杠上开花 A Bouquet of Arguments

By A Bouquet of Arguments

很高兴遇见你！

这里是《杠上开花》，一个严肃活泼的大型留学职场脑洞花式抬杠节目。

【关于我们】

小Y，小M，坐标美国职场，数据分析类行业，500强企业、独角兽 Start Up十年职场经验。

「记录」和「分享」我们在美国留学到步入职场几年来的心得，希望能给你启发，职场少背锅。

我们的口号是：杠上开花，节节高。

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FAQs about 杠上开花 A Bouquet of Arguments:

How many episodes does 杠上开花 A Bouquet of Arguments have?

The podcast currently has 88 episodes available.

杠上开花 A Bouquet of Arguments episodes:

October 13, 2020 杠上开花14 - 同事升职，我柠檬了
柠檬树上柠檬果，柠檬树下是没升职的我。变身柠檬精的小Y、小M和大家见面了！
步入职场以来的最大负面情绪，当之无愧是这段“柠檬精念经”了：
        “我干的很好呀，为什么不给我升职，我酸！”
        “我是有缺点，但TA们也不完美，为什么TA们能升职？我又酸了！”
        “我觉得升职的那些人，不（还）比（不）我（如）强（我）呀，我超酸了！”
        “为什么公司不青睐我这类型的人才？我酸爆了！”
本期节目，小Y和小M跟大家聊一聊在职场滚了几年以后慢慢磨平的心态，让自己更成熟、客观地看待升职的「标准」和「结果」，保持情绪的平和。有了佛系的心态，下期节目我们再来聊一聊如何主动把握升职的「过程」。
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【3:15】小M立地成“精” - 不给我升职，我好酸…
【12:30】升职其实没有客观绝对标准，没有标准答案
【16:45】升职还是一个相对排序，我们很难客观感受自己的相对表现
【21:20】「表现好」不等于「能升职」
【25:10】大多数人的升职，都来的比自己预期晚
【29:00】科学看待升职的心态ABCDE
【45:40】本期总结 - 佛系看待「升职」的结果
下期预告《我的升职我做主 - 合理Push老板给自己升职》
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《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。
小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。
杠上开花，节节高！
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Music attribution:
Cheery Monday by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday
License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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52min
October 07, 2020 杠上开花13 - 大公司 vs. 小公司 Does size matter？
钱钟书先生在《围城》里写的一句名言，隐约有成为万能句式的潜质。
这不，身在500强的螺丝钉小Y和小M当场就用上了： “大公司是一座围城，外面的人想进来，里面的人想出去。”
反过来，我们的朋友L姐，在一家几十人的小公司任职经理，直接报告给CEO，却表示也可以造句：“小公司也是一座围城，外面的人想进来，里面的人想出去。”
关于如何选择公司，最常听见的，是以下两派声音。
        “大公司工资高，福利好，安稳有保障 — 但是像颗螺丝钉”
        “小公司可以学到很多东西，晋升更快速 — 但是不一定稳定”
好像都有道理，那么到底大公司 vs 小公司，该怎么选？身处不同的环境，如何全面的培养自己，持续保持竞争力？
跟着我们一起听听本期嘉宾L姐干货满满的分享吧！
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【03：05】如何定义大公司和小公司？公司的规模和发展阶段并不一定关联
【05：45】招聘和面试——小公司高效地填特定坑；大公司标准化填一类坑
【16：50】薪水和待遇——小公司灵活高起点以人为本；大公司透明可预见循规蹈矩；不论待遇和身份都请为自己争取
【26：30】学习和发展——小公司要求有主动自学的意识，会获得飞速成长的机会；大公司有成熟的培训体系和经验，可以看到清晰的职业发展；不论在哪里，都可以抓住机会学习
【35：00】日常和节奏——小公司每天都是效率至上的随机应变；大公司会给你选择自己WLB的机会
【39：50】关系和业务——小公司是亲密的纽带，有机会横向拓展；大公司是不稳定的网络，初期更多深耕
