Forenklingspodden

Unngå fellen: Slik effektiviserer du uten å bruke tre år på kartlegging.

I en tid med rask digital utvikling står ledere overfor en kjempeutfordring: å holde den daglige driften i gang, samtidig som de utvikler kompetanse, systemer og evner for fremtiden. Petter Torgersen forklarer at evner er trenbare, på samme måte som idrettsutøvere trener teknikk og utstyr. Vi snakker om faren ved å la det "beste bli det godes fiende" gjennom overdreven standardisering. Nøkkelen ligger i å delegere og skalere ned – alle lokale forbedringer hjelper. Men hva kreves av lederen for å motivere mennesker til å stadig jakte forbedringer, både i det operative og i den disruptive tenkningen?

(Emneord/Tags: Ledelse, Prosessoptimalisering, Kontinuerlig forbedring, Kompetanseutvikling, Teknologi)

Hva skjer når ledelse og kjærlighet dukker opp i samme setning — på en lederkonferanse?

I denne episoden av Forenklingspodden oppsummerer Christian Holmboe, Annette Rimereit og Trygve Bjørnstad årets Oslo Business Forum, hvor Knowit var stolt partner. Temaet for konferansen var The Big Shift – men kanskje handler det store skiftet like mye om menneskelighet som om teknologi.

Vi snakker om:

💡 Hvorfor kjærlighet nå nevnes som en kjernekompetanse i ledelse

🧭 Hvordan ledelse har gått fra å være styring – til å være relasjon

🏋️‍♂️ Hvorfor toppledere nå bytter ut Rolex med Garmin

❤️ Hvorfor ekte sårbarhet, humor og empati er blitt ledelsesverktøy

🔄 Og hvordan kjærlighet – ja, faktisk kjærlighet – kan være den mest kraftfulle drivkraften i business

I denne episoden av Forenklingspodden snakker vi med Karen Fonk, kreativ leder i Knowit – og en av talerne på årets Oslo Business Forum.

Med foredraget Welcome to the Revolution stiller Karen det store spørsmålet: Hvordan kan vi gjøre AI-revolusjonen til mer enn bare teknologi-hype?

💥 Hva vil det si å ta styring i en revolusjon?

🔧 Hva betyr egentlig "lasting impact"?

🚌 Hvordan ble en gjeng bussjåfører del av den stille AI-revolusjonen?

Vi snakker om menneskefokus, tempo, teknologi og det å gripe mulighetene – før de glir forbi.

Timestamps:

1:00 – Karen Fonk om foredraget "Welcome to the Revolution"

3:00 – Fra AI-hype til varig påvirkning

6:40 – AI-revolusjonen trenger retning – og vi må ta grep

10:00 – Eksempel: Bussjåfører og en AI-trent bot

12:30 – Kunnskapsrevolusjon og like muligheter

15:30 – AI som støttespiller – eller som aktør?

17:00 – Brukerdrevet innovasjon og menneskefokus

20:00 – Fra verktøy til brukeropplevelse: AI i løsninger

23:00 – Hva vil vi egentlig bruke AI til?

Hvordan ser egentlig fremtidens samarbeid ut – når teamet ikke bare består av mennesker, men også AI-agenter?

I denne episoden dykker vi ned i det nye forskningsprosjektet KAIROS, i samarbeid med SINTEF, Storebrand, Politiet og TV2. Sammen med tre sterke stemmer utforsker vi hvordan AI kan integreres i team og arbeidsprosesser – og hva som skjer når vi går fra "verktøy" til "kollega".

🧠 Gjestene denne gangen:

• Nils Brede Moe – sjefsforsker ved SINTEF Digital
• Nadine Caillé Nesheim – Digital Transformation Lead i Storebrand
• Jan-Henrik Gundelsby – seniorrådgiver i Knowit

Vi snakker om:

• Hvorfor AI må ha tillit for å bli brukt
• Hvorfor kontekst er avgjørende i forskning
• Hva vi kan lære fra Asia – og L'Oréal (!)
• Hvordan Storebrand jobber praktisk med AI-agenter
• Den tynne linjen mellom støtteverktøy og autonom agent
• Når dataene er utdatert før forskningen er ferdig
• Hvorfor hybridarbeid endret alt – og hva det lærte oss om tillit og samhandling
• Et AI-eksempel med en støvsuger og en hund som ikke gikk helt etter planen 🐕

2:30 – Samarbeid mellom forskning og næringsliv

6:00 – Innsikt fra Asia og L'Oréal

9:00 – Hybridarbeid i praksis – case Storebrand

11:00 – Hva er egentlig en AI-agent?

