Génération Remote - Expériences de télétravail

Cette semaine je reçois Carlos Diaz qui est un entrepreneur de la tech basé à San Francisco. Dans sa dernière startup il a choisi de s'inspirer fortement du modèle de l'opensource pour organiser son entreprise: 

Carlos à d'ailleurs écrit un post (en anglais) qui détaille pourquoi et comment il applique cette méthode: https://uncutfm....

Dans cet épisode nous décortiquons le fonctionnement d'Uncut, les avantages et les inconvénients de cette méthde 100% décentralisée. Egalement sur la remise en question de la position de CEO que ce mode de fonctionnement implique!

Si vous voulez monter une entreprise réellement décentralisée et faire passer la liberté en premier, vous devez absolument écouter cet épisode!

Bonne écoute!

• Pour contacter Carlos:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carlosdiazprofile/

- Son compte Twitter: https://twitter.com/CarlosDiaz

• Si vous voulez rejoindre la communauté GenerationRemote sur WhatsApp:

- Rejoignez nous: ⁠⁠bit.ly/3McGrDo⁠⁠

• Pour suivre GenerationRemote:

- Site web: https://podcast.remotefr.com

- Twitter: https://twitter.com/remoteFR

• Si ce contenu vous plait, partagez le sur vos réseaux sociaux et abonnez vous sur:

- Apple Podcast

- Spotify

- RSS

Cette semaine je reçois Gaëtan qui est développeur et formateur depuis de nombreuses années. 

Il enseigne à la fac, mais aussi pour des organismes de formation en ligne type bootcamp. Avec le COVID, toutes son activité de formateur est passée en télétravail. 

Dans cet épisode de podcast, on discute des bonnes pratiques de la formation en remote. Pour des débutants mais aussi pour des élèves expérimentés. Gaëtan nous partage ses conseils pour enseigner à travers un ecran d'ordinateur. Que ce soit pour un cours magistral à des Bac+4 ou du coaching à des débutants en reconversion professionelle. 

Nous abordons également, l'intérêt de former des juniors en entreprise (et en télétravail), et pourquoi il pense que c'est essentiel. Et également de l'impact que pourrait avoir le remote si il était enseigné aux travailleurs de la tech dès le début de leur formation. 

Si vous voulez former des gens en télétravail ou si vous devez transmettre des connaissances à des personnes en remote je suis sur que cet épisode vous apportera des clés!

Bonne écoute!

Pour contacter Gaëtan:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ga%C3%ABtan-de-smet-b6989830/

- Sa chaîne Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCG6hmXTj8Lg1zTCx0N0c2kg

• Si vous voulez rejoindre la communauté GenerationRemote sur WhatsApp:

- Rejoignez nous: ⁠⁠bit.ly/3McGrDo⁠⁠

Pour suivre GenerationRemote:

- Site web: https://podcast.remotefr.com

- Twitter: https://twitter.com/remoteFR

Si ce contenu vous plait abonnez vous sur:

- Apple Podcast

- Spotify

- RSS

Cette semaine je reçois Elodie qui est en pleine reconversion professionnelle. Elle à choisi de faire son stage de développeur full stack avec moi, et nous avons donc testé un stage en télétravail.

Dans cet épisode de podcast, on decortique ensemble comment on a mis en place les conditions pour que son stage se passe le mieux possible. 

Un stage est probablement une des choses les plus dures à faire en 100% télétravail, mais ce n'est pas impossible! Difficile parce le stagiaire est par définition un super junior à qui il faut enseigner le métier mais aussi les bonnes pratiques et tous les rituels du métier de développeur. 

Elodie nous explique comment elle à vécu sa période de stage, ce qui à marché, et les choses que nous aurions pu mieux faire. 

Globalement ce stage c'est vraiment bien passé, si vous voulez prendre un stagiaire en télétravail je suis sur que cet épisode vous éclairera!

Bonne écoute!

Pour contacter Elodie:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elodie-ramassamy/

Pour suivre GenerationRemote:

- Site web: https://podcast.remotefr.com

- Twitter: https://twitter.com/remoteFR

Si ce contenu vous plait abonnez vous sur:

- Apple Podcast

- Spotify

- RSS

Cette semaine sur ce podcast je reçois Olivier Binet qui est General Manager France chez Finom. Finom est une startup qui en phase d'hyper croissance, avec une vraie volonté de prendre le marché Européen des néo banques le plus vite possible. 