【45：20】该如何做选择？没有绝对的好与坏，只有合不合适，关键是了解自己和公司，有意识地培养自己的能力
本期彩蛋问题：这期节目录了两次的罪魁祸首是谁？ A：M姐 B：Y姐 C：乔治(Y姐的猫)
下期预告《同事升职，我柠檬了》
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杠上开花，节节高！
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57min
September 28, 2020 杠上开花12 - 拒绝职场欺凌PUA —— 自救指南
听过我们往期节目的朋友们都知道，我们一直鼓励大家积极从老板、同事处寻求反馈，多多自省，发现自己的长处和不足之处，不断地自我提升和进步。不过，我们也给这种反馈加了一个重要的先决条件：在一段相互信任和认可的同事关系中，以帮助对方进步为出发点的建设性意见，才是真正对我们有益的反馈意见。
但是，职场中也会有另一种情况的发生。现下一个时髦的说法叫「职场PUA」，更广泛的叫法是「职场欺凌」，PUA只是其中一种极端形式。
「职场欺凌」，泛指在工作场所里，个人或团体对于同事或是下属进行不合理的欺凌行为。包含言语、非言语、身体、心理上的虐待或羞辱。（来源：维基百科）
针对「职场欺凌」现象，曾经有多个国家进行过多次不同统计。而所有的统计结果，无一例外地证实了这种现象其实极其普遍：任何性别，年龄，种族，行业，职业，教育背景，都有可能成为受害对象。
遭遇职场欺凌的受害者，会出现自尊心降低、焦虑、恐惧、抑郁等心理问题；这种现象往往不仅影响个人，还会使整个团队士气和效率大大受挫。
对于「职场欺凌」，我们坚决零容忍，实力拒绝！
今天，我们有幸邀请到一位嘉宾。P姐是一位非常阳光自信的优秀小姐姐，却在新公司很不幸地遭遇了同事长达几个月的欺凌。令我们钦佩的是，当P姐意识到问题的存在后，她没有放任事情恶化，而是立刻着手，一步步采取自救措施，最终捍卫了自己的权益。
我们的言语无法表达对P姐的感激：对于P姐来说，这是一段很痛苦的经历，每一次回忆，都是把伤疤再揭开一次。我们十分感激P姐愿意来到节目上，与大家分享她是如何正面应对「职场欺凌」，完成自救的，帮助大家提高警惕性，也给大家一些有备无患的建议。
最后正如P姐所说的那样：我们的分享是想要让大家有备无患，但衷心希望所有的听众，都没有机会用到今天的锦馕。
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【01:30】嘉宾来啦！浅谈西海岸科技公司文化的一些独特之处
【08:00】嘉宾遭遇职场霸凌->完成自救的经历：被霸凌不是你的错 - 拒绝“受害者有罪论”
【13:00】自救第一步：火眼金睛，甄别职场霸凌PUA【24:00】自救第二步：找公司准则，按照公司流程，积极取证【33:00】自救第三步：审时度势，量力而为 - 捍卫自己喜欢的环境，也可以主动离开有毒文化【45:30】本期划重点
本期彩蛋问题：嘉宾P姐今年夏天最喜欢的水果是什么？
A：猕猴挑 B：樱桃 C：荔枝
下期预告《大公司和小公司的文化差异》
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50min
September 23, 2020 职场人设02 - 技术大牛 vs. 软实力优秀，你要做哪个？
「人设」一词，是这两年的流行词了。
提起「人设」，我们大概立刻就能想到娱乐圈中的「锦鲤」、「老干部」、「真性情」等常见打法，甚至比艺人的代表作更令人印象深刻。那么，你有没有发现，职场中也有「人设」？我们这里说的职场「人设」，是个中性偏褒义词，可以理解为「当别人介绍你的工作能力时，会用到哪些形容词」，或者说是你的职场标签、个人品牌，比如「聪明」，「好学」，「技术大牛」，「沟通能力强」等等。
这些人设，是你的「客观属性」、「工作能力」甚至「工作以外的事迹」给别人留下的印象，可能会对你的职业发展有着决定性的推动作用。
系列话题《有趣的职场人设》，把平日里观察到的有趣现象略加讨论。
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《技术大牛 vs. 软实力优秀，你要做哪个？》
【02:15】技术团队的灯塔：不仅要有技术，还要积极展示，才能立起人设
【05:00】软实力超强：能有多加分，因职位而定
【09:00】软硬实力兼顾：其实没有那么难
【11:00】拒绝“谜之人设”：谜样の人，似乎不太行？？
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《杠上开花》
一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。
【主播阵容】
小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。
小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。
嘉宾主播：
各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。
「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。
杠上开花，节节高

