Nel panorama tecnologico attuale, gestire un team di sviluppo in una boutique del software presenta sfide uniche e affascinanti. Come si gestisce un team in un'azienda che sviluppa progetti software su misura?

Lo scopriamo in questa puntata di Techpreneurs Talks assieme a Francesco Sciuti, CEO di Devmy.

Principali punti di discussione:

• Filosofia di gestione del team
• Gestione e operazioni
• Selezione del personale
• Sviluppo professionale

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🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant ed esperto di piattaforme digitali.

🗣 GUEST: Francesco Sciuti, CEO di Devmy. Francesco è un programmatore esperto con una vasta esperienza nel mondo enterprise, specializzato nello sviluppo web e nel project management. Appassionato di tecnologia, partecipa attivamente ad eventi e comunità tecnologiche in Italia, dove condivide conoscenze come workshop speaker. Ha lavorato sia come dipendente che come freelance, fondando infine Devmy - Software Factory & Learning. In passato ha ricoperto ruoli di Content Manager e DevRel per Codemotion, importante community tech europea. Tra i suoi interessi ci sono fumetti, musica, motociclismo, padel e trascorrere tempo con la sua famiglia.

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