Gewinn ist kein Zufall, sondern das Ergebnis!

Gewinn ist kein Zufall, sondern das Ergebnis!

By Dirk SchadowBusinessManagement
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Gewinn ist kein Zufall, sondern das Ergebnis! episodes

  • #11. Kalkulation vs. Preisgestaltung
    Die Brücke zwischen Kalkulation und Preisgestaltung

    Hast du das Gefühl, dass dein Betrieb gut läuft, aber am Ende des Monats doch nicht genug hängen bleibt? Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich!

    Heute verbinden wir zwei zentrale Themen: Kalkulation und Preisgestaltung – und zeigen dir, warum perfekt gerechnete Preise trotzdem zu wenig Gewinn bringen können, wenn im Betrieb an anderer Stelle Geld verloren geht.

    In dieser Folge erfährst du:

    ✅ Welche drei Leistungen du als Handwerker wirklich verkaufst – und wo viele unbemerkt Geld verschenken.
    ✅ Wie schlechte Prozesse und fehlende Kommunikation deine Produktivität ruinieren und unnötige Kosten verursachen.
    ✅ Eine einfache Methode, um zu überprüfen, ob du mit einem Auftrag wirklich Gewinn gemacht hast – oder ob du draufgelegt hast.

    Praxisnah, verständlich und sofort umsetzbar – damit du nicht für den Umsatz, sondern für den Gewinn arbeitest!

    Jetzt reinhören und sofort umsetzen!

    📩 Hast du Fragen oder eigene Erfahrungen zu diesem Thema? Schreib mir gerne deine Gedanken – ich freue mich auf den Austausch!

    14 min
  • #10 Preisgestaltung
    Die Kunst, den richtigen Preis zu verlangen
    • Warum der Preis nichts mit der Leistung, sondern mit der Wahrnehmung zu tun hat
    • Die Wasserflaschen-Analogie: Wie sich Preise je nach Situation verändern
    • Warum Kunden keine Arbeitszeit, sondern Lösungen kaufen
    • Die häufigsten Fehler in der Preisgestaltung und wie du sie vermeidest
    • Praxisbeispiele aus dem Handwerk: Elektro- & SHK-Betriebe im Preis-Dilemma
    • Die richtige Argumentation in Preisverhandlungen – mit echten Beispielen
    • Warum Qualität nicht nur das Produkt betrifft, sondern auch Sauberkeit, Schulungen und Fachkompetenz
    • Das Mindset für eine erfolgreiche Preisgestaltung: Selbstbewusst deinen Preis vertreten!
    • Die Verbindung zur letzten Podcast-Folge über Kalkulation: Dein Gewinnziel mit jedem Auftrag erreichen
    • Hast du dich selbst schon einmal unter Wert verkauft?

      Schreib mir deine Erfahrungen oder Fragen!

      Teile diese Folge mit Kollegen, die sich mit Preisgestaltung schwer tun – gemeinsam machen wir Handwerksbetriebe profitabler!

      Jetzt reinhören und mehr verdienen!

      Hier findest du den Link zur Terminbuchung: https://www.schadow-consulting.de/termin-buchen

      Denn die beste Leistung bringt nichts, wenn niemand sie kauft!

      14 min
    • #9 Kalkulation 2. Teil
      Kalkulation verstehen – Der Schlüssel zu sicherem Gewinn

      Themen dieser Episode:

      • Wie setzt sich der Stundenverrechnungssatz nach Vollkosten inkl. Gewinn zusammen?
      • Warum die Nachkalkulation so wichtig ist – und warum sie oft vernachlässigt wird
      • Mein Praxistipp: So verbesserst du mit einfachen Fragen deine Abläufe und Kommunikation
      • Der AuftragsManager: Ein Tool für eine einfache und sichere Kalkulation
      • Mitarbeiter sensibilisieren – warum Handwerkerstunden wertvoll sind
      • Wichtige Impulse für dich:

        • Berechnungsbeispiel für den Stundenverrechnungssatz mit Lohnselbstkosten, Gemeinkosten und Gewinn
        • Warum eine betriebswirtschaftliche Jahresplanung unverzichtbar ist
        • Wie du deine Mitarbeiter für wirtschaftliches Denken gewinnst
        • Praktische Tipps für eine effektive Angebotskalkulation
        • Erwähnte Ressourcen & Kontakt:

          Möchtest du deine Kalkulation auf den Prüfstand stellen? Vereinbare ein Erstgespräch mit mir!
          Interesse an einem Workshop für deine Mitarbeiter?** Schreibe mir mit dem Betreff "Mitarbeiter"
          Hier findest du den Link zur Terminbuchung: https://www.schadow-consulting.de/termin-buchen
          Denn die beste Kalkulation bringt nichts, wenn niemand danach arbeitet!

