Systemic for Future

Hoffen und Bangen und die Kunst der Ausrede – psychologische Aspekte des Klimawandels

10. März 2023, 10-16 Uhr

Akademie der Kulturellen Bildung, Remscheid

https://threyer.de/systemic-for-future-2023/

Beratung oder Therapie, Coaching oder Supervision, oder auch Pädagogik – Was „kann“ man eigentlich, wenn man das „kann“? Was zeichnet die Fähigkeiten von Menschen aus, die professionell und wirksam die Veränderung und Entwicklung anderer Menschen unterstützen und begleiten?

Da es hier um Prozesse geht, die auf die betroffenen Menschen ganz individuell passen müssen, wird schnell klar, dass methodische Rezepte nur teilweise helfen. Auch ein hoch-entwickeltes Fach-Wissen bietet lediglich einen Bezugsrahmen – durchaus nützlich – liefert aber noch keine eindeutigen Handlungsschritte.

Hier kommen die Kompetenzen ins Spiel: Kompetenzen lassen sich auffassen als erworbene Fähigkeiten, in komplexen Situationen passende Ideen und Handlungen zu entwickeln. Hier geht es um eine dynamische, kreative und transferierbare Auffassung von Können und Wissen in einem spezifischen Kontext.

Meine Kollegin Sandra Anklam und ich stellen in dieser Podcast-Folge unser Modell für Kompetenzen mit dem merkwürdigen Kürzel „IPSKI“ vor. Es beschreibt die über-fachlichen Aspekte dessen, was „Prozessarbeiter*innen“ lernen und beherrschen sollten, also alle, die in Beratung, Therapie, Supervision, Coaching, Pädagogik, Didaktik oder auch in einer Führungsrolle tätig sind. Eine Besonderheit ist sicherlich, dass unser Modell auch künstlerische Prozesse in den Blick nehmen kann. Das Konzept liegt zum Download unter https://threyer.de/ipski-kompetenzmodell/ .

In meinem Podcast GedankenStich stelle ich in loser Folge Konzepte und Methoden aus der Welt der systemischen Beratung, der systemischen Therapie und der systemischen Didaktik zur Verfügung.

Oft geht es mir auch darum, wie man als Systemiker auf den Gang der Welt blicken kann und ihn sogar wirksam mitgestalten kann.

So zum Beispiel heute: Anna-Maria Reinartz und ich haben in diesem Jahr einen Artikel veröffentlicht unter dem Titel:

Reyer, Th. & Reinartz, A.-M.:

"Interventionen für eine Multi-Problem-Gesellschaft"

Zeitschrift Konfliktdynamik, Ausgabe 2/2022.

Wir haben uns gefragt, warum in einer Welt, in der gefährliche Krisen immer greifbarer werden, so wenig geschieht, um den Ursachen dieser Krisen entgegen zu treten. Dazu haben wir eine Reihe von Hypothesen gesammelt, die erklären können, warum wir Menschen so gewohnheitsmäßig, träge und wenig alarmiert reagieren.

Aber auch, warum diese Themen so stark abgewehrt werden, was in einer gespalteten Dialogkultur mündet (wenn man es überhaupt noch so nennen möchte), z.B. durch Hate-Posts und Fake-News.

Aber wir sehen auch Ansätze, wie diese gesellschaftliche Dynamik verändert werden kann. Wir vertreten sehr stark die Idee, dass jeder und jede in professionellen und privaten Rollen handeln kann und in der Summe wirksame und große Veränderungen voranbringen kann.

Mit einem systemischen Verständnis von Interventionen kann man sogar spezifisch systemische Strategien vorschlagen, um diese so genannte transformative Handeln umzusetzen.

Strategie 1: Kenntnis und Kommunikationsfähigkeit fördern

Strategie 2: Komplexität reduzieren, Handlungsspielräume verdeutlichen

Strategie 3: Kontakt mit den Ökosystemen stärken

Strategie 4: Kollektiv handeln, Wir-Gefühl stärken

Strategie 5: Konfrontieren mit Folgen des Handelns und Unterlassens

Strategie 6: Konstruktion von Lösungsvisionen

Anna-Maria Reinartz und ich haben uns verabredet, um das zu besprechen, was uns aktuell zu diesen Themen besonders wichtig erscheint. Dieses Gespräch könnt ihr nun mithören.

Link zum Artikel:

https://threyer.de/interventionen-multi-problem-gesellschaft/

Heute möchte ich Sie und euch mitnehmen auf eine Reise zwischen Problemland und Lösungsland – eine innere Reise, die möglicherweise zu neuen Ideen zu einem persönlichen Anliegen führen kann.

Die Grundidee ist recht einfach: Wenn wir sehr intensiv an ein Problem oder eine schwere persönliche Herausforderung denken, erleben wir uns mitunter besonders inkompetent, dies zu bewältigen. Man kann sich in diesem Sinne gewissermaßen in eine „Problemtrance“ begeben. Der Begriff stammt von Gunther Schmidt und Steven Gilligan, zwei bekannten Hypnotherapeuten. Problemtrance – warum sollte man sie nicht umkehren können und sich in eine „Lösungstrance“ begeben können?

In der Systemischen Therapie und Beratung kann man diese hypnotherapeutischen Ideen sehr zielführend und stärkend nutzen. Zum Beispiel können wir vom Problemerleben ausgehen und zunächst in der ganz privaten Fantasie in ein Lösungserleben führen. Von dort wird der Kontakt mit Ideen und Ressourcen für einen Veränderungsprozess aufgebaut, der später erst noch folgen müsste. Mit dieser Idee reisen wir in diesem Podcast gleich zwischen Problemland und Lösungsland hin und her.

