נולדנו יצורים חברתיים ותחושת שייכות היא לא פחות מאוויר לנשימה. כשאנחנו מרגישים שייכים, אנחנו פורחים ויכולים לעשות הכל! אבל כשאנחנו לא מרגישים שייכים, אנחנו מנוקים ולא מסוגלים לתפקד, וזה נכון לבית, לעבודה ולכל מקום שנהייה בו

הפרק הזה הוא השני בסדרה של הקשר שבין הורות וניהול שבו אירחתי את דניאל פינקלשטיין, CTO בסטארטאפ ואבא מופלא שבין השאר למד גם תקשורת מקרבת, לדבר על ההבדל בין שייכות לתחושת שייכות, ואיך יוצרים מחוברות ותחושת שייכות אמיתית בבית ובעבודה כדי שהילדים שלנו והעובדים שלנו יוכלו לפרוח

*****

⁠ליצירת קשר עם דניאל פינקלשטיין⁠

*****

לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠https://swiy.co/fmtlwapod⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠

הורים ומנהלים נמצאים בעמדת מנהיגות שבה יש להם השפעה עצומה על הילדים והעובדים שלהם. שני התפקידים האלה הם תפקידים שבהם אנחנו תמיד על הבמה ונושאים אלינו עיניים, גם כשאנחנו כבר עייפים ומתחשק לנו לנוח. שני התפקידים האלה מושתתים על הערכים שלנו ועל מי שאנחנו ואחת מנקודות הדמיון המרכזיות בין התפקידים היא שההשפעה שלנו נעשית באמצעות דוגמא אישית, כי הילדים שלנו לומדים ממי שאנחנו, לא ממה שאנחנו אומרים, והעובדים שלנו לומדים מאיך שאנחנו מתנהגים ולא ממה שאנחנו אומרים

הפרק הזה הוא הראשון בסדרה של הקשר שבין הורות וניהול שבו אירחתי את דניאל פינקלשטיין, CTO בסטארטאפ ואבא מופלא שבין השאר למד גם תקשורת מקרבת, לדבר על הקשר בין הורות וניהול ואיך האדם שאנחנו והדוגמא האישית שלנו משפיעה יותר מכל על הילדים שלנו בבית והעובדים שלנו בעבודה

*****

ליצירת קשר עם דניאל פינקלשטיין

*****

לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠https://swiy.co/fmtlwapod⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠

מתי יצאתם לחופשה בראש שקט בפעם האחרונה? 

מתי השארתם את העבודה בלב שקט להיעשות ע״י העובדים שלכם והרגשתם שאתם באמת יכולים להתנתק?

אם אתם כמו רוב המנהלים, סביר להניח שזה לא קרה לאחרונה

ממה אנחנו חוששים ואיך באמת אפשר לצאת לחופשה אמיתית ולחזור באנרגיות מחודשות

*****

לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠https://swiy.co/fmtlwapod⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠

⁠

פעם היתה קריירה והיתה הגדרה ברורה לתפקיד ולמסלול הקריירה

היום בעולם העבודה, ובטח בעולם העבודה העתידי, לעובדים יש רצף של קריירות כי העולם משתנה בקצב המטורף!

אז כולנו צריכים להתפתח וללמוד כדי להישאר רלוונטים

ישבתי לשיחה על פיתוח עובדים עם דניס נרוש, Director of AI בחברת אלמנטור ודיברנו על:

>> של מי האחריות על ההתפתחות העובד? של העובד או של המנהל.ת?

>> האם כל עובד יכול להתפתח?

