FUTURUM: Общество и Бизнес. Подкаст

Встречайте наших выдающихся гостей:

— Дмитрий Наумов, Директор по цифровым продуктам и трансформации бизнеса

— Аскер Аскеров, предприниматель и руководитель Центра управления ИИ. Занимается внедрением технологии ИИ в бизнес-процессы, чтобы нивелировать или уменьшить объем рутины.

— Кубик 4.0, Искуственный Интеллект и наш коллега по любви к знаниям :)

Благодарим Регину Муханову, интернет-маркетолога и специалиста по работе с ИИ, за помощь в создании подкаста

Мы на других площадках:

ТГ - https://t.me/leader_secrets

ВК - https://vk.com/id711579062

ТЧ - https://tenchat.ru/1184876?utm_source…

RT - https://rutube.ru/channel/30817052/

До встречи через месяц! И помните: «Все возможно, а для невозможного нужно чуть больше времени»

В этой части мы обсудили, как ИИ заменяет учителя и художника - специалистов образования и науки.

Захватывающий разговор не только покажет, как ИИ реагирует на творческие вызовы, но и предоставит глубокие инсайты о потенциале и ограничениях искусственного интеллекта в искусстве. Смотрите, чтобы увидеть, станет ли ИИ настоящим новатором или останется лишь инструментом в руках создателей.

Встречайте наших выдающихся гостей:

— Дмитрий Наумов, Директор по цифровым продуктам и трансформации бизнеса

— Аскер Аскеров, предприниматель и руководитель Центра управления ИИ. Занимается внедрением технологии ИИ в бизнес-процессы, чтобы нивелировать или уменьшить объем рутины.

— Кубик 4.0, Искуственный Интеллект и наш коллега по любви к знаниям :)

Благодарим Регину Муханову, интернет-маркетолога и специалиста по работе с ИТ, за помощь в создании подкаста

Мы на других площадках:

ТГ - https://t.me/leader_secrets

ВК - https://vk.com/id711579062

ТЧ - https://tenchat.ru/1184876?utm_source…

RT - https://rutube.ru/channel/30817052/

До встречи через месяц! И помните: «Все возможно, а для невозможного нужно чуть больше времени»

Этот подкаст — ваш ключ к разгадке искусственного интеллекта как помощника и товарища с одной стороны и нашего конкурента — с другой. В первой части нашего расследования мы обратились к основанию вопроса и исследовали само понятие ИИ, его возможности и ограничения. Наши гости обсудили и даже показали на своем примере, что искуственный интеллект может сейчас и что ему предстоит научиться делать в самое ближайшее время.

В данном выпуске мы вместе с нашей харизматичной ведущей Олесей Алексеевой и звездным составом гостей, мы погружаемся в глубины ИИ и его неоспоримое значение для любого успешного предприятия.

Встречайте наших выдающихся гостей:

— Дмитрий Наумов, Директор по цифровым продуктам и трансформации бизнеса

— Аскер Аскеров, предприниматель и руководитель Центра управления ИИ. Занимается внедрением технологии ИИ в бизнес-процессы, чтобы нивелировать или уменьшить объем рутины.

— Кубик 4.0, Искуственный Интеллект и наш коллега по любви к знаниям :)

Что делает креатив не просто трендом, а необходимым ингредиентом успеха? Узнайте, как креативные подходы преобразуют классические бизнес-модели и открывают двери к невиданным возможностям и выдающимся достижениям.

Мы на других площадках:

ТГ - https://t.me/leader_secrets

ВК - https://vk.com/id711579062

ТЧ - https://tenchat.ru/1184876?utm_source…

RT - https://rutube.ru/channel/30817052/

До встречи через месяц! И помните: «Все возможно, а для невозможного нужно чуть больше времени»

Этот подкаст — ваш ключ к разгадке, как креатив может стать вашим главным конкурентным преимуществом. Не просто разговоры: практические советы и лайфхаки, как внести креатив в каждый аспект вашего бизнеса, ждут вас в этом выпуске! Не упустите шанс переосмыслить свой подход к бизнесу и обогатить его новыми, смелыми идеями.

В данном выпуске мы вместе с нашей харизматичной ведущей Олесей Алексеевой и звездным составом гостей, мы погружаемся в глубины креативного мышления и его неоспоримое значение для любого успешного предприятия.

Встречайте наших выдающихся гостей:

— Алексей Мягков, PhD, ведущий бизнес-тренер и автор инновационных тренинговых программ. Алексей известен своим уникальным подходом к развитию креативного мышления в корпоративной среде.

— Иван Захаров, MBA, успешный предприниматель и эксперт в области стратегического управления. Иван поделится своим опытом о том, как креативность способствует росту и развитию бизнеса на различных этапах его эволюции.

