Gespräche vonMorgen

“Wenn man im Einsatz ist, sind die Probleme, die man in Deutschland hat, plötzlich ganz klein.”

“Wir müssen uns mit ethischen Themen viel mehr beschäftigen und jungen Menschen Orientierung und den inneren Kompass geben.”

In unserer vorletzten Folge vor der Sommerpause, bringen wir Dir ein Special mit Generalmajor André Bodemann des Heeres der Bundeswehr und Kommandeur des Zentrums Innere Führung in Koblenz.

André Bodemann erzählt von seinem Aufenthalt in Afghanistan, wie man in Extremsituationen Entscheidungen trifft, aber auch in Ausnahmesituationen seinen Soldat*innen das Vertrauen schenkt, richtig zu handeln. Viele seiner Führungsansätze sind auch in unseren Arbeitsalltag übertragbar. Denn eins steht fest - auch bei der Bundeswehr steht der Menschen an erster Stelle. Es geht um die Ethik und die Auseinandersetzung mit kritischen Themen in einem offenen Raum. Vielleicht bringt dieser Podcast auch das ein oder andere Problem wieder in Perspektive und hilft dir ein bisschen Abstand von ihnen zu nehmen.

“Wir geben nicht den Weg vor, sondern wir geben das Ziel vor. Wie das dann vollzogen wird auf den verschiedenen Ebenen, das ist dann denen überlassen, die das ausführen. Das nennen wir Führen mit Auftrag.”

Ich möchte gerne eine Zukunft gestalten, wo alle von uns, unsere Ideen und Träume verfolgen können, und umgeben sind von Leuten, die sagen: Hey, das könnte klappen - trau dich das.

„Diversity ist ein Fakt: Menschen sind vielfältig - in ihrer Vielfalt auch sehr komplexe Persönlichkeiten.“

“Durch Corona wollen wir aufeinmal, dass alles sofort digital wird. Die Sache ist aber, wenn wir nicht diese Bereiche für uns selbst verstehen, dann wird unsere Beziehung zur Digitalität irgendwann sehr ungesund.”

“Präsenz zeigen, im Hier und Jetzt sein, schafft Wert - nicht nur für das Unternehmen, sondern für jeden einzelnen.”

Warum ist das Start Up "Neveon" so schnell so erfolgreich geworden? Sein CEO, Oliver Bruns, setzt auf sein Team: “Umso fokussierter wir im Moment sind, umso schneller kommen wir voran. Aber gleichzeitig - umso ruhiger sind wir. Wir fühlen uns weniger gestresst.”

Oliver Bruns setzt, unserer Meinung nach, ein Beispiel dafür, wie man sein Team, und gleichzeitig auch damit verbunden, seine Firma, zum Erfolg führen kann. Er legt einen sehr hohen Stellenwert auf die Etablierung einer gesunden Kultur und Wertesystems, denn nur so können Mitarbeiter*innen motiviert und inspiriert bleiben. Das benötigt ständiges hinterfragen, Feedback einholen, in den oberen Führungsebenen regelmäßig über die Menschen und mit den Menschen sprechen - Wo will man hin? Welches Klima soll im Unternehmen herrschen? Was wollen wir unseren Mitarbeiter*innen bieten, sodass sie Lust haben und weiter kreativ bleiben?

Du willst wissen wie das geht? Na dann hör mal rein - Oliver gibt Dir Beispiele, wie du diese auch in deinem Unternehmen fördern kannst.

“Ich hoffe, dass es langsam mal zu einer Normalität wird, Dinge verzeihen zu können und empathischer miteinander umzugehen.”

“Digitalisierung, wenn es auch heute sehr stark technokratisch betrieben ist, ist einfach Lifestyle, Fun, viele Chancen für Menschen, die diese Chancen sonst gar nicht kriegen würden.”

Es ist das Thema, dass uns alle beschäftigt - jedoch weiß keiner so genau, wie man das Thema greifen, es in das Unternehmen integrieren kann und worum es eigentlich geht. Es wird immer mit mehr Ausgaben verbunden, aber dennoch als absolut notwendig kategorisiert. Die Rede ist von: Digitalisierung.

Vera Schneevoigt, Chief Digital Officer bei BOSCH Security & Safety Systems, und Dirk Ramhorst, CIO & CDO bei Wacker Chemie, geben uns einen spielerischen Einblick in das Thema. Vera sagt: “Digitalisierung, wenn es auch heute sehr stark technokratisch betrieben ist, ist einfach Lifestyle, Fun, viele Chancen für Menschen, die diese Chancen sonst gar nicht kriegen würden.”

Transformation und Veränderungen sind immer mit Angst besetzt - weil man nicht weiß, was danach kommt und welche Auswirkungen sie haben werden. Auch wenn Digitalisierung riesig erscheint, ist es eigentlich gar nicht so wild. Es bietet Unternehmen und unserer Gesellschaft sehr viele Möglichkeiten, die man eventuell noch gar nicht sehen kann. Vera und Dirk nehmen Dir die Angst und geben Dir sogar eher Freude zu dem Thema mit, Dich mehr m it Digitalisierung und einer Digitalisierungsstrategie auseinander zu setzen. Kleiner Spoiler: auch hier ist Vielfalt wichtig.

“Für mich ist Gleichstellung echte Wahlfreiheit. Fern von Geschlechterstereotypen und Erwartungen, die mir vorgegeben werden.”

“Es geht bei Inklusion nicht nur um die Sachlogik, sprich die Quoten, sondern es geht mehr um die Psychologie des Miteinanders.”

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