13:00 – Tillit, rolle og funksjon i team

16:00 – Eksempler fra Storebrand og Knowit

19:00 – Hvordan bruke agenter med interne og eksterne data?

22:00 – Etikk, kontroll og teknisk modenhet

24:00 – Forskjellen på å få svar – og å få råd

26:00 – Agenter, alternativer og preferanser

29:00 – Hva blir den neste AI-bølgen?

🎧 Hva gjør egentlig en teamleder?

I denne episoden av Forenklingspodden tar Christian Holmboe en prat med Annette Rimereit om en rolle som ofte havner mellom alle stoler: Teamlederen.

Vi snakker om en rolle i skjæringspunktet mellom prosjektledelse, personalansvar, metode og psykologi. En som ikke nødvendigvis skriver koden – men som gjør det mulig for andre å skrive god kode.

Hvordan jobber en god teamleder? Hva slags kompetanse trengs? Og hvorfor minner det hele egentlig litt om å være kontaktlærer for voksne?

Kapittelinndeling:

00:00:39 – Hva er egentlig en teamleder?

00:02:12 – Forskjellen på prosjekt og kontinuerlig utvikling

00:05:51 – Ulike teamledelsesmodeller og rolleforståelse

00:08:48 – Fasilitering uten å bli en bremsekloss

00:09:53 – Hvordan tilpasse metodikk til teamet

00:12:43 – Tillit, trygghet og rolleavklaring

00:16:04 – Annette sin egen plan for kompetanseutvikling

00:17:33 – Psykologisk trygghet og kulturbygging

00:20:14 – Teamlederens tre hatter: Administrasjon, fag, relasjon

00:23:21 – Motivasjon, ambisjoner og vekst i team

00:25:30 – Hvordan navigere alle gode råd om ledelse?

I denne episoden av Forenklingspodden har vi med oss Elisabeth Taranger, leder for Brand & Commercial Strategy i Knowit. Med over 20 års erfaring som rådgiver innen vekststrategi, merkevarebygging og kommersialisering, tar hun oss med inn i kjernen av hvorfor markedsføring må være en strategisk driver for vekst – ikke bare en støttespiller i salg og kommunikasjon.

🔎 Vi snakker blant annet om:

• Hvorfor vekst er viktig – og hvorfor det er vanskelig
• Rollen til CMO i toppledelsen, og hvorfor det bør være en sentral vekstmotor
• Innsiktene fra norske og internasjonale studier på sammenhengen mellom CMO-rolle og vekst
• Hva som ligger i marketing mix og hvorfor det må ses i sammenheng med strategi
• Hvorfor merkevare og posisjonering er et strategisk fellesansvar, ikke bare markedsavdelingens
• Hvordan marketing og produktutvikling bør samarbeide tettere
• Historien om trillekofferten som et eksempel på verdien av markedsinnsikt og kontekst

👥 Gjest: Elisabeth Taranger, Knowit

🎙️ Programledere: Anette Rimereit & Christian Holmboe

🔗 Kontakt oss gjerne på LinkedIn eller Instagram med innspill og spørsmål!

🎧 Én innbygger – én journal: Hvor vanskelig kan det være?

I denne episoden av Forenklingspodden snakker Christian Holmboe med Jon Aarbakke om hvorfor helsejournaler fortsatt er en verkebyll i det norske digitaliseringslandskapet.

• Hva er egentlig en pasientjournal – og hvorfor er det så vanskelig å lage én felles?
• Hvorfor oppfører amerikanske journalsystemer seg litt rart i norsk helsetjeneste?
• Hvorfor handler dette ikke bare om IT, men også om kultur, ansvar, økonomi og tillit?

💡 Kanskje vi burde snakke mer om samarbeidsverktøy enn om journaler.

Dette er en episode for deg som er nysgjerrig på samspillet mellom teknologi, organisasjon og helse – og som har kjent på frustrasjonen over at informasjon ikke flyter dit den burde.

🎙️ Lytt der du pleier å høre podkast – og abonner gjerne hvis du vil ha flere dype dykk i teknologi, ledelse og arkitektur!

I denne episoden dykker vi ned i hvordan virksomheter kan bruke risiko som en del av styringsverktøyet sitt. Risikoanalyser oppfattes ofte som pliktøvelser, men de kan – når de brukes riktig – bli et viktig beslutningsverktøy for ledelse og strategi.

Sammen med sikkerhetsekspert Rolf Rander Næss diskuterer vi hvordan virksomheter kan gå fra teoretiske risikomatriser til faktisk risikostyring som hjelper organisasjonen å ta bedre valg.

