Selbstbewusst oder narzisstisch? Die Grenze ist oft schmaler, als wir denken.

In dieser Folge von Gemeinsam.Neues.Gestalten spreche ich über Narzissmus in der Arbeitswelt und darüber, warum gerade in Unternehmen und Führungsetagen narzisstische Verhaltensmuster häufig anzutreffen sind.

Du erfährst:

• Woran du narzisstische Verhaltensweisen erkennst
• Warum Narzissten oft erfolgreich wirken
• Welche Auswirkungen sie auf Teams, Kultur und Innovation haben
• Weshalb Demut eine unterschätzte Führungsstärke ist
• Wie Führungskräfte verhindern können, in die Ego-Falle zu tappen

Eine Folge über Selbstreflexion, Verantwortung und die Frage, was echte Führung von blosser Selbstdarstellung unterscheidet.

Was wäre, wenn wir im Führungsalltag weniger auf Defizite und mehr auf Potenziale schauen würden?

In dieser Episode von GEMEINSAM.NEUES.GESTALTEN. spricht Pascal Muggensturm über die Prinzipien der Positiven Psychologie und deren praktische Anwendung im Leadership. Er zeigt auf, wie eine konsequente Stärkenorientierung die Motivation von Mitarbeitenden steigert, warum Dankbarkeit weit mehr als eine nette Geste ist und wie eine positive Sicht auf andere Menschen Vertrauen, Zusammenarbeit und Leistung nachhaltig verbessert.

Freue dich auf konkrete Praxisbeispiele, sofort umsetzbare Impulse für deinen Führungsalltag und wertvolle Denkanstöße für eine moderne Führungskultur.

Gemeinsam Neues gestalten – durch einen bewussten Blick auf das, was Menschen stark macht.

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Ein starkes Team entsteht nicht zufällig – es wird bewusst entwickelt. In dieser Episode von GEMEINSAM.NEUES.GESTALTEN spricht Pascal Muggensturm darüber, was moderne Teamentwicklung heute wirklich braucht: Klarheit, Vertrauen und den Mut, neue Wege zu gehen.
Du erfährst, wie aus individuellen Stärken echte Zusammenarbeit entsteht, warum Konflikte wertvoll sein können und welche Möglichkeiten eine Führungskraft hat, Teams nachhaltig zu befähigen.
Eine inspirierende Folge für alle, die nicht nur Teams führen, sondern Zusammenarbeit aktiv gestalten wollen.

Selbstreflexion klingt gut. Wird oft zitiert. Und viel zu selten gelebt. Denn ehrlich hinzuschauen tut weh – vor allem, wenn man merkt, dass nicht immer „die anderen“ das Problem sind.

In dieser Episode geht es um eine unbequeme Wahrheit: Führung beginnt nicht mit Methoden, Tools oder Visionen – sie beginnt mit der Frage, ob du bereit bist, dich selbst auszuhalten. Deine Muster. Deine Trigger. Deine Ausreden.

Warum wiederholen sich bestimmte Konflikte immer wieder?
Warum folgen dir manche Menschen – und andere innerlich längst nicht mehr?Und was hat das alles mit dir zu tun?

Pascal Muggensturm spricht über Selbstreflexion als radikalen Akt von Verantwortung. Ohne Schönreden. Ohne Ego‑Politur. Dafür mit Klarheit, Mut und der Einladung, Führung nicht länger zu spielen, sondern zu leben.

Diese Folge ist nichts für Menschen, die Bestätigung suchen.
Aber genau richtig für alle, die wirklich etwas verändern wollen – bei sich selbst und damit im Miteinander.

Delegation hat für mich viel mit einem inneren Schritt zu tun: dem Loslassen von Kontrolle und dem bewussten Vertrauen in andere.

