Führung. einfach. machen. für Personalentwickler, HR-Verantwortliche und Führungskräfte.

Ehrliche Einblicke aus dem Führungsalltag – ganz ohne Filter

In dieser Folge starte ich ein neues Format: Undercover Führungskraft.

Hier kommen Führungskräfte anonym zu Wort und packen aus, wie Entscheidungen im Alltag wirklich getroffen werden – jenseits von Idealbildern und Trends.

Mein erster Gast, nennen wir ihn Stefan, ist Führungskraft im Versand eines produzierenden Unternehmens. Wir sprechen offen über eine Frage, die viele Unternehmen umtreibt: Stelle ich lieber jemand Jüngeres oder jemand Älteres ein?

Wir sprechen darüber:

• Warum Stefan sich für einen über 50-Jährigen statt für eine jüngere Bewerberin entschieden hat

Und seine Empfehlung für alle Führungskräfte.

Ehrlich, ungeschönt und aus erster Hand – so, wie Führung wirklich funktioniert.

Und wie immer, findest du meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com

Ich freue mich, dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben.

Maximilian Immer und ich diskutieren über die Rolle von Storytelling im Change Management.

Maximilian erklärt, wie Narrative in Veränderungsprozessen helfen können, Widerstände zu erkennen und zu überwinden. Dabei tauchen wir in die Bedeutung emotionaler Verbindung und Dialog im Change ein und wie Führungskräfte da beitragen.

Wir sprechen über häufige Fehler im Change-Prozess und geben Tipps gegeben, wie diese vermieden werden können:

• sinnstiftende Kommunikation

• Nutzung von Emotionen im Change-Prozess

• Wie Führungskräfte gutes Storytelling nutzen, um zu engagieren statt zu frustrieren uvm.

Du möchtest mehr zum Thema erfahren? Dann kontaktiere Maximilian Immer: https://www.immer-consulting.com/

Und solltest du nicht nur Change im Kopf haben, sondern auch Coaching, Trainings und Workshops planen melde dich bei mir: https://www.ankemenzler.com

Viel Spaß beim Zuhören!

Deine Anke

Wir können nicht nur faktisch kommunizieren. Jede Kommunikation löst etwas in uns aus. Bestimmte Situationen mehr als andere.

In dieser Folge spreche ich über zu viel, zu früh, zu vage und zu selten kommunizieren, den den psychologischen Preis und was du tun kannst, damit deine Führungskommunikation klarer wird und weniger triggert.

Dazu erkläre ich die Situation anhand eines zunächst einfach wirkenden Führungsbeispiels: die lang ersehnte Einstellung eines neuen Mitarbeitenden nachdem das Team lange in Unterkapazität gearbeitet hat.

Mehr zu Kommunikation in den weiteren Folgen und vor allem im Cheat-Sheet für Führungskräfte: https://ankemenzler.com/kommunkationsfallen-vermeiden/

Viel Spaß beim Hören.

Deine Anke

In dieser Episode spreche ich über die Bedeutung transparenter Kommunikation als Führungsinstrument. Dabei ist nicht allein wichtig, welche Information vermittelt wird, sondern auch Kontext, die emotionale Verfassung der Mitarbeitenden, deren Kompetenzen und so vieles mehr.

Konkret sprechen wir über

• den psychologischen Preis, den Führungskräfte zahlen, wenn sie Informationen ungefiltert weitergeben,

• den Mythos einheitlicher Botschaften

• und drei wesentlichen Komponenten zur effektiven Vorbereitung deiner Kommunikation

Und solltest du mehr zu Kommunikation brauchen – ich führe auch Trainings und Workshops dazu durch. Schau doch gerne auf meiner Webseite vorbei: https://www.ankemenzler.com

Viel Spaß beim Reinhören und Anwenden!

Deine Anke

Mehr Verständnis durch eine bessere Wortwahl

In dieser Episode von Führung. einfach. machen. spreche ich über die Bedeutung von Worten in der Kommunikation.

Missverständnisse entstehen leicht, wenn Fachbegriffe oder spezifische Ausdrücke verwendet werden, die nicht für jeden klar sind.

Ich lade dich ein eine neue Perspektive auf deine Wortwahl zu bekommen und darauf zu achten, wie deine Worte beim Gegenüber ankommen.

Verständnis hängt nicht allein von der Klarheit der Worte ab. Höre rein und lerne weitere Komponenten kennen, die für mehr Verständnis in deiner Kommunikation sorgen.

Und solltest du mehr darüber wissen wollen, schau doch mal bei mir auf meiner Webseite vorbei: https://www.ankemenzler.com

Viel Spaß beim Zuhören!

Deine Anke

Mehr Verständnis durch eine bessere Wortwahl

In dieser Episode von Führung. einfach. machen. spreche ich über die Bedeutung von Worten in der Kommunikation.

Missverständnisse entstehen leicht, wenn Fachbegriffe oder spezifische Ausdrücke verwendet werden, die nicht für jeden klar sind.

Ich lade dich ein eine neue Perspektive auf deine Wortwahl zu bekommen und darauf zu achten, wie deine Worte beim Gegenüber ankommen.