Il nous explique pourquoi les fondateurs de sa startup ont choisi le télétravail et comment c'est devenu un avantage stratégique pour leur croissance exponentielle. 

Nous abordons aussi les contraintes qui viennent avec ce mode de travail (notamment sur le type de personnes à recruter). Et comment ils font pour créer une culture d'entreprise sans avoir de bureaux et avec des salariés répartis dans toutes l'Europe. La différence culturelle est toujours qui fait peur aux créateurs d'entreprises qui veulent recruter et manager des étrangers, sur ce point vous verrez qu'Olivier à une opinion très intéressante!

Nous évoquons également le programme "Work and Swim" qu'ils ont mis en place et qui permet à tous les collaborateurs de Finom de partir travailler à Chypre dans des appartements mis à disposition par l'entreprise.

Bonne écoute!

Pour contacter Olivier:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olivierbinet/

- Le site de Finom: https://finom.co/

Pour suivre GenerationRemote:

- Site web: https://podcast.remotefr.com

- Twitter: https://twitter.com/remoteFR

Si ce contenu vous plait abonnez vous sur:

- Apple Podcast

- Spotify

- RSS

Cette semaine sur ce podcast je reçois Luiji Louzé qui est Martiniquais, expatrié à Londres depuis plusieurs années et qui est revenu aux Antilles pour travailler en remote. 

Il nous explique pourquoi il est parti en France puis en Angleterre, pourquoi il est revenu et surtout pourquoi il est resté et comment il s'organise pour télétravailler depuis la Martinique pour son travail basé à Londres. 

Le décalage horaire est bien sur un paramètre important pour quelqu'un comme lui qui travaille au contact des clients mais aussi en relation avec son entreprise mère basée à San Francisco. Il nous explique comment il à organiser son rythme de travail  et comment il le vit sur le long terme.

Nous parlons aussi de l'impact social de ces nouveaux télétravailleurs sur l'économie locale, mais aussi des inconvénients et des avantages de travailler depuis les Antilles. Au delà de la carte postale est des clichés, travailler aux Antilles c'est aussi être "entre" l'Europe et les Etats-Unis et des infrastructures françaises.

A la fin du podcast Luiji nous explique comment il à réussi à changer de travail tout en étant en remote et à plus de 6000km de son lieu de "travail" officiel. 

J'espère que ce podcast vous aura éclairé sur les avantages/incovénients des conditions de télétravail aux Antilles!

Bonne écoute!

Pour contacter Luiji:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/luiji-louz%C3%A9-bb358114/

Pour suivre GenerationRemote:

- Site web: https://podcast.remotefr.com

- Twitter: https://twitter.com/remoteFR

Si ce contenu vous plait abonnez vous sur:

- Apple Podcast

- Spotify

- RSS

Créer et entretenir une culture dans une entreprise en télétravail est un vrai défi. Cette semaine dans GénérationRemote, je reçois Thomas Simon. Il est ingénieur chez BoondManager, il nous explique dans ce podcast comment sa société à mis en place de nombreux ateliers qui ont permis de créer et d'améliorer une véritable culture d'entreprise.

C'est la première fois que je vois une entreprise avec autant de rituels et c'est très interessant!

Chaque semaine est rythmée par des scéances de méditation, de fitness, mais aussi par des "cafés virtuels" ou des "boond goûters".

Il nous explique aussi comment se déroulent les séminaires qu'ils font plusieurs fois par an, toujours pour renforcer les liens au sein de leur entreprise en full remote.

Vous découvrirez aussi comment il a mis en place une radio et des podcast interne pour améliorer la communication.

Bref, un super entretien avec Thomas qui je suis sur vous donnera plein d'idées à transposer dans votre entreprise - qu'elle soit en télétravail ou pas d'ailleurs!

Bonne écoute!

Pour contacter Thomas:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-panda-simon-16299310a/

- Le site de BoondManager: https://www.boondmanager.com/

- Le Soundcloud de Boond: https://soundcloud.com/boondmanager

Pour suivre GenerationRemote:

- Site web: https://podcast.remotefr.com

- Twitter: https://twitter.com/remoteFR

Si ce contenu vous plait abonnez vous sur:

- Apple Podcast

- Spotify

- RSS

L'actualité du monde de la tech est à la crypto et au(x) metavers. Mais il est parfois difficile d'y voir les usages concrets de celui-ci. 

Dans cet épisode j'interview Samuel Caux, Directeur Général eXp France. Exp est un réseau de conseillers en immobilier qui existe depuis 2009 et présent dans 19 pays.