          17 min
        • #8 Kalkulation im Handwerk
          Der Schlüssel zum Erfolg – Warum Gewinn kein Zufall ist!

          Themen im Podcast:

          Warum viele Handwerksbetriebe mit veralteten Kalkulationsgrundlagen arbeiten

          Der Unterschied zwischen einer richtigen und einer falschen Kalkulation

          Warum Materialaufschläge oft nicht den gewünschten Gewinn bringen

          Wie deine betriebswirtschaftliche Planung zur Kalkulationsgrundlage wird
          Jetzt reinhören und den Grundstein für deinen Erfolg legen!

          Richtige Kalkulation = Planbarer Erfolg:

          Die Kalkulation soll nicht nur Kosten decken, sondern auch Gewinn erwirtschaften. Wie das funktioniert, erkläre ich dir in dieser Episode.

          Häufige Fehler bei der Kalkulation:

          Verwendung von Branchenwerten und Standardvorgaben
          Unangepasste Software-Grundlagen aus der Vergangenheit
          Fehlender Bezug zur individuellen Kosten- und Personalstruktur

          Der richtige Ansatz:

          Jahresplanung als Basis deiner Kalkulation
          Deckungsbeitrag pro Stunde berechnen – einfach erklärt
          Mitarbeiterbezogener Stundenverrechnungssatz nach Vollkosten
          Praktische Tipps für deinen Betrieb:

          Wie du deine Kalkulationsgrundlage regelmäßig überprüfst

          Warum ein hoher Materialaufschlag keine sichere Lösung ist
          Der Weg zu einer verlässlichen Preiskalkulation – auch bei Preisnachlässen

          Du möchtest noch mehr Tipps und Praxiswissen?

          Dann hör unbedingt in die nächste Folge rein! Dort zeige ich dir Schritt für Schritt, wie du für jeden Mitarbeiter den individuellen Stundenverrechnungssatz nach Vollkosten berechnest.

          Fragen oder Unterstützung gewünscht? Melde dich bei mir – gemeinsam finden wir eine maßgeschneiderte Lösung für dein Unternehmen!

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          Merke: Jede Leistung verdient eine faire und nachvollziehbare Vergütung. Mit der richtigen Kalkulation sicherst du dir und deinem Team den Lohn, den ihr verdient!

          11 min
        • #7 Produktivität 2. Teil
          Wenn die falsche Berechnung die Kennzahl zerstört

          Themen dieser Episode:

          • Die richtige Berechnung der Produktivität
          • Der Unterschied zwischen bezahlter, anwesender und produktiver Arbeitszeit
          • Häufige Fehler und Missverständnisse – sogar bei der Handwerkskammer
          • Wie sich unproduktive Zeiten auswirken – und wie du sie reduzieren kannst
          • Praxisbeispiel: Ein Elektroinstallationsbetrieb
          • Warum eine Vor- und Nachkalkulation im Projektgeschäft unverzichtbar ist
          • Mein Tipp: Führe eine Zeitwirtschaft ein und unterscheide produktive und unproduktive Stunden – dein Gewinn wird es dir danken!

            Fragen oder Unterstützung gewünscht? Melde dich bei mir – gemeinsam finden wir eine maßgeschneiderte Lösung für dein Unternehmen!

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            🎧 Jetzt reinhören und Produktivität richtig berechnen!

            11 min
          • #6 Produktivität im Handwerk
            Wie der Gewinn heimlich die Baustelle verlässt

            Willkommen zu Episode 6: „Produktivität im Handwerk – Wie der Gewinn heimlich die Baustelle verlässt.“ Heute dreht sich alles um die Frage, was Produktivität wirklich bedeutet. Ich zeige, warum Kundennutzen und produktive Abläufe keine Gegensätze sind, sondern sich gegenseitig stärken. Wir sprechen über typische Stolpersteine wie Terminverzögerungen, Qualitätsmängel und Kommunikationsprobleme, und ich gebe dir Ansätze an die Hand, wie du mit einer offenen Feedback-Kultur diese Herausforderungen angehen kannst. Am Ende steht das Ziel, nicht nur die Produktivität zu steigern, sondern gleichzeitig langfristige Kundenzufriedenheit zu sichern.

