Gestão e Crescimento

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Gestão e Crescimento episodes

  • Manual de Franquia

    O manual de franquia é um guia onde constam as principais informações referentes ao funcionamento da rede e suas unidades. Ele é feito de maneira minuciosa, visando conceder mais autonomia de gerenciamento aos franqueados sem que haja descumprimento do padrão da marca. O respeito à identidade é fundamental para a imagem da empresa, por isso o manual é produzido levando em conta processos já testados, ou seja, sem espaços para achismos e com foco no que realmente funciona. Qualquer dúvida entre em contato!

    12 min
  • Manual de Franquia

    O manual de franquia é um guia onde constam as principais informações referentes ao funcionamento da rede e suas unidades. Ele é feito de maneira minuciosa, visando conceder mais autonomia de gerenciamento aos franqueados sem que haja descumprimento do padrão da marca.  O respeito à identidade é fundamental para a imagem da empresa, por isso o manual é produzido levando em conta processos já testados, ou seja, sem espaços para achismos e com foco no que realmente funciona. Qualquer dúvida entre em contato!

    11 min
  • Plano de negócios

    Quem me conhece sabe como eu gosto do Plano de Negócios. Eu gosto tanto dele por ser um ponto fundamental nos resultados do seu negócio. São inúmeros os benefícios de fazer esse documento, além de ser o instrumento que conclui sobre a viabilidade de um negócio.  A cada 10 empresas, 6 fecham no Brasil. E a principal variável para isso é o Plano de Negócios.

    14 min
  • Tudo sobre a COF (Circular de Oferta de Franquia)

    Dentro da Lei de Franquia existe a COF (Circular de Oferta de Franquia) e dentro dela pontuamos os principais pontos em que o franqueador e o franqueado precisam saber para trabalhar em conjunto e assim conseguir sucesso no negócio. Você pensa ou conhece alguém que quer franquear o negócio? Ouça esse conteúdo para saber mais! 

    13 min
  • Viabilidade do seu negócio para FRANCHISING

    Será que meu negócio consegue efetivamente virar uma franquia? Será que meu negócio possui todos os itens necessários para ser franquiável? Neste vídeo é possível observar alguns pontos essenciais para que seja possível franquear o seu negócio. Lembrando que a Planeja Consultoria oferece esse serviço de Franchising completo e auxilia na avaliação profunda sobre todos os aspectos que envolvem a sua marca e o conceito do seu negócio, atuais e futuro.

    10 min
  • Por que FRANQUEAR o meu negócio?

    Franchising é um sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços. É o modelo que mais deu resultado nos últimos dez anos.


    Entre em contato conosco para expandir o seu negócio e crescer a sua marca!

    8 min
  • Quando e como LANÇAR UM PRODUTO DIGITAL no mercado?

    Inserir um produto digital no mercado não é uma tarefa fácil. Existem duas maneiras bem diferentes e dependendo do seu tipo de negócio, sendo elas: Começa a prospectar e faz um Pre-sale que é justamente o cliente pagar antes de obter o produto, isso funciona para alguns negócios. Ou inicia o processo de captação antecipado, buscando leads através de teasers para quando o seu produto estiver pronto para ser lançado, começa o processo de venda massiva.


    PARA MAIS DÚVIDAS ACESSE O INSTAGRAM E PREENCHA O FORMULÁRIO NA BIO
    Instagram: @dario_perez

    6 min

About Gestão e Crescimento

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Dario Perez, começou a sua carreira sendo analista de Marketing em uma Holding de Construtoras. Logo depois seguiu para a área de Medical Devices, onde virou gerente de Marketing e Vendas com apenas 21 anos – se tornando o colaborador mais novo a assumir o cargo na América Latina. Aos 24 anos, decidiu sair da Indústria de Produtos Médicos e foi abrir seu próprio negócio.