In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um das Thema „Ambidextrie – Führung der Zukunft“. Dazu begrüße ich Christian Schwedler als meinen Gast.

Christian ist Stratege bei BMW und gleichzeitig freiberuflich als Keynote Speaker aktiv. Dieser Spagat zwischen Festanstellung und Selbstständigkeit zieht sich wie ein roter Faden durch seinen Lebenslauf – Vom Punk-Rocker mit Plattenvertrag zum Keynote-Speaker und Business-Pionier.

Wir reden über die Balance zwischen dem BE BRILLIANT-Modus – effizient das Tagesgeschäft meistern – und dem BE BRAVE-Modus – mutig neue Wege gehen und Zukunft gestalten. Warum fällt es Organisationen so schwer, beide Modi gleichzeitig zu leben? Und welche Impulse braucht es, damit Freiräume für echte Innovation wirklich entstehen?

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Literaturtipp: BE BRAVE: Wie Mut und Sorglosigkeit unsere Unternehmen retten | VAHLEN Verlag

Im neuen Solo-Podcast von FÜHRUNG PUR widme ich mich dem Thema Rollenklarheit – und stelle euch das Drei-Welten-Modell von Bernd Schmid vor. Auf Grund Eurer zahlreichen Anfragen und Rückmeldungen, nehme ich mir heute Zeit, das Drei-Welten-Modell ausführlich und praxisnah mit euch zu beleuchten.

Ich zeige euch, wie wir als Menschen gleichzeitig in der Organisationswelt, Professionswelt und Privatwelt unterwegs sind – und was das für unsere Rollen bedeutet. Welche Rolle passt zu mir? Wo bin ich erfüllt? Und wo raubt mir eine Rolle vielleicht zu viel Energie?

Dazu gibt’s eine kleine gedankliche Übung, persönliche Reflexionsfragen und Impulse, wie ihr sprachlich bewusster mit euren Rollen umgehen könnt.

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In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um das Thema „Struktur trifft Freiheit“. Ich freue mich, dazu Niklas Weiler als meinen Gast begrüßen zu dürfen. Niklas ist Geschäftsführer von greyt.

greyt. ist ein wachsendes Unternehmen mit Wurzeln in der Marketingwelt. Mit greyt. ideas, greyt. tech und greyt. impact ist das Unternehmen heute breit aufgestellt, um Produkte zu vermarkten, zu entwickeln und Kunden auch mit technischen Lösungen zu unterstützen. Die Vielseitigkeit der Geschäftsfelder bringt Chancen – aber auch eine besondere Komplexität in der Führung mit sich. Unterschiedliche Teams, dynamische Prozesse und eigenverantwortliches Arbeiten brauchen eine Führung, die Orientierung gibt, ohne Kontrolle zu erzwingen. Niklas und sein Team arbeiten an genau dieser Balance – offen, lernbereit und mit dem Anspruch, gemeinsam besser zu werden.

In dieser Folge sprechen wir ehrlich darüber, was gut funktioniert – und was (noch) nicht. Und natürlich geben wir euch wie immer auch praxisnahe Tipps und Tools mit auf den Weg.

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In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR widmen wir uns dem Thema „Neuroleadership – Wie dein Nervensystem deine Führung beeinflusst“. Ich freue mich, dazu meinen Kollegen John Lack begrüßen zu dürfen. John ist Coach für Authentic Leadership und unter anderem auch Kinderbuchautor. In einem seiner Bücher zeigt er auf, wie unser Nervensystem uns beeinflusst.

Wir sprechen über die Verbindung zwischen dem Nervensystem und dessen Einfluss auf Führungskräfte und Mitarbeiter. Wie beeinflussen reaktive Muster unsere Entscheidungen? Warum sind Sicherheit und psychologische Sicherheit im Team so entscheidend? Welche Chancen ergeben sich, wenn Führungskräfte psychologische Sicherheit haben?

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Literaturtipp: Lara und die Wunschwesen: Über Gewaltfreie Kommunikation | Lara und ihr Beschützer: Über das Nervensystem und Regulation
Studie: https://medium.com/@connect_47822/can-mindfulness-help-digital-teams-to-foster-human-connection-9e3705e0980e

In der neuen Folge von Führung Pur: Christoph Söte, Forstwirtschaftsmeister und Bauhofleiter der Stadt Sinzig!

