Neste episódio, Roberto Gordilho aborda o conceito clássico de gestão, com a reflexão sobre a mudança do foco na operação dos negócios para a satisfação dos clientes, por meio do aumento da eficiência dos procedimentos internos das instituições de saúde.

Neste episódio, Roberto Gordilho compara dois aspectos importantes para o resultado das organizações de saúde em tempos de crise: o financiamento e a gestão.

Neste episódio, Roberto Gordilho ilustra as diferenças marcantes que existem entre os gestores cuja mentalidade ainda está nas condutas dos antigos Chefes e a mentalidade de Líder, competência esta cada vez mais requisitada pelas Organizações.

Neste episódio, Roberto Gordilho comenta a realidade das Santas Casas e explica por que as instituições filantrópicas de saúde precisam melhorar a sua gestão para conseguirem manter a sua sustentabilidade a partir de seus próprios recursos.

Neste episódio, Roberto Gordilho comenta a emblemática frase "Isto sempre foi assim...", trazendo uma interpretação sob a ótica da Gestão Empresarial e ressaltando a importância de, em tempos de profundas transformações, sempre questionar o Status Quo das Instituições, seja aprimorando aquilo que é necessário mudar ou preservando as características que precisam ser mantidas.

Neste episódio, Roberto Gordilho aborda novas possibilidades para a definição dos negócios dos hospitais, com ideias propositivas sobre a elaboração e oferecimento de serviços para a prevenção de doenças e a promoção da saúde.

Neste episódio, Roberto Gordilho aborda a gestão de pessoas nas dimensões de conhecimento e das competências necessárias para entregar os resultados planejados pela instituição.

Neste episódio, Roberto Gordilho faz uma apresentação de sua trajetória pessoal e profissional até a fundação da GesSaúde.

Neste episódio, Roberto Gordilho fala sobre a união, como os hospitais pequenos e médios podem se unir para, juntos, buscar a evolução da Maturidade de Gestão Hospitalar e sobreviverem em um cenário cada vez mais competitivo.

Neste episódio, Roberto Gordilho apresenta o PROAMA, Programa de Aceleração da Maturidade de Gestão da Saúde.

O PROAMA é o programa da GesSaúde para levar para os pequenos e médios hospitais uma estratégia para melhorar os resultados e desenvolver de forma acelerada a Maturidade de Gestão.

O PROAMA é estruturado para operar em grupos de 05 hospitais.