Что делает креатив не просто трендом, а необходимым ингредиентом успеха? Узнайте, как креативные подходы преобразуют классические бизнес-модели и открывают двери к невиданным возможностям и выдающимся достижениям.

Мы на других площадках:

ТГ - https://t.me/leader_secrets

ВК - https://vk.com/id711579062

ТЧ - https://tenchat.ru/1184876?utm_source…

RT - https://rutube.ru/channel/30817052/

До встречи через месяц! И помните: «Все возможно, а для невозможного нужно чуть больше времени»

Этот выпуск подкаста научит, как организовать волонтерство так, чтобы оно стало неотъемлемой и желанной частью корпоративной жизни. Вы узнаете методы мотивации команды, способы создания значимых и влиятельных общественных проектов, и как они способствует улучшению рабочей атмосферы.

Получите ключи к формированию вдохновленного и активного коллектива, который будет с энтузиазмом вносить свой вклад в социальные изменения.

Присоединяйтесь к нам, чтобы вдохновиться успехом лидеров отрасли и узнать о последних инновациях, которые формируют мир завтрашнего дня. Это ваш шанс узнать, как стать частью передовых бизнес-трендов!

Спикеры :

Татьяна Акимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR agency

Екатерина Молюкова, старший менеджер по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности Росбанка

Смотрите другие выпуски программы:

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 1. Будущее социального бизнеса: • FUTURUM: Общество и Бизнес. Будущее с...

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 2. Работающий маркетинг: • FUTURUM: Общество и бизнес. Работающи...

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 3. Бизнес без юридических рисков: • FUTURUM: Общетсво и Бизнес. Выпуск 3....

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 4. Конвертируем смыслы компании в прибыль: • FUTURUM: Общество и Бизнес. Выпуск 4....

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 5. Что нужно для успеха?: • FUTURUM: Общество и Би...

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 6. Как бизнесу получить грант?

Эти зумеры - лентяи! FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 7 https://youtu.be/qwhGewUNNd0

Мы на других площадках:

ТГ - https://t.me/leader_secrets

ВК - https://vk.com/id711579062

ТЧ - https://tenchat.ru/1184876?utm_source…

RT - https://rutube.ru/channel/30817052/

До встречи через месяц! И помните: «Все возможно, а для невозможного нужно чуть больше времени»

Присоединяйтесь к нам, чтобы вдохновиться успехом лидеров отрасли и узнать о последних инновациях, которые формируют мир завтрашнего дня. Это ваш шанс узнать, как стать частью передовых бизнес-трендов!

Спикеры :

Анастасия Иволина-Райская, бизнес-коуч ТОП-менеджеров и предпринимателей

Александр Лебедев, профессиональный бизнес-трекер, спикер на федеральных площадках, предприниматель, КЭН и преподаватель МГТУ им. Баумана и МГИМО.

Смотрите другие выпуски программы:

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 1. Будущее социального бизнеса: • FUTURUM: Общество и Бизнес. Будущее с...

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 2. Работающий маркетинг: • FUTURUM: Общество и бизнес. Работающи...

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 3. Бизнес без юридических рисков: • FUTURUM: Общетсво и Бизнес. Выпуск 3....

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 4. Конвертируем смыслы компании в прибыль: • FUTURUM: Общество и Бизнес. Выпуск 4....

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 5. Что нужно для успеха?: • FUTURUM: Общество и Би...

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 6. Как бизнесу получить грант?

Мы на других площадках:

ТГ - https://t.me/leader_secrets

ВК - https://vk.com/id711579062

ТЧ - https://tenchat.ru/1184876?utm_source…

RT - https://rutube.ru/channel/30817052/

До встречи через месяц! И помните: «Все возможно, а для невозможного нужно чуть больше времени»

Нужно ли бизнесу участвовать в конкурсах на грант? Какие есть подводные камни и неочевидные преимущества? Как написать заявку, чтобы ее точно приняли?

Спикеры:

Дмитрий Ткачуков, управляющий партнер Консалтинговой Компании АТОЛЛ. Генератор идей и разработчик стратегий развития бизнеса с помощью социальных проектов;

Олеся Дербина, грантополучатель, преподаватель и кандидат экономических наук

Выводы программы в формате лонгрида на странице ведущей Элизабет Мстиславич-Радюк: https://vk.com/@711579062-kak-poluchit-grant-5-sovetov-dlya-biznesa

Смотрите другие выпуски программы:

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 1. Будущее социального бизнеса: • FUTURUM: Общество и Бизнес. Будущее с...

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 2. Работающий маркетинг: • FUTURUM: Общество и бизнес. Работающи...