Dieses Mal übernimmt Christoph – im Gegensatz zu Folge 23 – die Rolle des Moderators. Im Perspektivwechsel stellt er heute mir die Fragen.

Gemeinsam widmen wir uns einem zentralen Thema: der Leadership-Raute nach Rolf Balling. Dabei klären wir:
Was ist die Leadership-Raute? - Wofür ist dieses Modell hilfreich? - Und wie lässt es sich im Alltag praktisch anwenden? - und vieles mehr.

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Christoph: [email protected]

In dieser Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um die erfolgreiche Moderation von Team-Meetings – eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte! Dabei geht es mir nicht nur um die Struktur, sondern auch darum, eine produktive Atmosphäre zu schaffen, in der alle gehört werden. Dank eures großen Interesses und positiven Feedbacks haben wir uns entschieden, mit dem Solo-Podcast direkt in die zweite Runde zu gehen. In dieser Episode klären wir unter anderem folgende Fragen: Was sind die Ziele eines Moderators? Welche Fähigkeiten sollte ein Moderator mitbringen? Wie bereite ich mich auf eine Moderation vor? Außerdem möchte ich mit euch über den Moderationszyklus sprechen und euch einige Methoden vorstellen, auch in Bezug auf das Thema Zeitmanagement als Moderator. Wie immer öffne ich für euch meine Schatzkiste und gebe zu allen Punkten Tipps aus der Praxis.

Wenn du Fragen zum Thema Teammeetings erfolgreich moderieren und Führung hast, uns Feedback zur
neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu!
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PS: Wenn du an den erwähnten Dokumenten interessiert bist oder tiefer ins Thema einsteigen möchtest, kontaktiere uns per E-Mail. Wir lassen dir gerne entsprechende Unterlagen zukommen.

Literaturtipp: Josef W. Seifert – Besprechungsmoderation. Mit neuen Techniken effektiv leiten, erfolgreich teilnehmen, Zeit sparen, Ziele erreichen. - GABAL Verlag

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR präsentieren wir euch ein spannendes neues Format, das dank eures zahlreichen Feedbacks und eurer Anfragen entstanden ist. Dieses Mal ganz ohne Gast, werde ich ins Detail gehen und euch ein wichtiges Führungsinstrument vorstellen: die zielorientierte Gesprächsführung. Der Fokus liegt dabei auf effektiver Kommunikation und wertvollen Tipps für den Berufsalltag.

Was erwartet Euch in diesem Format?
Ich gebe Euch einen kleinen Fahrplan an die Hand:

• Erster Schritt: Ich starte mit einem Leitfaden, der die zielorientierte Gesprächsführung in den Mittelpunkt stellt. Denn ein gut geführtes Mitarbeitergespräch ist ein entscheidendes Führungsinstrument.
• Zweiter Schritt: Ich gebe Empfehlungen zu den einzelnen Schritten des Leitfadens und erläutere, welche Risiken jeder Schritt birgt.

Anschließend fasse ich einige Tipps zur Kommunikation und Rhetorik zusammen und beende die Folge mit einem Fazit und meinen Schlussworten.

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PS. Den Leitfaden gibt es als Datei! Kontaktiere uns per Email, dann lassen wir dir die Datei gerne zukommen.

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR widmen wir uns ganz dem Thema Gesundheit und Fitness. Ich freue mich sehr, Frederic Fraikin als meinen Gast begrüßen zu dürfen. Frederic ist sechsmaliger NRW-Meister 2013-2018, fünfmaliger Deutscher Meister 2015-2019, Vize-Europa- und Weltmeister 2016 sowie Weltmeister 2017 im Muay Thai (Thaiboxkampf). Neben diesen großartigen Erfolgen hat Frederic an der Sporthochschule Köln studiert und vielseitige Fortbildungen im Bereich Fitness, Athletiktraining, Trainingslehre und Ernährung absolviert. Seit 2018 ist er selbständig tätig und hilft Menschen als Personal Trainer, ihre Ziele zu erreichen. Außerdem eröffnet er noch dieses Jahr sein eigenes Gym "Area52" in Aachen, wo er auch 2017 als Sportler des Jahres der Stadt Aachen ausgezeichnet wurde.