Music attribution:
Cheery Monday by Kevin MacLeod
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17min
September 17, 2020 杠上开花11 - 探索知识的边界——读博士的Why & How
步入职场几年后，深感「博士」不仅是一个学位，更是一场自我修行。用几年的时间，深耕于某个领域，不仅是知识的积累，更是对逻辑思维的系统训练，意志品质的千锤百炼。见过选择学术教职的博士朋友们，将毕生奉献给热爱的学术领域，推动全人类的科学发展。也见过选择投身业界的博士朋友，不仅「博士」学历本身就是一块闪光的金字招牌，还普遍有着极强的独立解决问题能力，严谨的思考问题方式，和对质量的极高要求，在工作中广受认可。
是否应该攻读博士学位？应该如何做好读博前的准备？如何读好一个博士学位？如何在读博规划职业发展，收获最大化收益？博士的职场人设和文化冲击又是如何的？
本期节目，我们有幸邀请到了一对博士couple来分享他们的读博经历和体会，相信他们的经验和建议一定能够解答大家心中的疑惑，敬请关注。
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【01:58】嘉宾隆重登场
【06:00】不同类型的学科有不同的就业出路
【14:27】读博前的准备：择校，目标和学术资本
【20:21】优秀的导师等于成功的一半：如何慧眼识人？
【28:11】读博的心理准备：「兴趣」和「真爱」是科研道路上的支撑
【38:12】嘉宾对想读博同学的建议
【48:10】博士的职场人设和文化冲击
【54:36】划重点: 如何成功并开心地读一个博士
【56:35】彩蛋抽奖
下期预告
《职场PUA求生手册》
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《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得
《创刊号 - 我们如何选择了现在的工作？》
《第2期 - 初入职场，送你三个锦馕（上）》
《第3期 - 初入职场，送你三个锦馕（下）》
《第4期 - 疫情下的美国生活「吐槽大会」》
《第5期 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通》
《第6期 - Work Life Balance 是在讨论什么》
《第7期 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》
《第8期 - 把80分的项目，推销出100分的效果 - 向上级推销》
《第9期 - 用刚刚好的力气，做出客户满意的产品》
《第10期 - 华尔街大佬教你如何搞定甲方爸爸》

