FÜHRUNG ALS STRUKTURFRAGE

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Welche Führungsstile hast du in deiner Karriere schon erlebt? Wie führst du selbst? Bist du eher akkurat in der Zielgeraden unterwegs? Die MitarbeiterInnen müssen mitmachen, weil du schließlich am besten weißt, was richtig ist?

Oder meinst du, am wichtigsten ist es, dass alle sich wohlfühlen, der Rest erledigt sich dann von selbst?

Weißt du, ob deine MitarbeiterInnen sich langweilen, unterfordert sind und alles tun, damit du es nicht merkst. Es geht ja schließlich um ihren Job?

Da wäre dann noch die kompromissbereite Führungskraft. Man kommt einander entgegen und einigt sich am besten in der Mitte?

Wenn das alles nicht zutrifft, dann magst du vielleicht gesunde Reibung, weil ihr es euch wert seid. Um beste Erkenntnisse und Ergebnisse muss man schon mal kämpfen, aber sich auch überzeugen lassen, wenn jemand News hat, die man selber nicht kennt.

Hör zu und denk dann nochmals darüber nach, wie du tatsächlich führst? Wenn du mutig bist, dann frag deine MitarbeiterInnen.

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Es mangelt nicht nur an Fachkräften, sondern an allen Mitarbeitern, höre ich immer wieder. Andere kennen den Weg, gute MitarbeiterInnen zu halten. Während die einen klagen und sich als Opfer schwieriger Zeiten sehen, haben manche Unternehmer und TOP-Leader diese Probleme nicht. Hier sprechen wir darüber, was sie in ihren Unternehmen anders machen. http://www.edithKarl.com

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Leader können gerade in Krisen mit der Wahrheit zum Erfolg führen. Wer als Leader selbst nach der Wahrheit sucht und ehrlich zu seinen Erkenntnissen steht, ist ein beweisendes Vorbild für seine Mitarbeitenden. So fassen sie auch den Mut, anzusprechen, was Sache ist, was gut funktioniert und was noch nicht. Das erspart einige Umwege, Erfolge werden früher erreicht.

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Leadership ist nicht immer einfach, aber mit diesen 8 Tipps wirst Du zum Star Deines Unternehmens, weil Du mühelos andere motivierst und beeinflusst. So erreicht Ihr gemeinsam eindrucksvolle Ergebnisse.

Weißt Du, woran viele Leader noch immer scheitern? Sie können nicht wirklich führen. Entweder sie erledigen so viele Aufgaben wie nur irgend möglich selbst oder sie verteilen Ziele und kümmern sich erst darum, wenn gravierende Probleme auftreten. Dann müssen sie zu 70% ihrer Zeit als Feuerwehr im Unternehmen agieren. Das bedeutet viel Arbeit, großen Zeitverlust und trotzdem oft auch verbrannte Erde.

Doch gerade jetzt werden die Märkte neu verteilt. Viele stecken den Kopf in den Sand und warten ab. Das gibt so manches böse Erwachen. Du kannst das vermeiden.

Das ist Deine Chance, wenn Du ein ausgezeichneter Leader bist.

Wolltest Du schon immer mal wissen, was die besten Führungskräfte und Unternehmer anders machen? In unserem neuesten Blog-Artikel https://t2m.io/Blog-KW01

haben wir 8 bewährte Geheimnisse der erfolgreichsten Führungspersönlichkeiten zusammengefasst.

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Interviewfragen die im Video behandelt werden:

1. Wer bist du und wieso tust du das, was du heute tust?
2. Was verstehst du unter einer guten Unternehmensführung?
3. Was ist dein Geschäftsmodell?
4. Wem hilfst du?
5. Wieso braucht es Mut zur Unternehmensführung?
6. Wie ist dein Ansatz in der Zusammenarbeit?
7. Was sind die Fallstricke, die Unternehmen haben, innerhalb der Führung?
8. Welche Impulse von dir helfen dabei, diese Fallstricke zu umgehen?
9. Wie motivierst du die Führungskräfte des Unternehmens, mitzuziehen?

10. Was sind die tatsächlichen Ergebnisse, zu denen du den Unternehmen helfen kannst? https://t2m.io/KEG

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Der Erfolg kam über Nacht – nach 15 Jahren harter Arbeit. Pia ist im Jahr 2000 mit einer Mission – aber ohne Plan angetreten. Diese Existenzgründung endete beinahe in der Vollkatastrophe. Durch eine „zufällige" Begegnung hat sie gerade noch die Kurve bekommen. Heute gehört ihr Softwareunternehmen zu den 12% der umsatzstärksten Firmen Deutschlands und ist mehrfach ausgezeichnet. Komplett ohne Fremdkapital! Wie hat Sie das geschafft und was können andere Unternehmer daraus lernen? Das verrät Sie in ihrem Podcast: „Streng Vertraulich – Unternehmergeheimnisse" und heute hier in dieser Folge des „Erfolgswissen für Mensch und Wirtschaft" Podcast.

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