Tenemos el placer de contar con David Stanete, Principal Engineer en Creditas, para hablar de Desarrollo de talento en equipos tech.

Para David, el significado de la palabra "equipo" va más allá del que podemos encontrar en cualquier diccionario. Cuando permaneces hasta el cierre de la startup en la que estás, aprendes que tu equipo es el único aliado con el que puedes conseguir resultados extraordinarios.

En Fresh People, pensamos que, de algún modo, todo lo que implementamos tiene que ser desarrollado por los usuarios finales, es decir, el equipo. De esta manera, las personas creen en aquello que están haciendo. Estas son algunas de las cuestiones que tratamos en este capítulo:

¿Cuáles crees que son como manager los mayores retos que te puedes encontrar en el día a día?

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Hoy iniciamos la aventura del Podcast de la mano de Barner Brand. Nos acompañan para la ocasión: Ramón Pérez, Co-Founder & COO en Barner Brand, y Eduardo Gaya, Co-Founder & CEO en Barner Brand.

En este primer capítulo, hablaremos de dos temas muy relevantes para los inicios de una Startup. En primer lugar, hablaremos sobre "El Propósito en las Startups", y en la segunda parte del capítulo, hablaremos de "Cómo gestionar las primeras contrataciones de una Startup".

Estos topics, aunque sean diferentes, tenemos comprobado que se tocan muy de cerca. El hecho de tener un propósito definido desde el inicio, o desde fases muy tempranas, nos facilita encontrar a personas que se alineen con éste y, en definitiva, con el reto del negocio.

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Para este capítulo #0, hemos querido re-subir la charla que mantuvimos con Toni Gimeno, creador de la metodología Inbound Recruiting, consultor y formador de Employer Branding y de Marca Profesional.

Toni colabora con equipos de RRHH para aplicar estrategias de Marketing Digital e Inbound Recruiting para conseguir atraer y enamorar al mejor talento.

En esta ocasión, hablamos de cómo conectar personas con el propósito, los valores y la cultura de una Startup; qué buenas prácticas de management podemos implementar; y cómo utilizar los OKRs para que sean realmente efectivos.

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