A incorporação tecnológica tem potencial para impulsionar a eficiência na saúde, revolucionando o setor. No entanto, para que essa transformação seja efetiva e garanta o melhor uso dos recursos, as inovações precisam impactar toda a cadeia, não apenas um elo isolado. A avaliação é de Adriana Costa, CEO da Siemens Healthineers, que participou do episódio mais recente de Futuro Talks. Para ela, a interseção entre setores — indústria de equipamentos, farmacêutica e prestadores de serviços — será cada vez mais crucial para criar modelos integrados e sustentáveis, sempre com foco no paciente e na geração de valor em saúde.Veja agora o episódio!Futuro Talks tem o apoio do Grupo Fleury e da Roche.--Acesse também: - https://futurodasaude.com.br/ - https://instagram.com/futurodasaude #FuturoTalks #FuturodaSaúde #Siemens #IA #AdrianaCosta

A pandemia de Covid-19 impulsionou a transformação digital na saúde, mas ao mesmo tempo revelou a necessidade de superar fragilidades. Um dos maiores desafios continua sendo a interoperabilidade, essencial para integrar dados e garantir a continuidade do cuidado. Ainda assim, a implementação de tecnologias, muitas delas em colaboração com startups e universidades, possibilita avançar nessa jornada. Esse foi o panorama trazido por Cristina Balestrin, coordenadora do programa de saúde digital do Estado de São Paulo, no novo episódio de Futuro Talks. Na conversa, ela detalhou os avanços e desafios da jornada de saúde digital de São Paulo e abordou diversas outras questões.Veja agora o episódio!Futuro Talks tem o apoio do Grupo Fleury e da Roche.--Acesse também: - https://futurodasaude.com.br/ - https://instagram.com/futurodasaude #FuturoTalks #FuturodaSaúde #saúdedigital #cristinabalestrin

O mercado de saúde viveu movimentos ciclos distintos nos últimos anos. Durante a pandemia, as healthtechs cresceram, enquanto os planos de saúde acumulavam prejuízos – agora, começam a se recuperar. O mercado de fusões e aquisições se manteve aquecido, mas hoje, a alta dos juros freou investimentos e evidenciou dificuldades no pagamento das dívidas contraídas no ciclo recente de consolidação. Essas mudanças e tendências foram discutidas no recente episódio do Futuro Talks com Romeu Domingues, confundador da Aggir Venture Capital, conselheiro da Dasa e chairman da Conexa Saúde. 

Domingues avalia que o ecossistema de saúde está mais maduro, com foco em eficiência, sustentabilidade e propósito. Embora a inteligência artificial esteja em evidência, ele ressalta que a inovação não depende apenas dela. O essencial é identificar problemas reais do mercado e desenvolver soluções escaláveis que impactem diretamente a vida das pessoas. A digitalização, impulsionada por dispositivos inteligentes e pela integração entre os sistemas público e privado, pode democratizar o acesso à saúde no Brasil e em outros países em desenvolvimento.

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A tecnologia vem promovendo avanços relevantes na área da saúde, com soluções que otimizam processos, melhoram a gestão e aumentam a eficiência dos serviços. Com uso de inteligência artificial, é possível analisar uma massa gigantesca de dados de pacientes comumente negligenciados por hospitais e clínicas de saúde. No novo episódio especial de Futuro Talks, Anthony Eigier, CEO da NeuralMed, explica que essa estratégia tecnológica focada na personalização gera uma jornada de cuidado mais assertiva e efetiva, ao mesmo tempo em que contribui para ganhos de eficiência e redução de desperdícios do sistema. 

Fundada em 2017, a NeuralMed já analisou mais de 7 milhões de vidas e hoje tem o foco na identificação dos 2% a 4% dos pacientes que mais sobrecarregam o sistema, ajudando operadoras e hospitais a direcionarem seus recursos de forma mais eficaz. Os resultados são melhorias na qualidade do cuidado e no desempenho financeiro das instituições.

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(Conteúdo oferecido por NeuralMed)

Com o aumento da longevidade, a indústria farmacêutica tem dedicado atenção especial à inovação em vacinas para adultos. Contudo, convencer esse público sobre a urgência da vacinação é um desafio, especialmente porque a maioria dos imunizantes está disponível apenas na rede particular. Para ampliar o acesso para o sistema público, a produção nacional independente de vacinas, via transferência de tecnologia, é uma das estratégias viáveis.

Essa é a aposta de Patrick Eckert, CEO da GSK no Brasil, no Futuro Talks.Na conversa, Eckert falou que a imunização em faixas mais sêniores, muitas vezes, está condicionada à condição socioeconômica. Assim, seria importante incorporar os imunizantes no SUS para garantir uma maior aderência, a partir de acordos entre governo e indústria.

