Du stehst als Führungskraft oft unter enormem Druck. Hohe Zielvorgaben, die Last der Verantwortung, das Gefühl, ständig zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden zu stehen – all das kann zermürbend sein. 

Und dann ist da vielleicht noch dieses leise Gefühl, trotz deiner Erfolge nicht wirklich gut genug zu sein, diese ständige Sorge, dass deine Fähigkeiten nicht ausreichen könnten und du als Hochstapler:in entlarvt wirst. Dieses unterschwellige Misstrauen gegenüber deinen eigenen Leistungen kann ein enormer Stressfaktor sein und dich fest im reaktiven "Funktionieren" verankern, anstatt dich befreit "führen" zu lassen.

In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" behandle ich das Thema Imposter Syndrom. Ich zeige dir, was dieses Phänomen genau bedeutet und wie du die Anzeichen bei dir selbst erkennen kannst. Du erfährst, wie diese inneren Zweifel zu zusätzlichem Stress im Führungsalltag beitragen können. Aber das Wichtigste: Ich gebe dir konkrete, praxiserprobte Strategien an die Hand, wie du aus dieser Selbstzweifel-Falle ausbrechen und dein volles Potenzial entfalten kannst.

Wenn du dir mehr Selbstvertrauen, weniger Stress und das befreiende Gefühl wünschst, deine Rolle als Führungskraft wirklich auszufüllen, dann hör unbedingt rein! Diese Folge ist dein erster Schritt, um dein Imposter Syndrom zu überwinden und wieder selbstbestimmt und voller Freude zu führen. Klick jetzt auf Play und lass uns gemeinsam den Weg vom Funktionieren zum Führen ebnen!
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Der Start mit einem neuen Team – oder neuen Teammitgliedern – ist oft eine Phase der Unsicherheit und des Abtastens. Du fühlst dich vielleicht gefordert, den Überblick zu behalten, klare Strukturen zu schaffen und gleichzeitig eine positive Atmosphäre zu fördern. 

Es ist die Phase, in der die Weichen für zukünftigen Erfolg gestellt werden, aber auch das Potenzial für Missverständnisse und Ineffizienz schlummert. Gerade am Anfang, wenn noch nicht jeder seinen Platz gefunden hat, kann das im Führungsalltag schnell zur Herausforderung werden.

In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" tauche ich mit dir tief in die "Forming"-Phase ein – die erste und vielleicht schon entscheidende Etappe des 4-Phasen-Modells nach Bruce Tuckman, das ich dir bereits in Folge 017 nähergebracht habe. Ich zeige dir, wie du die typischen Anzeichen dieser Orientierungsphase erkennst – von der anfänglichen Höflichkeit und Unsicherheit bis hin zum Bedürfnis nach klarer Führung und Struktur. 

Wir beleuchten konkrete Anlassfälle, wann du mit einer Forming-Phase in deinem Team rechnen solltest, sei es bei einer Neugründung, durch neue Teammitglieder oder nach einer Umstrukturierung. Und das Wichtigste: Ich gebe dir praxiserprobte "Do's & Dont's" mit an die Hand. Du erfährst, wie du durch klare Orientierung, gezielten Vertrauensaufbau und effektive Kommunikation den Grundstein für ein leistungsfähiges Team legst7. Außerdem stelle ich dir ein wertvolles Tool vor, das dir hilft, die Zusammenarbeit von Anfang an erfolgreich zu gestalten.

Bereit, das "Chaos am Start" zu meistern und dein Team von Anfang an zum Erfolg zu führen? Dann hör unbedingt rein in diese Folge und starte den Aufbau deines Traumteams!
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Bist Du manchmal der Alleinunterhalter in Deinem Team? 
Endlose To-Do-Listen, ständiges Feuerlöschen und das Gefühl, dass Du einfach nicht dazu kommst, wirklich zu führen? Viele Führungskräfte stecken in diesem Hamsterrad fest und fragen sich, wie sie dem entkommen können.

In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" tauchen wir in ein Thema ein, das dir genau dabei helfen kann: das Delegieren! Ich zeige Dir, warum Delegieren weit mehr ist als nur das Abgeben von Aufgaben – es ist ein entscheidender Hebel für Deine Entlastung und die Stärkung Deines Teams.

Wir beleuchten die größten Missverständnisse beim Delegieren, räumen mit Ängsten auf und geben Dir konkrete Strategien und praxiserprobte Tipps an die Hand, wie Du Aufgaben effektiv und mit gutem Gefühl abgeben kannst. Du erfährst, wie Du die passenden Aufgaben auswählst, Deine Mitarbeiter befähigst und dabei nicht nur Dein Team motivierst, sondern auch selbst wieder mehr Zeit für die wichtigen Führungsaufgaben gewinnst.

