Oggi più che in passato sono necessari nuovi riferimenti sia per comprendere i contesti organizzativi e sociali all’interno dei quali ci muoviamo sia per governare e direzionare il senso dei cambiamenti che stiamo vivendo. Sono possibili nuove forme organizzative? Quali scenari contraddistinguono il futuro del lavoro? Quali sono gli approcci di maggiore successo e le lesson learned delle aziende che ce l’hanno fatta? Quali, infine, le barriere che impediscono una trasformazione concreta, efficace e duratura dell’organizzazione? E’ necessario ripensare i nostri modi di fare impresa verso un nuovo umanesimo organizzativo: un approccio caratterizzato da modelli maggiormente trasparenti, partecipati e paritetici al lavoro, nella convinzione che il prossimo futuro sarà dominato da quelle imprese in grado di valorizzare il potenziale nascosto nell’energia, nella passione e nella motivazione delle persone e di costruire valore per l’intera società.