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            16 min
          • #5 Kapazitätenplanung
            Die Ergänzung zur betriebswirtschaftlichen Planung

            🎧 In dieser Folge erfährst du:

            Warum die Kapazitätenplanung essenziell für deine betriebswirtschaftliche Planung ist

            Welche sechs Schlüsselfaktoren du bei der Berechnung deiner Personalkosten berücksichtigen musst
            Wie du Altersstruktur, Mitarbeiterbindung und Zusatzleistungen optimal in deine Planung integrierst
            Warum das Verhältnis zwischen produktiven und administrativen Mitarbeitern entscheidend für deine Wettbewerbsfähigkeit ist
            Praktische Tipps zur genauen Berechnung deiner Personalkosten
            🔹 Exklusiv für dich:
            Nutze die einmalige Gelegenheit, dir kostenlos eine Schritt-für-Schritt-Anleitung sowie eine Checkliste zur Kapazitätenplanung zu sichern!
            📥 Hier geht’s zum Download: https://www.schadow-consulting.de/06

            🛠 Kapazitätenplanung auf den Punkt gebracht:

            ✔ Altersstruktur & Nachfolgeplanung
            ✔ Mitarbeiterbindung & Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit
            ✔ Verhältnis produktiver vs. administrativer Mitarbeiter
            ✔ Verfügbare Kapazitäten & Kosten pro Mitarbeiter
            ✔ Sozialabgaben & Zusatzleistungen richtig einordnen
            ✔ Austausch mit Steuerberater oder Lohnbüro nicht vergessen

            💡 Fazit:

            Alle relevanten Informationen zur Kapazitätenplanung sind in deinem Unternehmen vorhanden – du musst nur wissen, wo du sie findest!

            📅 Vorschau auf die nächste Folge:

            🚀 #6 Produktivität als DIE Kennzahl – Warum sie über deinen Erfolg entscheidet
            Sei dabei und optimiere deine betriebswirtschaftliche Planung mit einem klaren Blick auf deine Zahlen!

            24 min
          • #4 Planung! Aber wie?
            Schritt für Schritt zur professionellen Gewinnplanung

            Themen dieser Folge:

            Warum eine professionelle Gewinnplanung essentiell ist

            Sichere dir dein kostenloses Erstgespräch und werde selbst zum Gewinnplaner: https://www.schadow-consulting.de/termin-buchen

            Die richtige Vorgehensweise: Kosten-, Investitions- und Gewinnplanung

            Praxisnahe Beispiele für eine durchdachte Planung

            Warum die Vergangenheit der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft ist

            Die 4 wichtigsten Punkte für eine erfolgreiche Planung

            Weshalb ein reiner Branchenvergleich in der Praxis wenig hilfreich ist

            Die vier zentralen Elemente der Planung:

            Zusammenhängende Investitionsfolgekosten berücksichtigen – Wie du zukünftige Kosten realistisch einplanst

            Finanzierungsarten richtig bewerten – Leasing, Kauf oder Finanzierung?

            Privatentnahmen vs. Unternehmergehalt – Was muss geplant werden, um Überraschungen zu vermeiden?

            Gewinn in absoluter Höhe planen – Warum es wichtig ist, den Gewinn konkret zu definieren

            ⚠️ Wichtige Hinweise:

            Ohne eine saubere Planung drohen Liquiditätsprobleme

            Die richtige Planung hilft dir, steuerliche Stolperfallen zu vermeiden

            Dein Deckungsbeitrag ist entscheidend für eine realistische Umsatzplanung

            📞 Kostenloses Strategiegespräch sichern!

            Nutze die Möglichkeit eines kostenlosen Strategiegesprächs, um deine individuelle Planung auf das nächste Level zu heben! Melde dich unter [deine Kontaktinformationen] und erfahre, wie du deine Zahlen sicher im Griff hast. Sichere dir dein kostenloses Erstgespräch und werde selbst zum Gewinnplaner: https://www.schadow-consulting.de/termin-buchen

            18 min
          • #3 Wer nicht plant, plant sein Versagen
            Macht betriebswirtschaftliche Planung überhaupt Sinn, wenn die Zukunft ohnehin unvorhersehbar ist?

            In dieser Folge dreht sich alles um die Frage: "Macht betriebswirtschaftliche Planung Sinn, obwohl die Zukunft unvorhersehbar ist?"

            Die klare Antwort lautet: Ja! Denn wer nicht plant, plant sein Versagen.

