A 3a geração de Gestão de Mudanças é uma marco da transformação exponencial das organizações no século XXI. O fator humano nas mudanças organizacionais deixa de ser uma área de conhecimento exclusiva de especialistas e passa a ser uma disciplina essencial para líderes de todas as áreas. Neste Vídeo, Vicente Gonçalves - CEO do Human Change Management Institute e Rui Porteiro - Diretor do HUCMI Portugal, apresentam o que é a Gestão de Mudanças 3.0 e como ela é aplicada em projetos de todos os tipos.

Gestão de Mudanças para Abordagens Ágeis. Neste vídeo introdutório trataremos de mitos, verdades, conceitos e da história do universo ágil.  Quer saber mais e baixar os primeiros capítulos de nossos livros? Visite nosso site: https://hucmi.com/

O que é Gestão de Mudanças Organizacionais, dados e fatos que comprovam a relevância de se gerir o fator humano para que as mudanças sejam bem sucedidas, características da 3a geração de  Gestão de Mudanças, barreiras para mudanças humanas, luto antecipatório organizacional. Estes são alguns dos temas que você encontrará neste vídeo introdutório do Human Change Management Institute. Quer saber mais e baixar os primeiros capítulos de nossos livros? Visite nosso site: https://hucmi.com/

O mundo muda exponencialmente e as técnicas de Gestão de Mudanças Organizacionais também precisam mudar.

Classicamente a gestão de stakeholders é realizada de forma unidimensional, o que a torna imprecisa e por vezes pouco eficaz. O ser humano é demasiadamente complexo para que seu comportamento seja avaliado apenas com base em nossas percepções. Aplicar a Gestão Tridimensional de Stakeholders demanda integração de informações, processamento de algoritmos, e ajustes nos fatores que influenciam o engajamento no âmbito do indivíduo e entidades.

Gisele Haas - Head de Change Management atuando em uma grande indústria do setor têxtil. Nesta conversa descontraída Gisele conta como o HCMBOK está ajudando a formatar seu modelo de trabalho.

O que é Gestão de Mudanças Organizacionais, dados e fatos que comprovam a relevância de se gerir o fator humano para que as mudanças sejam bem sucedidas, características da 3a geração de  Gestão de Mudanças, barreiras para mudanças humanas, luto antecipatório organizacional. Estes são alguns dos temas que você encontrará neste vídeo introdutório do Human Change Management Institute. Quer saber mais e baixar os primeiros capítulos de nossos livros? Visite nosso site: https://hucmi.com/

Assista a aula no Youtube do HUCMI. Link: https://youtu.be/7gjPiCMT1OI

O papel das lideranças na Gestão de Mudanças e Transformação Organizacional 

Todo projeto precisa de Planejamento Estratégico de Gestão de Mudanças. Isso vale para abordagens lineares, híbridas e ágeis. Tenha um plano, mas não seja refém do que foi definido em cada camada de planejamento nas abordagens ágeis. Adapte-o dinamicamente de acordo com a evolução do projeto. Dizer que o mundo ágil não tem planejamento é um mito que precisa ser eliminado. Na verdade o planejamento existe, mas é feito de forma distinta, em camadas e portanto, exige também que o fator humano seja endereçado da mesma forma. Quer saber mais? você pode fazer o download dos primeiros capítulos do livro Gestão de Mudanças em Abordagens Ágeis em nosso site: https://hucmi.com/

O seu projeto introduzirá mudanças na organização? 

As mudanças afetarão as pessoas de alguma forma? Será que seu projeto pode ser bem sucedido sem a gestão do fator humano? 

Quer saber mais? Visite https://hucmi.com/​ e baixe os primeiros capítulos do guia HCMBOK - The Human Change Management Body of Knowledge e do livro Gestão de Mudanças para Abordagens Ágeis que inclui o guia HCMBOK to Agile.

Manuela Bernis - sócia da EY e Vicente Gonçalves - CEO do HUCMI em um conversa descontraída acerca da maturidade da Gestão de Mudanças no Brasil e no mundo. 

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