Teams brauchen eine gemeinsame Basis für effektive Kommunikation und gute Zusammenarbeit.

In dieser Folge erfährst du:

🔹 Was ein Team ausmacht und was es braucht, um zur Hochleistung zu kommen

Warum das wichtig ist? Weil Psychologische Sicherheit schafft nicht nur Vertrauen – sie ist die Basis für echte Leistung, Innovation und Spaß bei der Arbeit.

Du möchtest mehr zum Thema psychologische Sicherheit wissen oder merkst, dass es in deinem Team an dem ein oder anderen Kriterium fehlt?

Kein Problem. Finde auf meiner Webseite jetzt deinen Termin für ein kostenfreies Beratungsgespräch mit mir: https://www.ankemenzler.com

Dort findest du auch weitere Informationen zu mir und meinen Angeboten.  

Ich wünsche dir jetzt viele gute Erkenntnisse beim Hören. Viel Spaß!

Ciao, deine Anke

Führungsverantwortung – worüber wenige sprechen: ehrliche Worte aus dem Vorstand und mehr

In dieser überaus kurzweiligen und vielseitigen Episode spreche ich mit Dr. Sabine Laukemann, ehemalige Vorständin, über ihren Vorstandsjob. Worin sie tiefe Einblicke in den Job, die Verantwortung und den Gestaltungsspielraum gibt.

Wir sprechen über die zentrale Frage, ob Führung ein Karriere-Ziel sein kann oder mehr dazu gehört. Dabei kommen wir an vielen interessanten Führungsthemen vorbei:

• häufigstes Gefühl unter Führungskräften - Einsamkeit

Solltest du Fragen dazu haben, wie ein Führungskonzept aufgebaut werden kann und was es dazu braucht, um Führung modern und praxistauglich zu machen, dann sprich uns darauf an.

Dr. Sabine Laukemann und ich bieten ein gemeinsames Konzept zur Gestaltung von Führung an und freuen uns über deine Fragen.

Bei konkreten Anliegen kannst du dir hier deinen Beratungstermin mit Sabine und mir buchen: https://calendly.com/ankemenzler/45-minuten-beratungsgespraech-mit-anke-menzler

Alle Infos zu Sabine findest du aktuell hier: https://www.linkedin.com/in/dr-sabine-laukemann-929b2a235/

Meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com

Dort findest du auch die Möglichkeit mir deine Fragen zu stellen.

Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben.

Bis dahin, Ciao. Deine Anke

Der Weg aus der Führung ins Coaching.

In diesem Podcast sprechen Dirk Gröger und ich über seinen Weg aus der Karriere in der Automobilbranche zum Coach-sein.

Er teilt seine Erfahrungen mit Veränderung, dem Druck als Führungskraft und die Bedeutung von Empathie und Verständnis in der Teamarbeit.

Dabei besprechen wir viele wichtigen Themen wie,

• Veränderung ist ein Prozess, der Zeit braucht.

Ein Blumenstrauß der Erfahrung aus seiner Führungszeit.

Hier findest du mehr Informationen zu Dirk, dem Glücksingenieur und seiner Arbeit: https://www.dirk-groeger-coaching.de

Und wie immer, findest du meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com

Du hast konkrete Fragen? Dann schreib mir oder buche dir dein Beratungsgespräch, in dem du mir alle deine Fragen stellen kannst.

Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben.

Bis dahin, Ciao. Deine Anke

Wie du mit mehr Gelassenheit erfolgreicher wirst und das in dein Team bringst.

In dieser Folge spreche ich mit Josefin Hahn über die Verbindung zwischen Gelassenheit und Erfolg, insbesondere im Kontext von Führung und Teamarbeit.

Als Bergsteigerin, Juristin und Life-Balance Coachin kennt sie die Herausforderungen im Unternehmensalltag und verknüpft ihre Erfahrungen aus dem Bergsteigen mit Strategien für Führungskräfte deren Teamentwicklung.

Wir sprechen hier über

Auswirkungen von Gelassenheit im Arbeitsalltag

Wie Führung die Teamdynamik beeinflussen kann

Wichtigkeit von Entscheidungen und Kommunikation im Change Management

Bedeutung von Motivation im Team

Und ganz wichtig, Josefin gibt praktische Tipps wie das mit der Gelassenheit funktioniert – ohne ein schlechtes Gewissen zu haben.

Hier findest du mehr Informationen zu Josefin und ihrer Arbeit:  https://josefin-hahn.de/

Zu ihrem Podcast geht es hier: https://open.spotify.com/show/6HqMbpDYrQP4mWphVEAKDg?si=4379a656e53247c4

Und wie immer, findest du meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com

Dort findest du auch die Möglichkeit mir deine Fragen zu stellen.

Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben.

Bis dahin, Ciao. Deine Anke

In dieser Folge interviewe ich Anke Mehmann zum Thema Trigger in Team.

Warum ist es wichtig als Führungskraft und Teammitglied über die Trigger der anderen Teammitglieder und den eigenen Bescheid zu wissen?

Sie helfen die Zusammenarbeit zu verbesser, aber auch dich selbst im Kontext besser zu verstehen.

Anke kommt ursprünglich aus der Wirtschaft und begleitet heute als Heilpraktikerin für Psychotherapie, Coach und Mentorin vor allem sensible, leistungsstarke Menschen dabei, innere Blockaden zu lösen, ihre wahre Größe zu entfalten und in ihre Selbstwirksamkeit zu kommen.