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 3. Бизнес без юридических рисков: • FUTURUM: Общетсво и Бизнес. Выпуск 3....

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 4. Конвертируем смыслы компании в прибыль: • FUTURUM: Общество и Бизнес. Выпуск 4....

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 5. Что нужно для успеха?: https://www.youtube.com/watch?v=6FeRE6eks4k&t=1s

Мы на других площадках:

Mave: https://futurum.mave.digital/

RuTube: //rutube.ru/channel/30817052/

Яндекс.Музыка: https://music.yandex.ru/album/25846170

До встречи через месяц! И помните: «Все возможно, а на невозможное требуется просто чуть больше времени»

Как руководитель влияет на сотрудников? Как бизнес помогает обществу развиваться и расти? Когда внедрять корпоративную культуру и почему не нужно держать сотрудников, если они уходят? Верна ли концепция, что клиент всегда прав? В этом выпуске мы ответим на эти вопросы.

Спикеры:

Александра Вайленко, основательница сети студий маникюра «ЗЕФИРКА» с оборотом 200 млн рублей в год

Милада Бородина, консультант, стратег и основательница трех бизнесов с нуля, ответим на эти вопросы

Выводы программы в формате лонгрида на странице ведущей Элизабет Мстиславич-Радюк: https://vk.com/@711579062-futurum-obs...

Смотрите другие выпуски программы:

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 1. Будущее социального бизнеса: https://youtu.be/dmHMGsCGXjk

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 2. Работающий маркетинг: https://youtu.be/hL0zm-dnH98

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 3. Бизнес без юридических рисков: https://youtu.be/4_2k2h22JtM

FUTURUM: Общество и бизнес. Выпуск 4. Конвертируем смыслы компании в прибыль: https://youtu.be/w2outG7p64c 

Мы на других площадках:

RuTube: //rutube.ru/channel/30817052/

Яндекс.Музыка: https://music.yandex.ru/album/25846170

До встречи через месяц! И помните: «Все возможно, а на невозможное требуется просто чуть больше времени»

Перед тем, как создать бизнес, нужно понять, зачем вам это нужно

Герман Ткаченко каждому своему студенту задает вопрос: “Зачем вы собираетесь строить бизнес?” Это важно, потому что из непонимания смысла своего бизнеса не получается добиться поставленной цели. А еще возникает проблема роли: предприниматель берет на себя обязательства, которые совсем не близки ему. Вместо того, чтобы их делегировать, найти партнера, он просто прекращает заниматься бизнесом.

Многие друзья не добиваются успеха в ведении бизнеса

Почему так происходит? Друзья и единомышленники в бытовой жизни могут не сходиться в бизнес-процессах и целях. Поэтому часто возникают вопросы о том, как делить прибыль, кто и сколько вкладывает в бизнес и так далее.

Этот вопрос можно решить корпоративным договором или хотя бы устной договоренностью. Наши эксперты советуют при создании бизнеса рассматривать позитивный, нейтральный и негативный сценарии.

Обращайте внимание на опыт других людей, он поможет вам понять, что важно сделать перед созданием своего дела.

3 вопроса перед созданием бизнеса

Честно ответить себе на вопрос: “Что я хочу делать?” Вы можете вообще не быть предпринимателем, и тогда на этом вопросе вы остановитесь. Если вы чувствуете, что вам комфортнее расти как профессионал в штате, то это ваш путь. Вполне реально, что предпринимательство просто уменьшит ваш успех, которого вы можете добиться в найме.

“Какая у меня цель?” Есть цель просто быстро заработать денег, в этом нет ничего плохого. Просто тогда вы должны понимать, что вам нужен бизнес, которому не нужно раскачиваться. И наоборот, если вам нужна работа в долгую, то будьте готовы вкладываться годами и строить систему.

“Это точно сработает?” Поспрашивайте у окружения, знакомых бизнесменов, насколько жизнеспособна ваша идея. Проведите небольшое исследование с участием потенциальных клиентов, испытайте и подкорректируйте свою гипотезу. Сейчас существует режим самозанятости, который первое время поможет вам избежать больших трат на оформление ИП и более высоких налогов.

Смыслы повышают прибыль компании

Сейчас в основе потребительского поведения лежит не рациональное, а эмоциональное, поэтому смыслы – самый подходящий инструмент коммуникации и продаж, особенно для современного поколения.

Смыслы дают возможность предпринимателям повышать цену своих товаров или услуг, потому что смыслы повышают ценность продукта и влияют на лояльность аудитории.

