Über den Wert der beständigen, ruhigen Mitarbeitenden
In dieser Episode erfährst du,
warum es wichtig ist, ein System zu schaffen, das sicherstellt, dass alle Mitarbeitenden regelmäßig gesehen und gehört werden.warum Führungskräfte sich reflektieren sollten, wie sehr sie sich von High- und Low-Performern treiben lassen.wie wichtig es ist, proaktiv auf die ruhigen und stabilen Mitarbeitenden zuzugehen und deren Beitrag anzuerkennen.wie man eine Kultur der Wertschätzung schafft, in der sich alle Mitarbeitenden gesehen und geschätzt fühlen.welche Rolle Personalgespräche bei der Anerkennung aller Teammitglieder spielen.wie wichtig es ist, den Weitwinkel aufzumachen und nicht nur die Pole im Team zu betrachten.wie man die Aufregung und den Alarm im Team richtig einschätzt und nicht unbedingt sofort darauf reagiert.wie man ein System etabliert, das sicherstellt, dass man das Loben im Alltag nicht vergisst.warum Authentizität beim Loben so wichtig ist.Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin
Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & PraxisorganisationFührung. Anders. Denken., Aachenwww.christina-fritz.de[email protected]Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau
Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung eva walling consultingwww.ewc-online.de[email protected]linkedin.com/in/evawalling/instagram.com/evawallingconsulting/