Wir hören eine Selbsterfahrungseinheit aus der ersten Grundlagenwoche der Weiterbildung Systemischen Beratung, aufgenommen im Juni 2022 in der Akademie der Kulturellen Bildung in Remscheid.

Ich kann mir gut vorstellen, dass du dies beim Hören dieser Sendung direkt mitmachen kannst. Dazu braucht es eine kleine Vorbereitung:

Im Kursraum habe ich den Raum mit einem langen Seil in zwei gleich große und symmetrische Raumhälften eingeteilt. Die Teilnehmer*innen starten mit dem Rücken zur Wand und mit dem Blick zur Raummitte.

Hier werde ich sie im „Problemland“ begrüßen.

Alles weitere wird in in der Aufnahme erläutert.

Motivierender Song zur Unterstützung des gemeinsamen Aufräumens,

gut zu verwenden in Kurs, Seminar, Workshop, Schulung, Training, Unterricht, Büro

… oder auch zuhause.

Songpart 1: "Wir räumen auf" aus der US-amerikanischen Serie "Der Bär im großen blauen Haus" (Disney)

Songpart 2: "Where The Funk Is At" von der Nils Landgren Funk Unit (ACT Music 2014)

Foto von Manfred Richter/ Pixabay:

https://pixabay.com/de/users/manfredrichter-4055600/

Auftritt der Band Dizzy Levator zum Bochumer Musiksommer am 28.8.2022

Setlist:

• Grooving Hard

• Gods of Yoruba

• Trofeo de Bollos

• Red Clay

• Five spot After Dark

• Worksong

• Four

• Smooth

• Orange Sherbert

• Crunchy Frog

In dieser Podcast-Folge möchte ich mit einem Gedankenspiel vorführen, wie in sozialen Systemen überhaupt Probleme entstehen. Direkt vorneweg: Man könnte sie auch als “kreative Konstruktionsleistung” eines Systems bezeichnen.

Dies ist die Aufnahme aus einem Einführungswochenende in die Systemische Beratung im Februar 2022 an der Akademie der Kulturellen Bildung in Remscheid mit dem Kurstitel „Systemisch kompakt“. Dort haben wir gemeinsam eine “Familie Sonnnenschein” erfunden, die sich von einem Bilderbuch-Familienleben zu einer ausgewachsenen Krise entwickelt.

In dieser Folge gebe ich eine Demonstration einer Externalisierung. Externalisierung bedeutet im Kontext systemischer Therapie, innere Erlebensweisen oder Symptome als äußeres Wesen und Dialogpartner aufzufassen. Dies erlaubt, einen anderen, sogar unterstützenden Kontakt aufzunehmen mit Persönlichkeitsanteilen oder Empfindungen, die bisher nur abgewehrt oder abgelehnt worden sind.

Dies war eine Einheit im Kurs „Szenisch-Systemisch“, den ich gemeinsam mit meiner Kollegin Sandra Anklam im August 2021 an der Akademie der Kulturellen Bildung in Remscheid angeboten habe. Ich habe die Externalisierung mit Sandra beispielhaft durchgespielt, hier und da etwas knapper als man es in der Praxis durchführen würde.

Diese Folge gibt einen Rückblick auf den Fachtag „Systemic for Future“ vom 5. März 2022. Er fand online als DGSF-Fachtag der Akademie der Kulturellen Bildung in Kooperation mit dem DGSF-Netzwerk Klimaschutz statt.

Wir hören den Vortrag vom Klima-Arzt Dr. Ralph Krolewski aus Gummersbach, dem Erfinder der „Klima-Sprechstunde“. Er berichtet über die gesundheitlichen und psychischen Gefahren des Klimawandels – aber auch über die Möglichkeiten, schon jetzt sowohl gesünder als auch nachhaltiger zu leben.

In einem zweiten Vortragsteil erläutert Dr. Thomas Reyer ein Modell zu gesellschaftlichen Transformationsprozessen und sozialen Kipppunkten.

Zum Einstieg werden ganz pragmatisch die Chancen der Lösungsfokussierung aufzeigen, wie sie aus dem therapeutischen Zusammenhang bekannt ist.

Die Welt ist nicht so, wie sie „ist“, sondern so, wie wir sie jeden Tag machen. Jeder Tag bietet also Gelegenheit, „einen Unterschied zu machen, der einen Unterschied macht“.

Systemische Beratung, Systemische Therapie, Systemisches Coaching oder Systemische Supervision – das Etikett „systemisch“ begegnet uns an vielen Stellen professionell begleiteter Veränderungsarbeit.

Was genau verbirgt sich nun hinter diesem Etikett „systemisch“?

Die systemische Welt ist vielfältig und bunt, daher gibt es hierauf keine eindeutige Antwort.

Vielleicht ist bereits das ein Merkmal systemischer Praxis.

Es gibt allerdings einige Gemeinsamkeiten, allen voran scheinen wir uns darauf geeinigt zu haben, dass „Haltung“ Vorrang hat vor der Methode. Systemische Methoden können sein: anregende und irritierende Fragen, Systemaufstellungen oder kreative Gestaltungsaufgaben.

Systemische Haltung beinhaltet bestimmte Auffassungen über die Dynamik und Veränderbarkeit von Systemen und die Rolle von uns als Beraterinnen und Berater.

Ich spreche hier allgemein von Beratung – und meine damit die spezifisch systemische Auffassung, dass Beratung nicht Be-Ratschlagung bedeutet. Systemische Beratung ist die Gestaltung eines Prozesses, in den sich einzelne oder mehrere Klienten aktiv einbringen, um ihr System zu verändern und damit eine für sie sinnvolle Lösung erarbeiten.

In dieser Folge möchte ich vorstellen, was systemisches Arbeiten für mich persönlich im Kern ausmacht.