>> איך מנהלים יודעים איך ובמה לפתח את העובדים שלהם ואיך בונים בתכל׳ס את תוכנית ההתפתחות של העובד ומשלבים את התוכנית ביומיום העמוס

*****

ליצירת קשר עם דניס נרוש

לבלוג של דניס נרוש 

*****⁠

לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠https://swiy.co/fmtlwapod⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠

״מה הסרט שלו? זה הכי קל בעולם!״ 

לפעמים מה שמאד קל לנו, ממש מסובך לעובדים שלנו ומה שמרתק ומרגש עבורנו, יכול להיות הכי משעמם מבחינתם

ההבנה שכל אחד תופס את המציאות וחושב אחרת מבעד לסוביקטיביות שלו, היא מקפצה אדירה לניהול אפקטיבי 

והנה ספויילר: כולנו חיים בסרט - פשוט לא באותו אחד :)

*****

לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠https://swiy.co/fmtlwapod⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠

לינקדאין כבר הפכה מזמן לכיכר העיר המקצועית שבה כל אחד מאיתנו יכול לבנות ולהציג את חלון הראווה המקצועי שלו

אז למה לא כולם כותבים בלינקדאין? כי אנחנו מרגישים שאין לנו מה להגיד, שאמרו כבר הכל ושאנחנו לא יודעים לכתוב

אבל האמת היא שלכל אחד מאיתנו יש סיפור ייחודי. הניסיון, האתגרים שהתגברנו עליהם, והתובנות שצברנו - כל אלה שווים זהב ויעשו פלאים לקריירה שלכם. כי כשיכירו אתכם יתחילו להגיע הצעות עבודה מעניינות, הזמנות להרצאות, הזדמנויות עסקיות חדשות ומה לא

לפרק הזה הזמנתי את יונתן רוה, בעל סוכנות GRAND וה Ghostwriter בלינקדאין שכותב למותגים הכי גדולים, כדי ללמוד ממנו איך לכתוב בקלות ולקדם את הקריירה שלנו דרך כתיבה בלינקדאין

*****

ליצירת קשר עם ⁠יונתן רוה

לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠https://swiy.co/fmtlwapod⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠

כשאנחנו שומעים ״פוליטיקה ארגונית״ זה מעורר אנטגוניזם ומתחשק לנו לברוח. אבל האם פוליטיקה ארגונית היא כלי מלוכלך או הזדמנות להשפעה חיובית? מסתבר שזו הבחירה שלנו ואפשר לעשות אותה בלי לקחת חלק במאבקי כוח ושליטה

איך עושים את זה? בפרק 5 עקרונות לבניית מערכות יחסים חזקות, גיוס תמיכה ליוזמות, התמודדות עם התנגדויות ועוד

לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠https://swiy.co/fmtlwapod⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠

שיחות קשות בעבודה. מה לא נעשה כדי להימנע מהן?

נדחה, נבליג, נתבשל במיץ של עצמנו 

כי איך באמת אומרים את הדברים שאנחנו חושבים בלי לפחד מההשלכות?

הזמנתי את רן שביט, מנהל מנוסה ומעורר השראה שעובד בגוגל ומנהל תוכניות פיתוח הון אנושי עבור ההייטק הישראלי, לדבר על הנושא המורכב הזה. 

הבאנו דוגמאות מהשיחות הכי קשות שאנחנו היינו צריכים לעשותופרקנו צעד אחר צעד 

>> איך מתכוננים לשיחה הקשה

>> איך מעבירים את המסר שלנו באופן מקצועי ואנושי

>> איך לא נתקעים בתוך השיחה הקשה

>> איך מסיימים את השיחה ולמה לעשות תיאום ציפיות זו רק אמצע השיחה ואיך יוצאים גם מהשיחות האלה בטוב

ליצירת קשר עם רן שביט

לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠https://swiy.co/fmtlwapod⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠

גם אתכם מדהים שהפרופסור מבית החולים הוא גם אדם נחמד? למה ענווה חשובה יותר ממה שחשבתם דווקא בעולם של טייטלים, מעמדות, כסף, יוקרה ושופוני 

לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠https://swiy.co/fmtlwapod⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠

הכל ניתן למשא ומתן והחיים הם מו״מ מתמשך

*****

לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠https://swiy.co/fmtlwapod⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