En este episodio de Future of Work, José Luis Pascual conversa con Rodrigo Contreras, jefe de Personas para Europa y Oceanía en Latam Airlines, sobre cómo está evolucionando el trabajo en un entorno marcado por la digitalización, la inteligencia artificial y el cambio constante.

Con tan solo 29 años, Rodrigo aporta una visión fresca y crítica sobre la gestión de personas, combinando la operativa del día a día con una creciente responsabilidad estratégica. A lo largo de la conversación, destaca el valor de la curiosidad, la capacidad de cuestionar el status quo y la importancia de mantenerse en movimiento como claves para el desarrollo profesional.

El episodio profundiza en cómo la inteligencia artificial está transformando el concepto de valor en el trabajo, pasando del conocimiento técnico al pensamiento crítico, la toma de decisiones y la generación de impacto. También aborda temas como la convivencia generacional, el propósito en las organizaciones, la autonomía de los empleados y el papel de las empresas en adaptarse a nuevas expectativas.

Una conversación inspiradora sobre cómo construir organizaciones más ágiles, humanas y preparadas para un futuro incierto, donde la actitud y la mentalidad marcan la diferencia.

En este episodio de Future of Work, José Luis Pascual conversa con Katherine Krause, directora de Recursos Humanos en Antalis Chile, sobre la evolución del rol de HR hacia un enfoque centrado en la experiencia del empleado.

Con un inicio profesional en auditoría en PricewaterhouseCoopers, Katherine aporta una mirada analítica y estratégica que conecta datos, cultura y personas. A lo largo de la conversación, comparte cómo la curiosidad y la iniciativa la llevaron a impulsar el employee journey como una forma de integrar procesos y dar mayor visibilidad al impacto de recursos humanos.

El episodio aborda temas clave como el compromiso, el liderazgo, la productividad frente al presentismo y la adaptación a nuevas realidades, incluyendo la inteligencia artificial. También explora una visión de futuro más flexible, donde las organizaciones funcionan como ecosistemas que potencian el talento y la autonomía.

Una conversación inspiradora sobre cómo construir entornos de trabajo más coherentes, humanos y preparados para lo que viene.

En este episodio de Future of Work, José Luis Pascual conversa con Mayte Martínez, CEO Global de Wonest, sobre cómo los grandes cambios tecnológicos y sociales están transformando la forma en que trabajamos, aprendemos y entendemos nuestra relación con el empleo.

A lo largo de la conversación, Mayte comparte algunos de los momentos que han marcado su trayectoria personal y profesional: desde crecer en un pequeño pueblo y descubrir otras realidades al salir a estudiar fuera, hasta cómo esas experiencias fueron ampliando su mirada sobre el comportamiento humano, la cultura y la forma en que nos relacionamos con el trabajo.

El episodio aborda también uno de los grandes debates actuales: el impacto de la inteligencia artificial en el futuro del trabajo. Mayte reflexiona sobre cómo las organizaciones tendrán que aprender a gestionar no solo personas, sino también la colaboración entre personas y máquinas, y por qué la capacidad de aprendizaje continuo, el pensamiento crítico y la adaptabilidad serán cada vez más determinantes.

Durante la charla también se habla de talento, propósito y motivación, cuestionando la creciente separación entre vida personal y vida laboral, y poniendo sobre la mesa una idea clave: pasar gran parte de nuestra vida trabajando en algo que no nos aporta sentido tiene un impacto directo en nuestro bienestar y en la forma en que construimos nuestra propia trayectoria.

Una conversación que invita a reflexionar sobre reinventarse, asumir el protagonismo de la propia vida profesional y prepararse para un futuro del trabajo donde la tecnología avanzará rápido, pero donde lo humano seguirá marcando la diferencia.

En este episodio de Future of Work, José Luis Pascual conversa con Clara Johnson, especialista en Talent Marketing y Employer Branding, sobre cómo la cultura organizativa se ha convertido en uno de los principales factores de atracción, compromiso y retención del talento.

Con una trayectoria poco convencional que la ha llevado desde el mundo creativo y la publicidad hasta la gestión de personas, Clara aporta una mirada transversal que conecta marca, comunicación y experiencia de empleado. A lo largo de la conversación, reflexiona sobre por qué la cultura no se construye con claims ni promesas aspiracionales, sino que se percibe en los pequeños gestos del día a día: cómo se da feedback, cómo se toman decisiones o cómo se gestionan los momentos difíciles.

El episodio profundiza en el papel del talent marketing como algo que va mucho más allá de atraer talento externo: una herramienta clave para reforzar la identidad, el orgullo de pertenencia y la coherencia entre lo que una empresa dice y lo que realmente se vive dentro. Clara también analiza el impacto de las nuevas generaciones, el rol de las redes sociales como escaparate de la experiencia real y la necesidad de construir mensajes genuinos que no disfracen la cultura, sino que la hagan visible.

Una conversación inspiradora sobre el futuro del trabajo, la convivencia entre tecnología y humanidad, y cómo diseñar organizaciones donde la cultura se sienta incluso antes de empezar a trabajar en ellas.

En este episodio de Future of Work, José Luis Pascual conversa con Felipe Valdés, Director de Gestión de Personas de FEMSA Salud en Chile, sobre cómo las organizaciones pueden evolucionar desde modelos de control hacia culturas de alto rendimiento basadas en propósito, bienestar y confianza.

