Frudit é chefe dos serviços de neurorradiologia intervencionista do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP – onde também é professor colaborador – e do Hospital Israelita Albert Einstein. Ao longo da conversa, ele reforçou que, além dos óbitos, há ainda um grande número de pessoas que sobrevivem, mas acabam com sequelas, o que impacta a qualidade de vida não só de quem teve um incidente, mas também de seus familiares e cuidadores.

Segundo ele, os principais estudos nacionais e internacionais mostram que é difícil reduzir os casos de mortalidade, mas que as novas tecnologias têm apresentado resultados extremamente positivos justamente na redução de sequelas para a parcela de pessoas que sobrevive ao AVC, com recuperação funcional de até 60% dos casos. Dentre essas soluções está a trombectomia mecânica, uma cirurgia minimamente invasiva para a eliminação do coágulo recomendada para casos graves de AVC isquêmico – que responde por cerca de 80% do total. Se realizado no momento ideal, o procedimento, pode mudar a jornada dos pacientes.

Embora a trombectomia mecânica tenha recebido, em 2021, parecer positivo da CONITEC – o órgão responsável por definir as incorporações no SUS – para o tratamento do AVC isquêmico, a técnica ainda não está disponível no SUS por uma série de trâmites burocráticos. Na conversa, Frudit, abordou a importância de se disponibilizar o quanto antes esse tratamento no SUS pela sua comprovada eficácia e impacto na vida de pacientes com AVC.

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A palavra advocacy talvez seja nova para muitos, mas ela representa algo que já é feito há muito tempo. Trata-se de um conjunto de ações – que envolve mobilização social, contato direto com tomadores de decisão e até mesmo levantamento de dados – para influenciar a formulação ou mudança de uma decisão, processos ou política pública. O conceito tem ganhado cada vez mais força na saúde pela possibilidade que ela cria de melhorar a jornada de pacientes em diversas condições. Esse foi o tema da conversa do mais recente episódio de Futuro Talks, que recebeu Tiago Farina Matos, advogado sanitarista e conselheiro de advocacy.

Formado em direito e com especialização na área da saúde, atualmente Matos atua como conselheiro e consultor de advocacy para o Instituto Oncoguia, Federação das Santas Casas e Hospitais Beneficentes do Estado de São Paulo (FEHOSP) e da Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC). Ao longo de sua trajetória, ele se especializou no tema e passou a acompanhar constantemente os processos que envolvem a saúde, principalmente no que diz respeito à incorporação de novas tecnologias em saúde, tanto na saúde pública como suplementar.

Para ele, o papel do advocacy evoluiu nos últimos anos e, hoje, tem a missão de buscar soluções de maneira justa, que considere o cenário completo. Ele também explorou a necessidade de mais transparência dos processos, o papel das instituições e associações de paciente para organizar a mobilização social por meio de ferramentas como consultas e audiências públicas – e até mesmo nas redes sociais. Matos cita também a relevância de “não deixar ninguém para trás” e que, para isso, os tomadores de decisão precisam analisar o ecossistema como um todo e estressar os assuntos para buscar ações que sejam efetivas e realizáveis.

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Teich participou da revisão de um novo relatório encomendado pela Roche e realizado pela empresa AT Saúde que investigou a relação do trajeto percorrido e o tratamento. Na entrevista, ele adiantou que houve uma diferença de até 1 ano de sobrevida entre pessoas que tinham que se deslocar em trajetos maiores para receber seu tratamento.

Embora os dados sejam iniciais e precisem ser replicados, o ex-ministro reforçou na entrevista a necessidade de ter em mãos informações que ajudem a estruturar políticas públicas. Segundo Teich, estruturar dados deveria ser a prioridade número 1 de qualquer gestor público, que precisaria mapear o atual status da sociedade – seja em uma cidade, estado ou país –, da infraestrutura existente, de como é a navegação de um paciente, de como estão os desfechos e de quanto recurso seria necessário para melhorar a jornada. Sempre colocando o paciente de fato no centro das estratégias.

Ao longo da entrevista, Teich ainda apontou a importância de se obter dados para utilizar os recursos com eficiência, comparou os investimentos em saúde feitos pelos países, levantou a questão da regionalização como uma possível saída – desde que se faça sem interesses políticos –, comentou sobre o papel da saúde digital nesse contexto e reforçou que os gestores deveriam olhar cada vez mais o sistema como um todo, considerando os sistemas público e privado.

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De acordo com estimativas do Instituto Nacional do Câncer, o INCA, de 2023 a 2025 o Brasil deve ter cerca de 700 mil novos casos de câncer a cada ano. Deste total, aproximadamente 32 mil novos casos serão de câncer de pulmão por ano, o que o coloca como o quinto tipo de tumor mais incidente no país. Mas mesmo não sendo o mais incidente, ele é a principal causa de morte por câncer entre homens e mulheres. E justamente por esse tipo de câncer ser potencialmente grave, o cenário do tratamento tem se transformado nos últimos anos, graças ao avanço da ciência e à chegada de tratamentos como a imunoterapia. Este foi o tema da conversa com Marcelo Corassa, oncologista clínico e pesquisador da BP - A Beneficência Portuguesa de São Paulo, no episódio especial de Futuro Explica.

Ao longo da conversa, Corassa trouxe uma visão geral sobre o câncer de pulmão, como as populações mais atingidas - dentre elas a de fumantes -, a importância da realização de tomografia na população com mais risco para detecção precoce e a evolução no tratamento, que passa pela imunoterapia. Segundo ele, há casos até de cura em uma parcela de pacientes que fazem uso da terapia - com a ressalva, de acordo com Corassa, de que é preciso seguir acompanhando o paciente ao longo de sua jornada. Apesar dos pontos positivos, o oncologista destaca o acesso como um dos entraves para uma maior utilização no país.