Ссылки на другие подкасты:

Больше от Элизабет Мстиславич:

Видео:

• https://youtu.be/1iT_wOU3hWg О бизнесе

• https://rutube.ru/channel/30817052/ О бизнесе

Подкасты:

• https://futurum.mave.digital/ О бизнесе

• https://music.yandex.ru/album/25846170 О бизнесе

• https://podcasts.apple.com/us/podcast/futurum-общество-и-бизнес-подкаст/id1687306794 О бизнесе

Тексты:

• https://t.me/leader_secrets О лидерстве

• https://vk.com/id711579062 Об управлении

• https://tenchat.ru/1184876?utm_source=0c30c47a-a40c-4ba8-a15d-6e09bf9875bf О soft skills

Спикер: Герман Ткаченко, бизнесмен, финансист, общественный деятель, SFG - финансовый консалтинг и юридическое сопровождение бизнеса Президент Клуба предпринимателей CLUSTER https://t.me/ClusterClub

Спикер: Иван Поляков, бизнесмен, руководитель проекта Международный форум-выставка "Российский промышленник", ответственный секретарь Комиссии по конгрессной и выставочной деятельности РСПП https://vk.com/polyakov.event

1. Главная причина споров в бизнесе - это отношения. Не бизнес-модель, не продукт и даже не внешние условия.

Именно отношение человека к партнеру, сотруднику, клиенту определяет то, какие проблемы в итоге случаются в бизнесе. Сложность выстраивания этих отношений заключается в том, что у предпринимателей и бизнесменов разных поколений, взглядов и ценностей совершенно противоположные мировоззрения и планы.

Например, кто-то хочет разово вложиться в проект, вывести деньги и исчезнуть с радаров, а кто-то – вкладываться в бизнес десятилетиями, чтобы нести в мир определенную ценность. Конечно, эти два человека вряд ли смогут быть партнерами долго, потому что их видения себя и партнера бизнес-процессах различаются. У этих людей разные подходы и к тому, как юридически оформлять сотрудничество.

2. У конфликтов есть и позитивная сторона – на них можно учиться.

И задача юриста в конфликте – сделать так, чтобы после него предприниматель больше не допускал ошибок. Важно извлечь максимальный опыт из конфликта и судебных разбирательств, обезопасить свой бизнес в будущем. Поэтому не противьтесь советам профессионалов, они хотят вам помочь.

3. Многие бизнесмены сейчас хотят не денег, а процветания.

Новое поколение бизнесменов уже не нацелены только на получение прибыли, для них важно качество и ценности. В частной жизни они занимаются спортом, здорово питаются, а в бизнесе – стремятся решать проблемы людей и заботиться о своих сотрудниках, подрядчиках и, конечно, о своей компании.

Это здоровый и правильный подход к жизни и бизнесу, который подразумевает юридическую защиту. Юрист в бизнесе в нем – это часть команды, а его услуги – вложение в процветание, а не траты.

4. Чтобы строить правильные отношения, нужно начинать не с юридических документов, а с себя

Даже люди с одинаковым мировоззрением сейчас могут вступить в конфликт в будущем. Почему? Потому что ценности и взгляды на жизнь могут поменяться. Поэтому чтобы строить и профилактировать здоровые партнерские отношения, нужно изучать себя, свои потребности и цели, пересматривать их каждые несколько лет.

Такой честный взгляд на себя поможет понять партнера. Необязательно перенимать ценности другого человека, но важно знать, что он хочет от партнерства, и каждый раз стараться искать решения.

Юридические документы без понимания, кто я и кто мой партнер, не имеют однозначной трактовки. У каких-то инструментов еще нет практики в России, отдельные положения документов суд может трактовать разными способами.

Чем яснее и прозрачнее система отношений на неформальном уровне, тем легче их отразить в юридических документах.

Ссылки на статьи Элибазет Радюк и социального медиа “SOULcial”:

Учиться лучше на чужих ошибках. https://novostimb.ru/exclusive/bolshie-i-malye/2023/02/07/uchitsya-luchshe-na-chuzhix-oshibkax.html

Пришло время изменить бизнес-мышление. https://uprav.ru/blog/izmenit-biznes-myshlenie/

Цифровизация данных: польза или вред для бизнеса. https://mbm.mos.ru/education/online-academy/business-library/5803570

Больше от Элизабет Мстиславич:

Видео:

• https://youtu.be/1iT_wOU3hWg О бизнесе

• https://rutube.ru/channel/30817052/ О бизнесе

Тексты:

• https://t.me/leader_secrets О лидерстве

• https://vk.com/id711579062 Об управлении

• https://tenchat.ru/1184876?utm_source=0c30c47a-a40c-4ba8-a15d-6e09bf9875bf О soft skills

Спикер Андрей Жильцов: http://legato.ru/

Спикер Манвел Агаджанян: https://patentnoeburo.online/