O ponto crucial está em encontrar um equilíbrio justo nas negociações, onde a confiança e transparência são pilares para beneficiar o paciente. Eckert também falou sobre os planos da GSK para expandir a pesquisa no Brasil, com foco especial em oncologia aproveitando o atual cenário de maior incentivo a essa área.

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O perfil de pioneirismo da hematologia tem colocado a especialidade à frente do movimento de inovação terapêutica, com soluções que se destacam por serem menos invasivas e cada vez mais personalizadas. É o caso das terapias com Car-T Cell e células Natural Killers (NK), que já estão mudando o curso de doenças como anemia falciforme e leucemia mieloide crônica.

Existe potencial de expansão para novas áreas de atuação nos próximos anos, mas ainda há desafios que envolvem escala e acesso. Para entender esse cenário e discutir estratégias para o futuro, o novo episódio de Pensando no Futuro recebeu Nelson Hamerschlak, coordenador do departamento de Hematologia no Einstein; e Lucila Kerbauy, pesquisadora e coordenadora médica de Terapia Celular Avançada também do Einstein. 

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De acordo com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 71% da população brasileira depende exclusivamente do SUS – totalizando aproximadamente 150 milhões de usuários. Diante de características como a dimensão continental do país e a forte presença de desigualdades sociais e regionais, o estabelecimento de parcerias é uma estratégia para ampliar o acesso à saúde de qualidade, seja na gestão de hospitais públicos, na condução de pesquisas clínicas ou no auxílio na incorporação de novas tecnologias. 

Para entender como esse perfil de colaboração pode contribuir no enfrentamento de demandas cada vez mais complexas, o novo episódio do Pensando no Futuro recebeu Guilherme Schettino, diretor do Instituto Israelita de Responsabilidade Social da Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein, e Luciana Borges, diretora de cuidado público do Einstein.

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A busca por alternativas de acesso à saúde tem se intensificado não só no setor público, mas também na saúde suplementar. Iniciativas como a expansão dos cartões de desconto e do sandbox regulatório da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) para planos de consultas e exames são exemplos dessa tentativa de ampliação.

No entanto, para que haja uma evolução real, o debate precisa mudar seu foco dos negócios para as necessidades dos pacientes. Essa é a avaliação de Massanori Shibata Jr., CEO do dr.consulta, que participou do mais recente episódio do Futuro Talks.  Para ele, sistemas como cartões de desconto e planos segmentados podem atender uma parcela da população negligenciada pelo sistema tradicional. Neste sentido, avalia que o modelo de clínica popular como o dr.consulta é complementar ao SUS.

Ao longo da conversa, Shibata ainda falou sobre os planos da empresa – que prevê expansão para interior de São Paulo, litoral sul do estado e quatro capitais entre 2025 e 2026 –, a importância da gestão de dados para entender a jornada do paciente e o papel da telemedicina e da tecnologia para o futuro da saúde.  

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A gestão de um hospital infantil tem suas particularidades. A começar pelas características do paciente: no Sabará Hospital Infantil, por exemplo, 50% das crianças atendidas têm menos de 3 anos, ou seja, elas não conseguem expressar exatamente o que estão sentindo.

Com isso, muitas vezes o atendimento demanda mais tempo e recursos, ao mesmo tempo que exige um cuidado humanizado com a criança e seus familiares em um momento sensível. Mas com protocolos, qualidade assistencial, inovação e tecnologia, é possível otimizar essa gestão. Essa é a perspectiva que Felipe Monti Lora, CEO da instituição, trouxe no novo episódio de Futuro Talks.

Ao longo da conversa, Lora explicou a estratégia de concentrar a atuação do Sabará na alta complexidade, muito inspirado no modelo do americano Children’s Hospital. A ideia, segundo ele, é concentrar a atuação em seus complexos em São Paulo ao invés de expandir unidades para outros pontos do país. Por outro lado, ele abordou a ideia da expansão por meio de parcerias e prestação de serviço – que ele chamou inclusive de pediatric as a service, no termo em inglês.

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Diversidade da população, qualificação dos pesquisadores brasileiros e o momento de transformação regulatório que o país vive são fatores que podem elevar o status do Brasil no cenário de pesquisa clínica global – o Brasil ocupa, hoje, o 20º lugar no ranking global de pesquisas clínicas e há expectativa que chegue no top 10, segundo a Interfarma. 

Para entender os próximos passos e como esse movimento deve impactar o ecossistema de saúde nacional, o novo episódio de Pensando no Futuro recebeu Gisele Sampaio, head de pesquisa clínica em neurologia no Einstein e professora livre-docente da disciplina de Neurologia Clínica da UNIFESP; Karla Espírito Santo, head de estudos descentralizados e novos modelos de pesquisa Clínica da Academic Research Organization (ARO) do Einstein; e Patrícia Guimarães, head de Ensaios Clínicos Cardiovasculares também na ARO.

Assista o episódio agora.

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