Neste contexto, durante a entrevista Corassa destacou a importância do acesso a novas tecnologias tanto no Sistema Único de Saúde como na saúde suplementar - para aqueles que possuem plano de saúde. Segundo o oncologista, a participação social, por meio de consultas públicas, seja de pacientes como da classe médica e outros grupos, são importantes para apresentar os reais impactos de determinados tratamentos na qualidade de vida de pacientes.

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Ao longo da conversa, Cerri explorou diversos outros aspectos da saúde digital e destacou que teleconsulta, por exemplo, é apenas uma pequena parte desse processo de digitalização, que envolve ainda conscientização por parte de todos os envolvidos no sistema e o avanço da interoperabilidade – que na visão dele é um passo necessário para o país, mas que avançamos pouco ainda. Para ele, inovação se faz de forma colaborativa e, neste sentido, ele trouxe o exemplo do Consórcio de Inovação em Saúde, anunciado em fevereiro deste ano, uma iniciativa que reúne academia (Insper), setor público (InovaHC) e privado (Hospital Alemão Oswaldo Cruz) – e que deve receber uma nova instituição em breve.

Cerri, que ainda é professor-titular de radiologia da Faculdade de Medicina da USP, presidente do conselho do Instituto de Radiologia do HCFMUSP e responsável pelo serviço de diagnóstico por imagem do Hospital Sírio-Libanês, além de membro titular e da diretoria da Academia Nacional de Medicina e da Academia Paulista de Medicina, preside também o Instituto Coalização Saúde (ICOS) – iniciativa que reúne empresas e instituições para discutir a saúde. Durante a entrevista, ele disse que viu um fenômeno interessante nos últimos anos: quanto mais o país avançava na polarização, o setor de saúde se aproximava para buscar soluções. Dentre elas, Cerri revelou que diversas propostas para o avanço da saúde digital no sistema público nasceram em discussões no ICOS.

Diante de todo esse cenário, Cerri avalia que estamos apenas no começo da exploração do potencial da saúde digital. De um lado, novos avanços devem chegar, como a inteligência artificial, que segundo ele servirá de ferramenta para os profissionais entregarem mais qualidade no cuidado. De outro, desafios como o envelhecimento e a necessidade de mudança de mentalidade – da doença para a promoção da saúde – devem pressionar ainda mais o setor para acelerar as inovações.

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Inovação não acontece apenas com novas tecnologias. Ela depende também de uma transformação cultural que envolve necessariamente instituições, como hospitais e operadoras, profissionais de saúde e os próprios pacientes. Com o atual cenário desafiador do setor e as mudanças recentes e constantes – como avanços nas terapias, interoperabilidade, telemedicina e possibilidade de exames em farmácias –, será inevitável buscar novos modelos, mas para isso o setor precisa se enxergar como um sistema, e não como partes isoladas. Essa foi uma das visões que Denise Santos, CEO da BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo, compartilhou no mais recente episódio de Futuro Talks.Engenheira de formação, Santos se tornou CEO ainda jovem, aos 37 anos, quando atuava na área de tecnologia. Em 2009 ingressou no setor de saúde – “que também é de tecnologia”, segundo ela – e em 2013 assumiu a liderança da BP. Ao longo da conversa, ela abordou um pouco dessas transformações da saúde, a importância da inovação e a crise dos planos de saúde. Santos também destacou mais pautas quentes do setor, como a incorporação de tecnologias, o reestabelecimento das relações de confiança entre as instituições para buscar alternativas e a necessidade de se investir em segurança para interoperar dados e garantir a segurança das informações.Denise também revelou expectativas e planos da BP para os próximos meses. Na visão dela, assim como tem sido esse ano, 2024 deve ser ainda um ano de ajustar a operação e buscar eficiência. Mesmo assim, a instituição deve ter novidades. Uma é o início de cursos de graduação no ano que vem. Outra envolve a joint venture entre BP, Grupo Fleury e Bradesco: a nova empresa já possui CEO e CFO definidos e a primeira clínica deve ser inaugurada até o fim desse ano.Confira agora a entrevista!Futuro Talks tem o apoio do Grupo Fleury e da Roche.-- Acesse também: - https://futurodasaude.com.br/ - https://www.instagram.com/futurodasaude/#FuturoTalks #FuturodaSaude

A jornada de um paciente com deficiência de ferro e com anemia pausada pela condição sempre foi um desafio. Primeiro, por atingir um leque muito amplo da população, em diferentes contextos e momentos da vida. Segundo, por ser um processo que ocorre de forma gradual na maior parte das vezes – a deficiência de ferro vai evoluindo aos poucos até culminar no quadro de anemia – e, portanto, não é diagnosticada no tempo certo. E terceiro, porque o reabastecimento do estoque de ferro nem sempre ocorre da forma correta, seja por falta de detecção, de acesso ou até de adesão do próprio paciente por intolerância. A capacitação dos profissionais de saúde, a identificação do problema e o tratamento adequado têm potencial de mudar esse cenário.

O tema foi amplamente debatido no mais recente episódio do Podcast Futuro da Saúde, que contou com a participação do hematologista Cesar de Almeida Neto, professor livre-docente da Disciplina de Ciências Médicas da Faculdade de Medicina da USP e gerente médico do serviço de hemoterapia do Hospital DASA Nove de Julho, e Santusa Santana, diretora de soluções educacionais e consultoria da Lit Health, que já atuou também como gestora do componente especializado da assistência farmacêutica na Secretaria de Estado da Saúde de Minas Gerais e como consultora técnica do Ministério da Saúde.

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(Conteúdo oferecido por CSL Vifor – BR-FCM-2300282)