甘智漪

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上海民生现代美术馆是上海最早建起的民营美术机构之一，场馆前身是上海世博会法国国家馆，经由中国民生银行申请接手运营，改造成现当代艺术的展馆。美术馆现任馆长甘智漪是来自民生银行的高级管理人员，她在接受媒体采访的时候，就分享了团队如何运用金融管理和营销理念经营美术馆。

甘智漪说，上海是一座金融之城，金融界常会通过“金融进社区”的形式，向市民宣传财富管理、投资等知识。这种营销理念被他们沿用到美术馆宣传中，转换成“艺术进社区”的活动。他们在每次举办展览的时候，都会到社区张贴海报宣传，并和社区文化站对接互动。

现在一到周末，就会有很多社区里的阿姨来美术馆当志愿者。对于这些志愿者，美术馆都会提供相应的培训，让策展人带着他们导览一遍，然后再由他们向参观者介绍艺术作品。在甘智漪看来，社区居民的加入正是艺术进社区的最佳效果。

甘智漪还表示，在金融管理思维的影响下，美术馆运营团队在管理、法律、风险、经营等方面都具有非常强的意识。每次举办展览都会与艺术家签约，即使是借展的艺术家也不例外。而且团队中所有的组织架构、制度流程都非常规范化、标准化。

甘智漪说，民生美术馆所在的地块即将建造世博文化公园，她希望这个公园将是影响上海市民身体和精神的双重“绿肺”，让身处其中的民生美术馆也随之发扬光大，发挥独特的作用。

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