⏳ Tidsstempler

(00:00) – Intro og velkommen

(01:19) – Små og store risikovurderinger – toppidrett vs. hverdagsbeslutninger

(02:37) – Hvordan bruke risikovurdering som et styringsverktøy?

(04:49) – Systemrammer og verdivurdering

(07:12) – Minimum Viable Company (MVC) – hva trenger en virksomhet for å fungere?

(10:01) – Når risiko blir en compliance-øvelse

(12:55) – Autonome team og sikkerhetsutfordringer

(15:31) – Accountability vs. Responsibility – hvem tar ansvar for risiko?

(20:47) – Sikkerhetsloven og virksomhetsansvar

(27:19) – Praktiske grep for bedre risikostyring

(31:25) - Planen går istykker i møte med fienden

📚 Ressurser og videre lesning:

🔗 Rolf Rander Næss om risiko på LinkeIn: https://www.linkedin.com/in/rolfrandernaess/

🔗 DigDir sine sider om sikkerhetsloven: https://www.digdir.no/informasjonssikkerhet/informasjonssikkerhet-skjermingsverdige-verdier-etter-sikkerhetsloven/2283

🎧Forenklingspodden er utgitt av Knowit. Programledere er Annette Rimereit og Christian Holmboe

📩 Gi oss tilbakemeldinger! Har du spørsmål eller innspill? Send oss en e-post på [email protected] eller legg igjen en kommentar på LinkedIn.

⭐ Gi oss en vurdering i din podcast-app!

🔄 Del episoden med noen som kan ha glede av den!

I denne episoden utforsker vi hvordan kunstneriske prinsipper kan anvendes for å skape forståelse, struktur og strategi i komplekse virksomheter. Vi har med oss Bo Meyer, som har bakgrunn som kunstner og industridesigner, men som på fascinerende vis har funnet sin plass i IT-bransjen og offentlig sektor.

Han har utviklet en unik metode hvor han bruker visuelle modeller og tegninger for å kartlegge virksomheter, avdekke sammenhenger og legge til rette for bedre kommunikasjon og strategiske beslutninger.

🎨 Sentrale konsepter:

🖌 Visualisering av strategi – Tegninger som et verktøy for å forstå komplekse systemer.

🎭 Relasjonell kunst – Kunst som et sosialt samspill, ikke bare et sluttprodukt.

📊 Modellering av virksomheter – Strukturering av organisasjoner gjennom visuelle modeller.

🗣 Kommunikasjon og kunnskapsdemokratisering – Hvordan tegninger kan forenkle og tydeliggjøre kompleks informasjon.

⏳ Tidsstempler

(00:00) – Introduksjon: Strategi som kunst

(01:20) – Fra kunst til IT

(04:16) – Relasjonell kunst – hva betyr det?

(05:21) – Kunst som kommunikasjon

(08:49) – Samskaping og en-til-en-møter

(17:06) – Strukturering av virksomhetsmodeller

(19:01) – UDI som eksempel

(24:46) – Kunnskapsdemokratisering

(28:01) – Fremtidsvisjoner og impresjonisme

📚 Ressurser og videre lesning:

🔗 Mer om Bo Meyer og hans arbeid: https://www.linkedin.com/in/bo-meyer-65a0092/

🔗 European Interoperability Framework (EIF): https://interoperable-europe.ec.europa.eu/collection/nifo-national-interoperability-framework-observatory/european-interoperability-framework-detail

🎧Forenklingspodden er utgitt av Knowit. Programledere er Annette Rimereit og Christian Holmboe

📩 Gi oss tilbakemeldinger! Har du spørsmål eller innspill? Send oss en e-post på [email protected] eller legg igjen en kommentar på LinkedIn.

⭐ Gi oss en vurdering i din podcast-app!

🔄 Del episoden med noen som kan ha glede av den!

«Er dette møtet egentlig nødvendig?»

«Hva skulle vi egentlig få ut av dette?»

Vi snakker med Lisa Husby, leder- og organisasjonsutvikler, om hvordan vi kan jobbe for å unngå at medrbeidere eller ansatte blir demotivert og frustrert over å oppleve at arbeidshverdagen ødelegges av meningsløse møter. Lisa deler konkrete råd og strategier for å kutte unødvendige møter, gjøre de nødvendige møtene mer effektive – og skape en møtekultur som gir mening for alle. Det handler om refleksjon og forberedelser.

Hør hvordan du kan forenkle, forbedre og redde møter fra å være tomme tidslukere til å bli faktiske verdiskapere.