Hier geht’s zu Anke Mehmann https://www.ankemehmann.com/

Und zum Ausprobieren: https://www.ankemehmann.com/meditationen

Meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com

Dort findest du auch die Möglichkeit mir deine Fragen zu stellen.

Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben.

Bis dahin, Ciao. Deine Anke

In diesem Podcast diskutieren Merle Runge und ich über die Herausforderungen und Chancen, die ältere Generationen im Arbeitsumfeld mit sich bringen. Wir beleuchten Vorurteile, die oft mit älteren Arbeitnehmern verbunden sind: unflexibel, nicht lernbereit, stur.

Wir sprechen über Strategien Ältere Generationen einzubeziehen und sie mit in die Zukunft zu nehmen.

Zudem sprechen wir über die Rolle der Personalabteilungen und die Notwendigkeit eines Generationenverständnisses, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Jung und Alt zu fördern.

Und alles ist gespickt mit praktischen Tipps und Impulsen, denn wir kommen aus der Praxis für die Praxis.

Fazit: es kann gelingen ältere mit in die Zukunft einzubeziehen und anpassungsfähig zu machen.

Und so erreichst du Merle:

Hier geht’s zu Merle Runge: http://www.merle-runge.de/

https://www.linkedin.com/in/merle-runge-facilitating-cooperation/

Und wie immer, findest du meine Angebote zur Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com

Dort findest du auch die Möglichkeit mir deine Fragen zu stellen.

Ich freue mich dich in der nächsten Folge wieder dabeizuhaben.

Bis dahin, Ciao. Deine Anke

Führungskräfte, die nicht in der Lage sind sich selbst zu führen, können das auch nicht gut bei anderen.

Selbstführung, ist essenziell für deine persönliche und berufliche Entwicklung.

Bei Selbstführung handelt es sich nicht um Selbstliebe, sondern um die Fähigkeit, das eigene Denken, Handeln und Fühlen so zu regulieren, dass du deine Ziele erreichst.

In dieser Folge gebe ich dir Einblick in diverse Fragestellungen, die dir helfen können zu reflektieren, ob du dich bereits gut selbst führen kannst.

Außerdem zeige ich dir was das Setzen von Grenzen und das Managen von Erwartungen damit zu tun haben.

Mach dich bereit für ein paar weitführende Fragen.

Wenn du in dieses Thema tiefer eintauchen möchtest, such dir doch hier gern einen Termin für ein Gespräch darüber heraus: https://calendly.com/ankemenzler/45-minuten-beratungsgespraech-mit-anke-menzler

Alle weiteren Informationen zu mir und meinen Angeboten findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com

Viele gute Gedanken beim Hören.

Ciao, deine Anke

Fragst du dich manchmal, was gute Führung eigentlich ausmacht und ob du darin gut bist?

Dann solltest du unbedingt in diese Folge reinhören:

·       Hier stelle ich 5 wesentlichen Aspekte guter Führung dar

·       Gebe dir Beispiele wie sie zu verstehen sind

·       Natürlich auch ganz praktische Fragestellungen wie du deine Führungskompetenzen verbessern kannst.

Denn Reflexion über die eigene Führungskompetenz ist notwendig, wenn du darin wachsen möchtest.

Mehr Informationen zu mir und meinen Angeboten findest du hier: https://ankemenzler.com/

Viel Spaß beim Hören.

Ciao, deine Anke

In dieser Folge geht es um die Grundlagen der Führung, die Prinzipien, Aufgaben und Verantwortungen einer Führungskraft.

Wenn du dir überlegst in Führung zu gehen, solltest du hier reinhören und dir echt überlegen, ob du das möchtest. Denn Führung bedeutet Verantwortung zu übernehmen.

Führung ist ein Handwerk, dass du lernen kannst und gleichzeitig echte Resultate erfordert.

Ich spreche hier über Führungsgrundlagen:

• Prinzipien und Aufgaben

Viele der Themen werden nach und nach in den nächsten Podcast-Folgen besprochen. Also bleib dran.

Wenn du tiefer ins Thema einsteigen und herausfinden, ob du auf dem richtigen Weg bist, findest du deinen Termin auf meiner Webseite.

Dort findest du auch weitere Informationen zu mir und meinen Angeboten: https://www.ankemenzler.com

Jetzt viel Spaß beim reinhören.

Ciao deine Anke

In dieser Podcast Folge diskutieren Jonas Blecher und ich die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Führung und wie sie Teams unterstützen kann.

Jonas teilt seine persönliche Reise zur KI und die Möglichkeiten, die sich für Führungskräfte ergeben, um ihre Arbeit zu erleichtern und die Teamdynamik zu verbessern.

Wir sprechen über die Herausforderungen und Ängste, die mit der Einführung von KI verbunden sind, sowie über die Chancen, die sich durch den Einsatz von KI-Assistenten und Multi-Agent-Systemen ergeben.

Dabei bleibt für Jonas bei allem Positiven kritisches Denken als Herausforderung im Umgang mit KI bestehen. Seine Meinung: KI bleibt, denn sie ist "KI ist eine kognitive Revolution und jetzt ist der beste Moment zum Einstieg.

Wie das klappen kann, dafür gibt dir Jonas einfache und praktische Tipps.

Du möchtest mehr von Jonas hören, dann laden wir dich ein ihm auf LinkedIn zu schreiben: https://www.linkedin.com/in/profil-jonas-blecher/

Mehr zu mir und meinen Angeboten findest du auf meiner Webseite: https://www.ankemenzler.com

Viel Spaß beim Hören.

Ciao, deine Anke