【主播阵容】
小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。
小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。
嘉宾主播：各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。
「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。
杠上开花，节节高
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59min
September 11, 2020 杠上开花10 - 华尔街大佬教你如何搞定甲方爸爸
终于到了节目嘉宾，华尔街大佬Z哥专场了！
向其他公司（甲方爸爸）推销项目，往往没有同一家公司内部跨部门合作时的温情脉脉，委婉含蓄，还会有同行竞争。都是真金白银的项目，真才实学的比拼。如何发现潜在客户？众多同行竞品中，客户有什么理由「非你不可」？听听华尔街大佬Z哥教你如何搞定甲方爸爸。
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【3:50】知己知彼：我的核心竞争力是什么？客户想要的是什么？
【13:00】一拍即合：客户，我就是你要的滑板鞋！
【24:30】见机行事：不同级别的甲方代表，有不同的推销技巧
【33:50】相辅相成：不止是一次买卖，是合作共赢
【36:00】名利双收：最高级的营销卖“品牌”
【42:00】舍我其谁：非我不可，没我不行~
【48:00】乘风破浪：Z哥决定回国发展的心路历程
下期预告
《来美读PhD的学业+职业规划》
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《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得
《创刊号 - 我们如何选择了现在的工作？》
《第2期 - 初入职场，送你三个锦馕（上）》
《第3期 - 初入职场，送你三个锦馕（下）》
《第4期 - 疫情下的美国生活「吐槽大会」》
《第5期 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通》
《第6期 - Work Life Balance 是在讨论什么》
《第7期 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》
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【主播阵容】
小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。
小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。
嘉宾主播：各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。
「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。
杠上开花，节节高
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56min
September 05, 2020 杠上开花09 - 用刚刚好的力气，做出客户满意的产品
公司内跨部门/岗位合作项目，常常有角色上的分工。
一种笼统的分法，可以分为「支撑性」和「决策性」，决策性部门相当于公司内部客户，和所有岗位协调合作，为共同的目标努力。
比如，A部门搭建了一个新的Machine Learning模型，实际可能会用到这个模型的是B部门，B部门在这个例子中就更有「决策性」 - 决定是否要用A部门的模型，A部门就需要向B部门这个客户「推销」自己的项目。
大家的最终目标是一致的：升级/改进现有产品和服务，为公司创造更大价值，然而由于角色分工略有不同，对同一个项目的评价往往也有不同。
有些时候，能否把项目”卖“出去，成为了A部门员工绩效考评的一个重要指标 - 有一种观点说，模型在上线以前，都无法转换成真正的价值；又有一种观点说，如果你的项目做得好，怎么会没人用呢？还是那句话：一个80分的项目，是会给我们挣到60分的及格，还是100分的肯定，关键在于我们如何推销自己的工作。
我们想做的，是用刚刚好的力气，做出客户满意的项目，收获客户的表扬。本期题目延续上一期话题，继续聊如何推销自己的工作，听Y姐分享《向公司内部客户推销》的多年经验。
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【2:00】沟通：客户到底想要什么？客户的满意标准比客观标准更重要
【7:30】沟通：客户不一定知道项目的实际难易程度：”机器学习难道不应该自动学一些data出来吗？“
【10:50】沟通：客户的需求有可能会变
【21:40】平衡：「质量」和「速度」的取舍，看客户更看重哪个
【26:00】平衡：技术好 != 价值 != 客户满意，核心还是要创造价值
【28:00】平衡：无论项目上线与否，「成长」是自己的
下期预告《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向甲方客户推销
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【主播阵容】小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。
小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。
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33min
September 02, 2020 杠上开花08 - 把80分的项目，推销出100分的效果 - 向上级推销
踏实肯干的我们，有没有曾经觉得，我的项目明明做的很好，为什么老板/大佬/甲方爸爸却总觉得我做的不够好？相比之下，别人做了一个明明差不多的方案，却能被赞不绝口？
工作之后慢慢发现，勤勤恳恳干了好多活，并不意味着就能拿到相应的「功劳」。「出活」只是个人意义上项目成功的一（小）半，另一半在于「推销」。
一个80分的项目，是会给我们挣到60分的及格，还是100分的肯定，关键在于我们如何推销自己的工作。
本期题目，也是我们在《送给职场新人的三个锦馕》中承诺过的深挖话题，真诚的我们来填坑了~
热烈欢迎节目的首位嘉宾 - 华尔街大佬Z哥！Z哥有丰富的经验，为甲方爸爸开发动辄几个小目标的金融模型，很高兴Z哥能来到我们节目与我们分享宝贵经验！
针对这个话题，Z哥和小M、小Y一起讨论了3种推销场景：
1. 下级向上级推销
2. 支撑性部门向决策性部门推销
3. 乙方向甲方推销
多年经验，干货总结，真诚分享，希望给大家一点启发。
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《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向上级推销
【4:20】疫情之下，Z哥漫漫回国路
【13:10】80分的项目，是现有客观条件下，已经满足了基本功能性需求的方案（剩下的20%也许会很难）
【19:00】100分的效果，不仅是项目获得认可，自己的表现和付出也要获得认可
【22:25】得到100分的关键：在整个项目完成过程中，不停地跟老板达成一致
【29:20】问题来了：老板无法沟通，怎么办？
【31:20】问题又来了：我觉得老板错了，我是对的，怎么办？