Wenn Du bereit bist, aus dem Funktionieren auszubrechen und die volle Kraft Deines Teams zu nutzen, dann hör unbedingt rein! Diese Folge gibt Dir die Werkzeuge, um nicht nur Deine eigene Arbeitsbelastung zu reduzieren, sondern auch Dein Team zu Höchstleistungen zu inspirieren. Klick jetzt auf Play und entdecke, wie Delegieren Dein Führungsalltag revolutioniert!
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Der Terminkalender platzt aus allen Nähten, das E-Mail-Postfach quillt über und die Liste der unerledigten Aufgaben wird länger und länger. Als wäre das nicht schon genug ist da ständig das Gefühl, den (gefühlt steigenden) Erwartungen anderer gerecht werden zu müssen.

Manchmal fühlt es sich an, als würdest Du nur noch auf Autopilot funktionieren, gefangen in einem Hamsterrad aus Erwartungen – ob von außen oder von Dir selbst. 

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema "Erwartungen als Stressor" ein. Ich zeige Dir, wie Du ungesunde Erwartungshaltungen erkennst und ihnen begegnest. Wir sprechen darüber, wie Du Deine eigenen Erwartungen managst und wie Du in Deinem Team eine Kultur schaffst, in der Erwartungen klar und realistisch kommuniziert werden. 

Wenn Du bereit bist, Dich von unnötigem Druck zu befreien und wieder mit Freude und Leichtigkeit zu führen, dann hör unbedingt rein in diese neue Folge von "Führen statt Funktionieren"!
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Wie sehr stresst es Dich als Führungskraft, dass Dein Team nicht so funktioniert, wie es sollte? 
Fühlst Du Dich manchmal mehr als Reagierender denn als aktiver Gestalter? 
Und wie sehr bist Du der Situation scheinbar ohnmächtig ausgeliefert?

In dieser Episode von "Führen statt Funktionieren" tauchen wir gemeinsam in das 4-Phasen-Modell der Teamentwicklung nach Bruce Tuckman ein. Du lernst nicht nur, welche Phasen jedes Team durchläuft – von der anfänglichen "Forming"-Phase bis zum hochproduktiven "Performing" –, sondern auch, wie Du die aktuelle Phase deines Teams erkennst und welche konkreten Schritte Du als Führungskraft setzen kannst, um es optimal zu entwickeln.

Vergiss das bloße Funktionieren! Ich zeige dir, wie Du proaktive Handlungen setzt, um Konflikte zu managen, den Zusammenhalt zu stärken und die Produktivität deines Teams nachhaltig zu steigern. Mit diesem Wissen wirst Du dein Team nicht nur besser verstehen, sondern auch gezielt zu Höchstleistungen führen können.

Am Ende dieser Folge wirst du:

• Das 4-Phasen-Modell nach Tuckman auf dein eigenes Team anwenden können.
• Dein Team präzise analysieren und seine aktuelle Entwicklungsphase bestimmen.
• Die relevanten und wirkungsvollen Schritte einleiten, um dein Team gezielt voranzubringen.

Hör rein und bleib dran, Dein Team wartet auf Dich!


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Kennst Du das? 
Die Sehnsucht nach Urlaub ist riesig, aber der Gedanke an das, was im Büro zurückbleibt, lässt dich schon jetzt schwitzen? 
Das Gefühl, als Führungskraft unersetzlich zu sein, hält viele davon ab, wirklich abzuschalten. Druck von allen Seiten, das Tagesgeschäft frisst Dich auf, und der Urlaub wird zum unerreichbaren Traum, oder?

In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" nehmen wir uns dieses wichtige Thema vor: Darf ich als Chefin oder Chef auch in den Urlaub gehen? Ich zeige Dir, wie du deinen Urlaub nicht nur verdienst, sondern auch so gestaltest, dass Dein Team eigenverantwortlich weiterarbeitet und Du wirklich entspannen kannst.

Wir sprechen darüber, warum Urlaub für Führungskräfte absolut essenziell ist, wie Du die Übergabe planst, Dein Team befähigst und welche Tools Dir dabei helfen, das Büro auch mal loszulassen. Ein besonderer Fokus liegt auch darauf, wie die Unternehmenskultur Deine Erreichbarkeit im Urlaub beeinflusst und wie Du hier positive Veränderungen anstoßen kannst. Es geht darum, dass Du wieder die Kontrolle über Deine Erholung gewinnst und gestärkt zurückkommst.

Hör unbedingt rein, wenn Du bereit bist, das Hamsterrad zu verlassen und Deinen wohlverdienten Urlaub endlich ohne schlechtes Gewissen anzutreten!


