Founderz - Emprender con éxito

Nuestro último protagonista es el creador de “The Future Design”, un podcast donde hace entrevistas sobre futuro, design thinking, comunicación, innovación y a veces, emprendimiento, y hoy tenemos el placer de girar los papeles y entrevistarlo nosotros a él, para hablar de un tema que muchos emprendedores tratan de resolver en su día a día; ¿cómo se lidera la innovación? ¿Y más concretamente… cómo se hace en gran grupo empresarial?

Con más de 22 años en el mundo empresarial, Guillermo Poveda ha enfocado su carrera en el desarrollo de negocios de base tecnológica trabajando en 10 países de Latinoamérica. Sorprende que en su bio no figura su cargo actual de más altura, y en cambio, se define como un “geek de corazón, informático de formación, orgulloso padre y emprendedor empedernido”. Lo explica diciendo que un humilde pierde su condición cuando se auto-proclama uno de ellos, y que las definiciones son “las constantes de su vida”.

Sin embargo, es el gerente de innovación de uno de los grupos empresariales más importantes de Ecuador: Pichincha. Allí, Guillermo lidera 14 equipos de innovación distintos, y su agenda es consecuentemente muy intensa: empieza su día a las 5am y lo termina a las 23h. “Cuando llegué, había buenas intenciones pero aún no estaba sistematizado”.

Entusiasta, realista y optimista incansable, la conversación con Guillermo es una bocanada de aire fresco.

Hoy tenemos el placer de entrevistar al cofundador y CTO de Cornershop, uno de los grandes Unicornios en Latinoamérica de este 2021. Se trata del chileno Dani Undurraga, que junto sus socios y amigos han demostrado cómo la visión, la perseverancia y la ejecución da sus frutos. Cornershop fue adquirida en su totalidad en junio de este año por un valor superior a los USD $1.4 B por parte de Uber.

En el último post hablamos con una emprendedora de la salud y el bienestar, Beatriz Crespo. Fundadora de Freedom & Flow Company, doctora en rendimiento deportivo, miembro del European Research in Disability Sports, y presente en la Top 100 List de mujeres líderes del 2016, Beatriz ha sabido congeniar de manera muy exitosa el mundo académico y de la investigación con la acción emprendedora.

La pasión por emprender le vino cuando, al llegar al mundo empresarial, se dio cuenta que no se medían todas las iniciativas de cara a mejorar la salud de los trabajadores. Su modelo de negocio ha cambiado en un tiempo récord; y con resultados más que positivos. “Pivotamos del sector servicios (deporte, bienestar, descanso) hasta hoy, 7 años más tarde, que es un modelo 100% digital para ayudar a las empresas a medir la salud de sus trabajadores basándose en datos y en inteligencia artificial”

Wilson Merino es un profesional con experiencia académica y laboral en gestión de empresas y proyectos sociales a nivel nacional e internacional. 

Diana Mosquera es física e investigadora de inteligencia artificial, apasionada por el estudio de las ciencias cognitivas y su relación con el desarrollo de la tecnología. Consultora en varias startups alrededor del mundo en temas relacionados con el big data, machine learning y la neurociencia. Trabajó en innovación bancaria para la entrega de créditos y credit scoring y también en agilizar la información en la recolección de datos biológicos. Le gusta escalar las montañas del Ecuador entre sus cumbres favoritas el Cotopaxi y el Cayambe.

Hoy hablamos de prototipar, de crear, de romper y fracasar rápido y, sobretodo, barato. Y para ello hemos tenido el placer de entrevistar al creador de la mayor comunidad de habla hispana de personas interesadas en el no-code, o lo que es lo mismo, crear ideas sin necesidad de saber programar. Se trata de Pablo Pérez-Manglano, fisioterapeuta de formación, y fundador de Sharingaway.

Esta semana tenemos el placer de entrevistar Anna Mercadé, una verdadera pionera en el fomento de mujeres emprendedoras. Y decimos pionera a consciencia; ya que Anna empezó hace más de 40 años. En 1988 creó el Centro Técnico de la Mujer; primer centro de formación ocupacional dedicado especialmente a la formación y la orientación profesional de la mujer. Su larga trayectoria incluye la organización de Jornadas de la mujer y la Construcción Europea (1992) y la creación de la Fundación Internacional de la Mujer Emprendedora en 1997, Fundación que dirigió hasta 2001.

Anna Mercadé trabaja para que una mujer que emprenda tenga las mismas oportunidades que tienen los hombres. Cuenta que cuando creó la Fundación se dio cuenta de las dificultades y problemas que tenían las mujeres a la hora de crear una empresa. “Vi muy claro lo que faltaba: formación empresarial, credibilidad económica, apoyo entre sus familias, y sobretodo, el entorno; no es lo mismo crear una empresa en EEUU que todo el mundo te aplaude que aquí que decían “estás loca!”.

Michelle es Emprendedora social quiteña, abogada de derechos humanos y analista de políticas públicas. Fundó Asylum Access – una ONG para los derechos de los refugiados – en Ecuador y trabajó en su expansión a Asia y África y estableció su representación frente a Naciones Unidas en Ginebra. 

Sahira Herrera Oramas es psicóloga organizacional con más de 30 años de experiencia en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional. Se especializa en desarrollar organizaciones para realizar un alto desempeño a un nivel sistémico. Sahira en realidad es una transformadora de organizaciones, para que estas se expresen alcanzando su máximo potencial. Hizo este trabajo en Bellsouth y Telefónica y en ambos lugares con posiciones gerenciales.

Tiene una amplia experiencia en el desarrollo de equipos a niveles élite de rendimiento y todo utilizando el pensamiento sistémico y estratégico. Su experiencia y capacidad le llevó a ser la consultora principal del RBL Group para América Latina.

En el imaginario colectivo existe la idea que la relación entre socios puede torcerse en una fuente de conflictos, lucha de egos y malos rollos. Nada más lejos de la experiencia de los dos entrevistados de hoy: son el ejemplo práctico que desmonta todos estos mitos. De formaciones muy diferentes y complementarias; José Carlos es de perfil más técnico mientras que Pol está más enfocado al marketing, tienen una empresa 100% en remoto: Pol vive en un pueblo de 3.000 habitantes (Sant Julià de Vilatorta) y Corti en Madrid.

¿Cual es la clave de su buen entendimiento y funcionamiento? Entre otras cosas, las experiencias de transición. “La mayoría de empresarios tienen transiciones; como por ejemplo Pol, que pasó de la farmacia al marketing”. Hablamos de la capacidad de cambio, de las habilidades adaptación, de la importancia del mindset y de la transparencia; elementos fundamentales para crear una relación empresarial sana y fructífera. Ambos crearon Tribucasters: el podcast para los podcasters - ¡una Matrioska de podcasts! - y hace dos meses que han lanzado Mumbler, dedicado a monetizar los podcasts.