Con más de 18 años de trayectoria liderando áreas de personas en distintas industrias —banca, consumo masivo y minería— y experiencia internacional en Latinoamérica, Felipe comparte una mirada profunda y práctica sobre el rol actual de Recursos Humanos como habilitador del negocio y del desarrollo humano.

A lo largo de la conversación, reflexiona sobre la importancia de conectar el propósito personal con el organizacional, el desafío de integrar distintas generaciones en un mismo modelo cultural y la necesidad de dejar atrás estructuras rígidas para avanzar hacia entornos flexibles, productivos y sostenibles. Además, profundiza en conceptos clave como bienestar integral, mentalidad de crecimiento, seguridad psicológica y liderazgo desde la confianza.

Una charla honesta y reflexiva sobre cómo crear las condiciones para que las personas prosperen, los equipos rindan al máximo y las organizaciones generen impacto económico y social a largo plazo.

En este episodio de Future of Work, José Luis Pascual conversa con Thalía Penagos, directora global de People Operations en IPC Systems, una compañía tecnológica con presencia en más de 30 países especializada en soluciones de comunicación segura y conectividad.

Con una formación en ingeniería y una trayectoria internacional que la ha llevado de Perú a Europa, Thalía comparte cómo llegó al mundo de la gestión de personas desde una mirada poco convencional, enfocada en la transformación cultural, el impacto en negocio y el pensamiento sistémico de las organizaciones.

A lo largo de la conversación, reflexiona sobre el futuro del trabajo desde una perspectiva clave: entender no solo lo que va a cambiar con la tecnología y la inteligencia artificial, sino también lo que no va a cambiar, poniendo en el centro la conexión humana, el propósito y la confianza. Se abordan temas como la cultura como palanca estratégica, la gestión del cambio, el compromiso de los empleados, el papel de la curiosidad y el liderazgo en contextos de incertidumbre.

Un episodio profundo e inspirador que invita a repensar el rol de las áreas de personas, la convivencia entre tecnología y humanidad, y cómo diseñar culturas organizativas que preparen a las empresas para los desafíos del 2040 y más allá.

En este episodio de Future of Work, José Luis Pascual conversa con Javier Blanco, Country People Director de Mercado Libre en México, sobre la evolución del rol de Recursos Humanos y su conexión directa con el negocio. Con 17 años de trayectoria en sectores como automoción, banca y tecnología, Javier comparte los aprendizajes clave de su transición hacia compañías tecnológicas y la importancia del re-skilling y la humildad profesional.

A lo largo de la charla, reflexiona sobre cómo la inteligencia artificial y la digitalización están transformando la función de personas, permitiendo dejar atrás lo transaccional para centrarse en el valor estratégico, la experiencia de empleado y el liderazgo. Además, profundiza en la cultura de Mercado Libre, el crecimiento acelerado del talento, los modelos de trabajo flexibles y la necesidad de conocer el negocio desde dentro para diseñar soluciones que realmente funcionen.

Una conversación clara y práctica sobre el presente y el futuro de la gestión de personas, donde tecnología, cultura y enfoque humano se dan la mano para impulsar resultados sostenibles.

En este episodio de Future of Work, José Luis Pascual conversa con Francisco Granados, director de Recursos Humanos en Iberia para Grünenthal. Francisco, con más de 18 años de experiencia en la industria farmacéutica, comparte su recorrido desde la consultoría hasta ocupar un rol de liderazgo en Recursos Humanos, pasando por su experiencia internacional en Chile y Portugal. A lo largo de esta conversación, nos ofrece valiosas lecciones sobre cómo gestionar el talento y adaptarse a las culturas locales durante procesos de fusión y adquisición.

Explora con Francisco cómo las empresas deben evolucionar para mantener el compromiso de sus empleados, destacando la importancia de la comunicación constante, el propósito organizacional, y la gestión de la flexibilidad laboral en el contexto actual. Además, reflexiona sobre el futuro del trabajo en 2040, el impacto de la inteligencia artificial y la transformación digital, y cómo las empresas pueden aprovechar la tecnología sin perder el toque humano en la gestión de personas.

Una charla profunda sobre las tendencias que definirán el trabajo del futuro y cómo prepararnos para los desafíos y oportunidades que se nos avecinan.

En este episodio de Future of Work, José Luis Pascual conversa con Pilar Herrera, directora de Recursos Humanos en Uber Freight México, sobre cómo la empresa está adaptando su cultura y estrategia en la era digital y tecnológica. Pilar comparte su visión sobre el impacto de la inteligencia emocional y la ética en la innovación, especialmente en el contexto de la inteligencia artificial y la automatización.

Además, nos habla de los retos y oportunidades en la gestión de equipos multigeneracionales, la importancia de la resiliencia frente a la incertidumbre y cómo la paciencia y el aprendizaje constante son claves para el éxito profesional. Una charla que invita a reflexionar sobre el futuro del trabajo, la tecnología y el papel de las personas en un mundo cada vez más automatizado.

En este episodio de Future of Work, José Luis Pascual conversa con Francisco Romero, director de Recursos Humanos de Ballesol, sobre los retos de gestionar personas en un sector tan humano como el asistencial. Con más de 25 años de experiencia en distintas industrias, Francisco reflexiona sobre la importancia de entender el negocio desde dentro, la necesidad de fomentar la motivación intrínseca y el papel del propósito en la atracción del talento joven.

Además, comparte su visión sobre cómo la digitalización y la analítica de datos pueden mejorar la eficiencia sin perder el foco en lo esencial: el cuidado de las personas. Una conversación que invita a repensar el futuro del trabajo desde la empatía, la estrategia y la conexión humana.