In der hektischen Arbeitswelt kommt es besonders darauf an, unaufgeregt im Zentrum der eigenen Kraft zu bleiben und seine Ressourcen anzuzapfen. Das gelingt nur, wenn Führungskräfte sich von unnötigem Ballast befreien und das Wesentliche vom Unwesentlichen trennen. Genau nach der Devise: Less is all you need. Der Ansatzpunkt zu mehr „less“ ist eine gesunde Haltung gegenüber sich und seiner Umwelt. Wie dies gelingt, erfahren Sie im heutigen Podcast.

Unter Embodiment verstehen wir, dass unser Geist, also unser Verstand, unser Denken und unsere Emotionen immer im engen Bezug zum gesamten Körper steht. Und umgekehrt. In diesem Podcast geht es darum, das Führungs-Verhalten von Führungskräften durch die Verknüpfung von geistigen, emotionalen und körperlich spürbaren Elementen auf ein neues Niveau der Wirksamkeit zu bringen.

Durch die Methodik des Frequenzwechsels® lernen Führungskräfte, wie sie ihre Bewegungs-Frequenz hochfahren und Verspannungen körperlich lösen können. Durch eine körperliche Spürerfahrung gelingt es, die innere Spannung abzubauen. So lässt sich die innere Haltung modulieren. 

Ambidextrie bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, gleichermaßen auf die Anforderungen des operativen Geschäfts und die Erfordernisse zur Entwicklung von Innovation ausgerichtet zu sein.

In diesem Podcast geht es darum, das Führungsverhalten von Führungskräften durch die Methodik des Frequenzwechsels® in ambidexe Handlungsenergie zu transformieren. Führungskräfte lernen, wie sie ihre Leitungs-Frequenz hochfahren, die Spannungs-Frequenz runterfahren und wie es gelingt, Widerstände im Team zu verringern, damit der Innovationsfluss im Unternehmen steigt. Die innere Haltung entscheidet - also dürfen Sie Ihre Frequenz ändern. Genau hier setzt der Frequenzwechsel® ein: Umschalten von der alten angestrengten Anspannungs-Frequenz in eine neue co-kreative Innovations-Frequenz.

Ein Konflikt markiert einen wunden Punkt im Teamgefüge. Deshalb richtet sich dieser Braindrops® Podcast an Führungskräfte, die eine Klarheit im Team etablieren und neue Chancen der Kommunikation ergreifen wollen. In dieser Folge geht es darum, die Negativenergie eines starren Konflikts durch die Methodik des Frequenzwechsels® in positive Handlungsenergie zu transformieren. Dazu ist Reflexion des Mind-Sets und des Führungsstils nötig. So gelingt es, die Menschen mit ihren Bedürfnissen, Befürchtungen und Ressourcen mit einzubeziehen. Führungskräfte lernen, wie sie ihre Konfliktklärungs-Frequenz hochfahren können.

Ambidextrie bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, gleichermaßen auf die Anforderungen des operativen Geschäfts und die Erfordernisse zur Entwicklung von Innovation ausgerichtet zu sein. 

In diesem Podcast geht es darum, das bisherige Optimierungs-Verhalten von Führungskräften durch die Methodik des Frequenzwechsels® in eine ambidexe Handlungsenergie zu transformieren. Führungskräfte lernen, wie sie ihre Gelassenheits-Frequenz hochfahren können. Dr. Jörg-Peter Schröder hinterfragt ob es wirklich sinnvoll ist, aus einer linken und rechten Hand durch hartes Training zwei rechte Hände machen zu wollen. Allein der Anspruch, mit der linken Hand zu gut sein zu wollen wie mit der rechten, klingt schon wieder nach Anstrengung, nach 100% Fehlerfreiheit, nach Perfektion und ISO 9000-Korrektheit. 

Zudem kostet es mit der linken Hand so gut werden wollen wie mit der rechten sehr viel Zeit und Ressourcen. Zeit, die sie nicht haben. Und die Mitarbeitenden drehen eh schon am Rad. Wir haben keine Zeit, so gut zu werden. Und wir haben auch keine Zeit zu verlieren.

Also dürfen Sie Ihre Frequenz ändern. Genau hier setzt der Frequenzwechsel® ein: Raus aus der alten angestrengten Machen-Frequenz - rein in eine neue co-kreative Gelingen-Frequenz schalten.

Ambidextrie ist keine angeborene Fähigkeit, sondern ein trainierbares Verhalten. Diese kann eine tiefgreifende Transformationen ermöglichen, die im Ergebnis leicht und anstrengungsfrei gelingen.  

Der Mind-Set einer Führungskraft bestimmt, wie authentisch sie ist und wie klar und durchsetzungsfähig sie führen kann. Die innere Haltung entscheidet also. Und die Einstellung. Daran arbeiten wir im Frequenzwechsel®-Coaching. Durch Selbstreflexion gelingt es Führungskräften, ihre Selbstwirksamkeit gezielt zu steigern. Selbstempathie ist hierbei ein maßgeblicher Faktor. Deshalb richtet sich der Podcast an Führungskräfte, die einen neuen Team-Spirit etablieren und neue Chancen der Potentialentwicklung ergreifen wollen. In diesem Podcast geht es darum, die Negativenergie bisherigen Verhaltens durch die Methodik des Frequenzwechsels® in positive Handlungsenergie zu transformieren. Führungskräfte lernen, wie sie ihre Selbstempathie-Frequenz hochfahren können.

Das Buch Halbzeit – Midlife-Power statt Midlife-Crisis ist das Fundament dieser Podcast-Folge: In der zweiten Halbzeit wird auf das andere Tor geschossen. Im Fußball - und auch im Leben. Wenn wir in der zweiten Halbzeit weiter auf dasselbe Tor schießen, schießen wir leicht ein Eigentor.

Die Halbzeit markiert einen Wendepunkt in der Lebensmitte. Und deshalb richtet sich der Podcast an alle Best-Ager-Führungskräfte, die sich genau an diesem Markstein befinden und neue Chancen ergreifen wollen.