelper deg å navigere i KI-regelverket og sikre at din virksomhet er godt forberedt på fremtidens krav.

Drenusha Suka og Frida Anthonisen hjelper oss å ufarliggjøre noe av kompleksiteten som denne nye EU-forordningen vil innebære for alle virksomheter som benytter Kunstig Intelligens, men aller mest for dem som produserer teknologi og tjenester basert på Kunstig Intelligens av et eller annet slag.

I denne episoden blir vi bedre kjent med programleder for Forenklingspodden, Annette Rimereit, og får høre om hennes instagram-kanal #konsulentkoden.

Hvordan skal man forholde seg til at alle mennesker er forskjellig og har ulike behov, og på hvilken måte påvirker det måten vi samarbeider eller tilrettelegger for gode relsjoner og felles problemløsing?

I episoden møter vi også Camilla Grøneng, HR ansvarlig i Knowit Impact med lang fartstid som arkitekt og konsulent, men som er spesielt dyktig på nettopp å navigere i komplekse mellommenneskelige relasjoner.

Hvor enkelt går det an å beskrive hva en forretningsrådgiver gjør i et konsulentoppdrag? Programleder for Forenklingspodden, Christian Holmboe, har Dr.grad i pedagogikk og har utviklet sin egen metodikk for å sikre verdiskaping i gjennomføringen av rådgivingsoppdrag. Dvs metodikken er vel egentlig mye mer generelt anvendbar enn som så. Lytt til denne korte episoden og få innsikt i taken bak Dr.Holmboes metode og hvordan det fungerer i praksis. I episoden møter vi også Trygve Bjørnstad som er CEO i Knowit Impact og en ivrig bruker av og talsmann for verdien i Dr.Holmbes metode.