Il nous explique comment eXp a mis en place un metaverse interne comme outil de "backoffice" dès sa création. Cette entreprise qui regroupe plus de 75000 conseillers n'a pas de buraux. Tous les employés, staff et conseillers, sont en full remote!

Ils utilisent leur univers virtuel pour mettre en place des réunions, des formations, et des évenements d'entreprise avec plusieurs milliers de personnes. 

Nous discutons également des avantages d'un univers virtuel par rapport à des outils plus classiques et de la difficulté d'adoption par les nouveaux arrivants dans l'entreprise.s virtuel par rapport à des outils plus classiques et de la difficulté d'adoption par les nouveaux arrivants dans l'entreprise.

Bonne écoute!

Pour contacter Samuel:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/scaux/

- Le site eXp France: https://www.expfrance.fr/

Pour suivre GenerationRemote:

- Site web: https://podcast.remotefr.com

- Twitter: https://twitter.com/remoteFR

Si ce contenu vous plait partagez le autour de vous et abonnez vous!

- Apple Podcast

- Spotify

- RSS

Recruter de nouveaux collaborateurs à toujours été un challenge pour les entreprises, mais avec le télétravail cette difficulté est croissante.

Comment choisir les bons candidats, comment les intégrer dans une entreprises en full remote, comment créer une culture quand le bureau n'existe plus?

Dans  cet épisode j'interview Daniel Castronovo,  Site Reliability Engineer chez Yousign. Il nous explique comment lui à été recruté tout en étant 100% en télétravail et comment il recrute à son tour les nouveaux collaborateurs, et comment ils les "onboard" au sein de l'entreprise. 

Yousign est en forte croissance (+200 employés en 2 ans), ces problématiques sont très présentes et en constante évolution. Daniel nous explique comment il participe au recrutement de plusieurs personnes par mois et comment il fait évoluer les process de recrutement et d'accueil des nouveaux.

Pour contacter Daniel:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielcastronovo/

Bonne écoute!

Si ce contenu vous plait partagez le autour de vous et abonnez vous!

- Apple Podcast

- Spotify 

- RSS

Dans  cet épisode j'interview Paul Péretié. Paul est CEO d'une startup a Paris et il choisi de mettre en place du télétravail hybride au sein de son entreprise. 

Les salariés ont le choix entre venir au bureau ou télétravailler. Il n'y a pas de contraintes fortes, pas de jours défini, tout est basé sur la confiance et des objectifs à la tâche. 

Paul nous explique comment et pourquoi il à choisi ce mode de travail hybride et ce qu'il a mis en place pour avoir un fonctionnement optimal. On voit avec lui quels sont les avantages et les incovénients du modèle hybride.

Alors le travail hybride est-il le mode ultime du travail en remote?

Pour contacter Paul:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pperetie/

- Son site web: https://www.getadok.com

Bonne écoute!

Si ce contenu vous plait abonnez vous sur:

- Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/g%C3%A9n%C3%A9ration-remote-exp%C3%A9riences-de-t%C3%A9l%C3%A9travail/id1564689925

- Spotify: https://open.spotify.com/show/3CRkcnm1R97Sc4Z01hrPd6

- RSS: https://anchor.fm/s/538a95a0/podcast/rss

Dans cet épisode j'interview Benoit Gantaume, il à été dirigeant d'une société pendant plusieurs années et à décider de changer de mode de vie pour des raisons personnelles. Il est parti de Marseille où il habitait et où il y avait les locaux de son entreprise pour aller s'installer à la campagne. 

Il nous explique dans ce podcast comment il à du adapter le fonctionnement de son entreprise, pourquoi il est passé par un modèle hybride et comment ses employés ont réagi à ce changement.

On discute aussi de l'impact du COVID et de la généralisation du télétravail sur son entreprise et sur ses collaborateurs.

Pour contacter Benoit:

- Le site de Benoit: https://artisandeveloppeur.fr/

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benoitgantaume/

- Sa chaîne Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC-o56XcIj_JArG1Jlw-zgIg

- Som compte Twitter où il parle de Web3: https://twitter.com/bios42

Bonne écoute!

Si ce contenu vous plait abonnez vous sur:

- Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/g%C3%A9n%C3%A9ration-remote-exp%C3%A9riences-de-t%C3%A9l%C3%A9travail/id1564689925

- Spotify: https://open.spotify.com/show/3CRkcnm1R97Sc4Z01hrPd6

- RSS: https://anchor.fm/s/538a95a0/podcast/rss