Verständnis hängt nicht allein von der Klarheit der Worte ab. Höre rein und lerne weitere Komponenten kennen, die für mehr Verständnis in deiner Kommunikation sorgen.

Und solltest du mehr darüber wissen wollen, schau doch mal bei mir auf meiner Webseite vorbei: https://www.ankemenzler.com

Viel Spaß beim Zuhören!

Deine Anke

In dieser Folge sprechen Anja Röck und ich über die Herausforderungen und Chancen der online Zusammenarbeit in Deutschland.

Anja Röck ist Spezialistin für Online-Trainings und verbindet Menschen online, damit in Teams die Zusammenarbeit stark ist.

Sie teilt ihre Expertise in der Gestaltung interaktiver Online-Formate und gibt wertvolle Tipps für Führungskräfte, um die Verbindlichkeit und das Engagement in Teams zu fördern.

So klappt es aktive Mitarbeitende im Meeting und mehr Commitment in den Aufgaben zu bekommen. Online zusammenzuarbeiten und mitgestalten ist kein Selbstläufer.

Wichtig sind eine aktive Moderation und gute Fragen.

Hör selbst, welche praktischen Tipps Anja gibt und wie leicht du diese in deine alltägliche Arbeit einfließen lassen kannst.

Mehr zu Anja findest du auf ihrer Webseite: https://www.arise-coaching.de/kurse

Ihren Podcast Pausepunkt findest du hier: https://open.spotify.com/episode/6PviTphiXOjGvCRy6F4pLc?si=QM5Tn_AFQQmZKTd8Btbg9A

Und solltest du nicht nur online, sondern auch offline Trainings und Workshops planen und brauchst dabei Unterstützung, schau mal auf meiner Webseite vorbei: https://www.ankemenzler.com

Deine Anke

Teams brauchen eine gemeinsame Basis für effektive Kommunikation und gute Zusammenarbeit.

In dieser Folge erfährst du:

🔹 Was ein Team ausmacht und was es braucht, um zur Hochleistung zu kommen

Warum das wichtig ist? Weil Psychologische Sicherheit schafft nicht nur Vertrauen – sie ist die Basis für echte Leistung, Innovation und Spaß bei der Arbeit.

Du möchtest mehr zum Thema psychologische Sicherheit wissen oder merkst, dass es in deinem Team an dem ein oder anderen Kriterium fehlt?

Kein Problem. Finde auf meiner Webseite jetzt deinen Termin für ein kostenfreies Beratungsgespräch mit mir: https://www.ankemenzler.com

Dort findest du auch weitere Informationen zu mir und meinen Angeboten.  

Ich wünsche dir jetzt viele gute Erkenntnisse beim Hören. Viel Spaß!

Ciao, deine Anke

Führungsverantwortung – worüber wenige sprechen: ehrliche Worte aus dem Vorstand und mehr

In dieser überaus kurzweiligen und vielseitigen Episode spreche ich mit Dr. Sabine Laukemann, ehemalige Vorständin, über ihren Vorstandsjob. Worin sie tiefe Einblicke in den Job, die Verantwortung und den Gestaltungsspielraum gibt.

Wir sprechen über die zentrale Frage, ob Führung ein Karriere-Ziel sein kann oder mehr dazu gehört. Dabei kommen wir an vielen interessanten Führungsthemen vorbei:

• häufigstes Gefühl unter Führungskräften - Einsamkeit

Solltest du Fragen dazu haben, wie ein Führungskonzept aufgebaut werden kann und was es dazu braucht, um Führung modern und praxistauglich zu machen, dann sprich uns darauf an.

Dr. Sabine Laukemann und ich bieten ein gemeinsames Konzept zur Gestaltung von Führung an und freuen uns über deine Fragen.

Bei konkreten Anliegen kannst du dir hier deinen Beratungstermin mit Sabine und mir buchen: https://calendly.com/ankemenzler/45-minuten-beratungsgespraech-mit-anke-menzler

Alle Infos zu Sabine findest du aktuell hier: https://www.linkedin.com/in/dr-sabine-laukemann-929b2a235/

Meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com

Dort findest du auch die Möglichkeit mir deine Fragen zu stellen.

Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben.

Bis dahin, Ciao. Deine Anke

Der Weg aus der Führung ins Coaching.

In diesem Podcast sprechen Dirk Gröger und ich über seinen Weg aus der Karriere in der Automobilbranche zum Coach-sein.

Er teilt seine Erfahrungen mit Veränderung, dem Druck als Führungskraft und die Bedeutung von Empathie und Verständnis in der Teamarbeit.

Dabei besprechen wir viele wichtigen Themen wie,

• Veränderung ist ein Prozess, der Zeit braucht.

Ein Blumenstrauß der Erfahrung aus seiner Führungszeit.

Hier findest du mehr Informationen zu Dirk, dem Glücksingenieur und seiner Arbeit: https://www.dirk-groeger-coaching.de

Und wie immer, findest du meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com

Du hast konkrete Fragen? Dann schreib mir oder buche dir dein Beratungsgespräch, in dem du mir alle deine Fragen stellen kannst.

Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben.

Bis dahin, Ciao. Deine Anke