Ob Führungskraft, Selbständiger oder Angestellter, das Thema Gesundheit und Fitness betrifft uns alle. Im stressigen Alltag ist es oft schwer, Zeit zu finden, sich dem Thema Fitness zu widmen oder auf gesunde Ernährung zu achten. Wir reden intensiv über die Wichtigkeit unserer Gesundheit und Frederic gibt einige einfache Tipps, die jeder in seinen Alltag integrieren kann, um "schlechte Routinen" zu durchbrechen und diese durch "gute/gesunde Routinen" zu ersetzen.

Wenn Du Fragen rund ums Thema Führung oder Gesundheit und Fitness für Führungskräfte hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns unter: 

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Frederic: Webseite, Instagram, Insagram-Area52, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]
Buch: Ernährungskompass, Endlager-Mensch
Studie - Waldbaden

In der neuesten Folge von FÜHRUNG PUR steht das spannende Thema „Führung im Generationenwandel“ im Mittelpunkt. Ich freue mich sehr, John Henry Mee als meinen Gast begrüßen zu dürfen. John ist 28 Jahre jung und bereits Geschäftsführer der Delphi digital GmbH, einer renommierten Personalmarketing-Agentur aus Aachen. Delphi digital verfolgt eine Vielzahl von Zielen, darunter die Stärkung der Arbeitgebermarke sowie die Unterstützung von Unternehmen bei der Anziehung der richtigen Talente und der Optimierung ihrer Marketing- und Vertriebsstrategien. Ob analog, digital oder über Social Media – Delphi digital unterstützt bei der Entwicklung von Strategien und der Umsetzung effektiver Maßnahmen sowie bei vielfältigen Recruiting-Prozessen.

Gemeinsam werden wir in dieser Folge die vielschichtigen Herausforderungen diskutieren, die sich im Kontext des Generationenwandels ergeben. Wir sprechen über mögliche Konflikte zwischen den Generationen, über verbreitete Vorurteile und wie man ihnen begegnen kann.  Doch auch die enormen Chancen, die im Austausch zwischen den Generationen liegen, werden Thema sein. 

Wenn Du Fragen rund ums Thema Führung hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns auf:
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John: Website, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR sprechen wir über die Theorie U in der Praxis. Ich freue mich, Dr. Cornelia Andriof begrüßen zu dürfen. Cornelia ist eine erfahrene Beraterin, Moderatorin und Coachin, die sich mit Leidenschaft und Expertise der Theorie U in der Praxis widmet. Mit ihren tiefgreifenden Kenntnissen unterstützt sie Unternehmen und Führungskräfte dabei, Veränderungsprozesse zu meistern und ihr volles Potenzial zu entfalten. Durch ihre inspirierende Arbeit hat sie sich einen Namen gemacht und leitet auch ihr eigenes Unternehmen namens Kraft & Partners.

Die Theorie U, entwickelt von Otto Scharmer, ist ein Ansatz für persönliche und organisatorische Veränderung und Entwicklung. Sie basiert auf der Idee, dass wirkliche Veränderung durch einen tiefen Prozess des Zuhörens und Verstehens entsteht. Zusammen gehen wir den Veränderungsprozess anhand der Theorie U durch, erklären die Grundlagen und Cornelia gibt uns spannende Einblicke in ihre Arbeit in der Praxis.

Wenn du Fragen zum Thema Theorie U in der Praxis und Führung hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns unter:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]
Cornelia: Webseite, LinkedIn oder eine Email an: [email protected]

Falls du tiefer in das Thema eintauchen möchtest oder weitere Informationen zur Theorie U benötigst, haben wir dir hier einige Links zusammengestellt:
TEDx Talk „Theorie U to go” | Praxisbuch für wirksame Veränderung – mit der Theorie U arbeiten, Spinger Gabler 2021 | Praxisbuch für wirksame Führung – mit der Theorie U arbeiten, Spinger Gabler 2023 | Lernen am MIT / U-Lab | Otto Scharmer: Essentials der Theorie U: Grundprinzipien und Anwendungen (Management) Carl Auer 2022