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Es ist eine große Herausforderung, als Führungskraft in einem KMU oder auch großen Unternehmen zu bestehen. Der Druck ist oft enorm, die Anforderungen vielfältig, und es kann passieren, dass man sich im Hamsterrad des Alltags verliert.

In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ tauchen wir tief in das Thema Werte ein. Ich zeige dir, warum deine persönlichen Werte der Schlüssel zu mehr Orientierung, Klarheit und Erfüllung im Job sind. Du erfährst, wie du deinen eigenen „Wertekompass“ erstellst, um in schwierigen Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen und authentisch zu führen. Wir beleuchten, welche negativen Folgen es haben kann, wenn du langfristig gegen deine Werte handelst – von Demotivation bis hin zum Burnout. 

Wenn du dich nach mehr Selbstbestimmung, weniger Stress und einem Job sehnst, der wirklich zu dir passt, dann ist diese Folge genau richtig für dich. Hör jetzt rein und entdecke, wie du mit deinen Werten den Weg zu „Führen statt Funktionieren“ findest!
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Ständig unter Strom, gehetzt von einem Termin zum nächsten, und das Gefühl, du kommst einfach nicht dazu, das zu tun, was wirklich deine Aufgabe als Führungskraft ist? 

Hohe Zielvorgaben, Druck von allen Seiten und das Gefühl, im operativen Geschäft unterzugehen, können erdrückend sein. Die Arbeitsorganisation entpuppt sich dabei oft als heimlicher Stressverstärker. 

In dieser Folge zeige ich dir, wie du die Stressoren in deiner Arbeitsorganisation identifizierst und mit konkreten Tipps und praxiserprobten Methoden angehst. Du erfährst, wie du Prioritäten setzt, Prozesse optimierst, Aufgaben effektiv delegierst und die richtigen Tools nutzt, um wieder mehr Kontrolle über deine Zeit und Aufgaben zu gewinnen. Entdecke, wie eine strukturierte Arbeitsweise nicht nur deinen Stress reduziert, sondern auch den Weg frei macht für echtes Führen und eine erfüllende Work-Life-Balance. 

Hör jetzt rein und starte in ein entspannteres und produktiveres Arbeiten!"
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Wie ist deine Erfolgsquote beim Erreichen deiner Ziele? 
Oft steht uns der innere Schweinehund im Weg, und die Umsetzung scheint fast unmöglich.

In dieser Folge zeige ich dir, wie du Zielbilder nutzen kannst, um genau diesen inneren Schweinehund zu zähmen und deine größten Ziele mit Klarheit und Fokus anzugehen. Wir tauchen tief ein in die Frage, was Zielbilder eigentlich sind und warum sie so entscheidend für deinen Erfolg sind. Ich gebe dir praktische Tipps und bewährte Methoden an die Hand, mit denen du deine eigenen Zielbilder Schritt für Schritt entwickelst – inklusive der "Schweinehund-Formel" und wie du VAKOG dabei einsetzen kannst.

Wenn du dich nach selbstbestimmter Arbeit sehnst, deine Ziele endlich erreichen willst und bereit bist, den ersten Schritt zu gehen, dann hör unbedingt in diese Folge rein!
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Ständig fühlst du dich getrieben, die To-Do-Liste wächst dir über den Kopf, und am Ende des Tages bleibt das Gefühl, nur reagiert statt wirklich geführt zu haben? 
Der Druck von allen Seiten, die endlosen Aufgaben und die fehlende Zeit für das Wesentliche können erdrückend sein. Du bist nicht allein! Viele Führungskräfte und Schlüsselarbeitskräfte stehen vor dieser Herausforderung: Aufgaben werden zum Stressor, der die Freude am Job nimmt und sogar die Gefahr eines Burnouts mit sich bringt.

In dieser Folge zeige ich dir konkrete Strategien und Ansätze, wie du das Aufgaben-Chaos bewältigst. Wir schauen uns an, warum Aufgaben überhaupt zu Stressoren werden, und ich gebe dir praxiserprobte Tipps, um Prioritäten zu setzen, deine Zeit effektiver zu managen und Aufgaben so zu delegieren, dass du wieder ins Führen kommst. Es geht darum, die Kontrolle zurückzugewinnen, den Stress zu reduzieren und wieder mit Energie und Fokus deine Rolle auszufüllen.

Hör unbedingt rein, um zu erfahren, wie du die Lösung des Aufgaben-Chaos als Schlüssel zum Führen statt Funktionieren nutzen kannst! Es ist Zeit, dass du wieder Freude an deiner Arbeit hast und deine Stärken voll entfaltest.
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