有奖竞猜：Z哥回国的机票价格是多少人民币？
关注我们的微信公众号“杠上开花播客”参与竞猜！与正确答案相差绝对值最低的朋友们，将获得精心准备的小礼物一份~

下期预告
《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向决策部门推销
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《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得
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《第2期 - 初入职场，送你三个锦馕（上）》
《第3期 - 初入职场，送你三个锦馕（下）》
《第4期 - 疫情下的美国生活「吐槽大会」》
《第5期 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通》
《第6期 - Work Life Balance 是在讨论什么》
《第7期 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》
【主播阵容】
小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。
小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。
嘉宾主播：各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。
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42min
August 29, 2020查漏补缺02 - 居家办公瓶颈期，如何与同事团建打成一片？
第5期节目播出后，有小朋友在微信群提问：“想听你们聊聊如maintain / build team relationship with coworkers while working from home。感觉wfh之后和同事越来越不熟了，team meeting气氛也越来越尴尬了。”
针对这个问题，我们在《杠上开花》节目微信群中与大家集思广益，特总结整理与大家分享~
还没入群的朋友，赶快关注《杠上开花播客》公众号，加入节目微信群啦~
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【3:30】和同事聊工作以外的事情，拉进关系
专门和同事约时间1:1，主题就是闲聊

不谈项目，可以聊职业发展、职场困惑、向导师取经

例会的时候分享personal/professional updates，还蛮有爱的
【6:40】线上团建 - 建议要有主持人、主题、组织游戏
小游戏推荐：
线上寻宝小游戏

Online玩codenames：https://www.horsepaste.com/

Online玩你画我猜：https://www.drawasaurus.org/

Online玩阿瓦隆Avalon：https://avalon.fun/

尔虞我诈的策略游戏：https://www.playdiplomacy.com/

易操作团队破冰游戏：2 truths and 1 lie

换视频会议的背景，讲讲照片的故事
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《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得
《创刊号 - 我们如何选择了现在的工作？》
《第2期 - 初入职场，送你三个锦馕（上）》
《第3期 - 初入职场，送你三个锦馕（下）》
《第4期 - 疫情下的美国生活「吐槽大会」》
《第5期 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通》
【未来话题】
如何把80分的项目，推销出100分的效果？
来美读PhD的职业规划
美国职场“立人设”
别人升职，我柠檬了
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【主播阵容】
小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。
小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。
嘉宾主播：各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。
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20min
August 26, 2020 职场人设01 - 聪明的员工，实力总不会太差

「人设」一词，是这两年的流行词了。提起「人设」，我们大概立刻就能想到娱乐圈中的「锦鲤」、「老干部」、「真性情」等常见打法，甚至比艺人的代表作更令人印象深刻。
那么，你有没有发现，职场中也有「人设」？
我们这里说的职场「人设」，是个中性偏褒义词，可以理解为「当别人介绍你的工作能力时，会用到哪些形容词」，或者说是你的职场标签、个人品牌，比如「聪明」，「好学」，「技术大牛」，「沟通能力强」等等。
这些人设，是你的「客观属性」、「工作能力」甚至「工作以外的事迹」给别人留下的印象，可能会对你的职业发展有着决定性的推动作用。
节目推出一个新的系列话题《有趣的职场人设》，把平日里观察到的有趣现象略加讨论。每期专注讨论一种职场「人设」，也会浅谈如何立起不同人设，给大家听个轻松的~
《有趣的职场人设》系列会和《职场进阶，免费公开课》系列间隔推送，每周双更。
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《聪明的员工，实力总不会太差》
学历？名校？真.聪明？
【01:10】人设=标签=个人品牌，是一把双刃剑
【04:20】被动的聪明类人设可能在入职前就立住了
【05:30】学历不仅是敲门砖，也可能是加分项
【08:20】名校光环是信号放大器，关键还是在自己的能力
【12:00】人人都可以用实力打造「真·聪明」的主动人设
【14:45】优秀的学习理解能力和工作之外的互动也会帮你立起聪明人设
下期预告
《查漏补缺 - 居家办公，如何和同事、团队拉近关系？》

《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得
《创刊号 - 我们如何选择了现在的工作？》
《第2期-初入职场，送你三个锦馕（上）》
《第3期-初入职场，送你三个锦馕（下）》
《第4期 - 疫情下的美国生活「吐槽大会」》
《第5期 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通》
【未来话题】
如何把80分的项目，推销出100分的效果？
来美读PhD的职业规划
来美读Master的职业规划
美国职场“立人设” 别人升职，我柠檬了
——————————————————
【主播阵容】
小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。
小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。
嘉宾主播：各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。
「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。
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