            Sichere dir dein kostenloses Erstgespräch und werde selbst zum Gewinnplaner:

            https://www.schadow-consulting.de/termin-buchen

            Ich stelle dir 10 gute Gründe vor, warum eine Planung trotz Unsicherheiten entscheidend ist:

            1. Zielsetzung: Planung bedeutet, die Zukunft mit Erkenntnissen aus der Vergangenheit zu gestalten.
            2. Maßnahmenplan: Nur mit einem klaren Ziel lassen sich konkrete Schritte ableiten.
            3. Controlling: Wie ein Navi hilft es, Kurskorrekturen vorzunehmen und das Ziel zu erreichen.
            4. Kalkulation: Eine fundierte Preisfindung schützt vor finanziellen Überraschungen.
            5. Kommunikation: Planung ist die Basis für klare Kommunikation mit Mitarbeitern und Banken.
            6. Personalmanagement: Kapazitäten und Personalkosten lassen sich präzise planen.
            7. Marketing: Zielgerichtete Werbung bringt profitable Aufträge.
            8. Steuerberatung: Für strategische Entscheidungen, wie das richtige Firmenkonstrukt, ist Planung essenziell.
            9. Wachstum: Investitionen müssen strategisch und finanziell sinnvoll sein.
            10. Sicherheit: Planung gibt dir die Ruhe und Klarheit, in schwierigen Zeiten die richtigen Entscheidungen zu treffen.
            11. Hör rein und erfahre, wie du mit einer betriebswirtschaftlichen Planung nicht nur dein Unternehmen sicher steuerst, sondern auch langfristig erfolgreich bist!

              Jetzt reinhören und deinen Erfolg planen!

              Links aus der Folge:

              Sichere dir dein kostenloses Erstgespräch und werde selbst zum Gewinnplaner:
              https://www.schadow-consulting.de/termin-buchen

              Plane deinen Erfolg – denn wer nicht plant, plant sein Versagen!

              22 min
            12. #2. Gewinn, wie viel darf es bitte sein?
              „Gewinn mit System: Wie du realistisch planst, ambitionierte Ziele setzt und dabei deine Verantwortung als Unternehmer fair entlohnst.“

              Themen dieser Folge:

              Sichere dir dein kostenloses Erstgespräch und werde selbst zum Gewinnplaner:
              https://www.schadow-consulting.de/termin-buchen

              1. Warum Gewinnplanung kein Zufall ist:

              2. Gewinnziele müssen messbar sein, um sie zu erreichen.
                Wie hoch du die Latte setzt, entscheidet über deinen Erfolg.

              3. Gehalt vor Gewinn:

              4. Dein Unternehmerlohn ist nicht der Gewinn deines Unternehmens.
                Ein realistisches Gehalt startet bei 7.500 € netto, besser 10.000 €.

                Warum? Wegen der drei „S“:

                Soziale Absicherung: Krankenversicherung und Altersvorsorge.
                Sicherheit: Rücklagen für private Notfälle.
                Steuern: Klare Planung ohne Überraschungen.

                1. Die richtige Messgröße für den Gewinn:

                2. Statt nur die Umsatzrendite zu betrachten, ist der Deckungsbeitrag.
                  Ziel: 20 % Gewinn vom Deckungsbeitrag – das nennt sich Wertschöpfung.

                3. Durchschnitt oder Ambition:

                4. Der Branchendurchschnitt liegt bei 3–5 % Umsatzrendite.
                  Frage dich: Ist Durchschnitt dein Ziel, oder willst du mehr?

                5. Das Problem beginnt im Kopf:

                6. Begrenze dich nicht durch deine eigenen Zweifel.

                7. Die drei „W“ haben nichts mit ambitioniert zu tun:

                8. Werterhaltung
                  Wachstum
                  Wagnis

                  Zum Mitnehmen:

                  • Plane ein realistisches Gehalt, das deiner Verantwortung entspricht.
                  • Miss deinen Gewinn am Deckungsbeitrag – nicht nur am Umsatz.
                  • Setze dir ambitionierte Ziele: 20 % Wertschöpfung sollten dein Standard sein.

                  Ausblick auf die nächste Folge:

                  „Wer nicht plant, plant sein Versagen.“
                  Hier erfährst du, warum eine gute Planung die Grundlage deines Erfolgs ist und wie du deine Gewinnziele erreichst.

                  Sichere dir dein kostenloses Erstgespräch und werde selbst zum Gewinnplaner:

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                  Für Feedback oder Fragen: [email protected]

                  13 min

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                Dirk Schadow, der Experte für Gewinnplanung, widmet sich in diesem Podcast täglich dem Thema Unternehmensgewinn. Mit seiner einzigartigen Methode hat er Handwerksbetrieben und Unternehmen bundesweit…