In dieser Folge von „Gemeinsam‑Neues‑Gestalten“ teile ich, warum echte Delegation erst dann entsteht, wenn Empowerment spürbar wird – wenn Menschen sich gesehen, ernst genommen und wirksam fühlen. Es geht um Verantwortung, die stärkt, um Vertrauen, das wächst, und um Zusammenarbeit, die nicht von oben gesteuert wird, sondern aus Überzeugung entsteht. Eine persönliche Einladung, Führung neu zu leben und gemeinsam über sich hinauszuwachsen.

Resilienz ist mehr als ein Modewort – sie entscheidet darüber, ob Führungskräfte und Teams langfristig gesund bleiben oder im Dauerstress stecken bleiben. In dieser Episode von GEMEINSAM.NEUES.GESTALTEN spricht Pascal Muggensturm darüber, wie du deine eigene Belastbarkeit stärkst und gleichzeitig ein Umfeld schaffst, in dem Mitarbeitende vor Überlastung geschützt werden.

Du erfährst:

• warum Stress nicht der Feind ist – aber fehlende Priorisierung schon
• welche Warnsignale du bei dir und deinem Team früh erkennen solltest
• wie du psychologische Sicherheit aufbaust und echte Entlastung ermöglichst
• welche Leadership‑Gewohnheiten Resilienz nachhaltig stärken

Eine Folge für alle, die nicht nur führen wollen – sondern gesund, menschlich und wirksam führen wollen.

Grenzen sind kein Zeichen von Schwäche, sondern von Klarheit. In dieser Episode erklärt Führungscoach Pascal Muggensturm, warum Grenzen setzen für Führungskräfte essenziell ist. Es geht darum, die eigene Energie zu schützen, Verantwortung bewusst zu gestalten und gesunde Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Für Führung mit Fokus, Haltung und nachhaltiger Wirksamkeit.

In dieser Episode spricht Pascal Muggensturm darüber, warum eine klare, ehrliche Selbstwahrnehmung das tragende Fundament emotionaler Intelligenz bildet. Denn erst wenn wir unsere eigenen Emotionen, Muster und Reaktionen verstehen, können wir bewusst und authentisch führen. Pascal Muggensturm zeigt dir anhand von drei Beispielen konkrete Wege, wie du deine Selbstwahrnehmung Schritt für Schritt stärken kannst und welche positiven Effekte das auf deine Führung, dein Team und deine Beziehungen hat.

Perfektion erzeugt Distanz. Menschlichkeit schafft Verbindung.
In dieser Episode von GEMEINSAM.NEUES.GESTALTEN geht es um den Mut, Schwächen nicht zu verstecken – sondern bewusst zu zeigen. Pascal Muggensturm beleuchtet, wie Führungskräfte durch Ehrlichkeit Orientierung geben und warum echte Führung nicht aus Antworten, sondern aus Vertrauen entsteht.

In dieser Episode von „GEMEINSAM.NEUES.GESTALTEN – Der Leadership-Podcast mit Pascal Muggensturm“ geht es um ein zentrales, oft unbewusstes Führungsphänomen: Projektion.
Du erfährst,

• wie deine inneren Bilder über Menschen ihr Verhalten unbewusst formen

• warum Teams oft genau das liefern, was Führungskräfte innerlich erwarten

• wie Projektionen Beziehungen vergiften oder Wachstum ermöglichen

• weshalb Selbstreflexion keine „weiche Kompetenz“, sondern eine Führungsnotwendigkeit ist

• und warum ehrliches Feedback von außen der Schlüssel ist, um blinde Flecken zu erkennen

Diese Episode lädt dich ein, Verantwortung neu zu verstehen: nicht als Kontrolle über andere – sondern als Bewusstsein über die eigene Wirkung.

Denn gute Führung beginnt dort, wo wir bereit sind, uns selbst zu hinterfragen, Feedback einzuholen und unsere inneren Annahmen sichtbar zu machen.
Nicht bequem. Aber wirksam.
Nicht perfekt. Aber menschlich.