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Bundesjustizminister Dr. Marco Buschmann sprach mit Lisa Marie Schelig über Heimatgefühle, die wirtschaftliche Lage der Stadt Gelsenkirchen, über "zu viel Bürokratie", moderne Bildung und ob der FC Schalke 04 ein Thema am Frühstückstisch ist.
Bundesjustizminister Dr. Marco Buschmann sprach mit Lisa Marie Schelig über Heimatgefühle, die wirtschaftliche Lage der Stadt Gelsenkirchen, über "zu viel Bürokratie", moderne Bildung und ob der FC Schalke 04 ein Thema am Frühstückstisch ist.
Seit über 10 Jahren beschäftigt sich Marius Rupieper mit digitalem Marketing, mit dem Fokus auf Social Media, Strategie und Unternehmenskommunikation.
In den letzten Jahren durfte er alle Seiten im Bereich (Brand) Marketing/Kommunikation kennenlernen: Dienstleistung und Familien- sowie mittelständische Unternehmen. Herausforderungen und komplexen Ansprüchen stellt er sich gerne. Sein größtes Learning aus den letzten Jahren: „Gutes entsteht vor allem, wenn man weiß, was man braucht und wie man zum Ziel kommt - Mit einer guten Strategie. Denn ohne Strategie, festgelegte Meilensteine und Projektmanagement, bringt selbst das größte Marketingbudget der Welt nichts.“
Das Schönste an der Folge? Marius Rupieper und Lisa Marie Schelig sind Gelsenkirchener Kinder und nehmen Zuhörende mit in eine Reise durch ihre Jugendzeiten.
Seit Januar 2023 erfolgt die Krankschreibung nur noch digital. Das betrifft Mitarbeitende und vor allem die Betriebe. Wie funktioniert das neue Verfahren (nach den ersten Monaten)? Welche Informationen werden eigentlich wann, von wem und an wen übermittelt? Welche Fehler können wir machen? Die „eAU“ verunsichert viele. Arbeitsrechtsexperte Alexander Jarre klärt uns auf und verrät seine besten Tipps, damit wir nichts falsch machen.
1963 in Gelsenkirchen geboren, berufliche Ausbildung als Maler und Grafiker absolviert, in der Welt seine Kunst ausgestellt, aber nie seine Basis auf der Künstlerzeche „Unser Fritz“ in Herne/Wanne-Eickel verloren.
Künstlerisches Arbeiten ist für Jürgen Buhre ein spontaner, von Emotionen und Erfahrungen abhängiger Prozess, bei dem Farbflächen als verkrustete Strukturen aufgebaut werden und durch spielerische Variationen eine differenzierte Vielfalt erreichen.
Es gab für Moderatorin Lisa Marie Schelig keinen schöneren Ort als die Künstlerzeche „Unser Fritz“, um mit ihm über Farbräume, Inspiration, Werke und alles, was sein Künstlerherz bewegt, zu sprechen.
Hatten Sie schon einmal ein Blind Date? Nein? Unsere GE:wirtschaftet- Moderatorin Lisa Marie Schelig auch nicht. Bis jetzt!
Wir haben Lisa Marie Schelig unvorbereitet – aber mit gutem GEfühl – in ein Blind Date Interview geschickt. Nur drei Fragen, die ihr dabei helfen sollten, ihren Gast anhand der Antworten zu erkennen, durfte sie sich vorab notieren. Ansonsten vermuten Sie es richtig: Es lag kein weiteres Skript bereit und jegliche Vorbereitungen wurden seitens Initiatoren streng geheim gehalten.
Eines dürfen wir jetzt endlich verraten: Das Experiment und somit unsere Auftaktfolge der neuen Interviewreihe „Ein Blind Date Interview mit ...“ sind geglückt!
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Reinhören in Folge 14 "GE:wirtschaft(et) – Ein Blind Date Interview mit ... *Sebastian Buntkirchen von FC Schalke 04!"
*Sebastian Buntkirchen ist Direktor Fans und Vereinsangelegenheiten/Nachhaltigkeit bei FC Schalke 04 und Geschäftsführer von Schalke hilft!
Anfang des Jahres waren in Gelsenkirchen 19.569 Personen arbeitslos gemeldet. Zum Vergleich: Vergangenes Jahr waren es 18.676 Personen. Um gegen die Arbeitslosigkeit anzukämpfen und die Zahlen zu reduzieren, werden von der Bundesagentur für Arbeit „Maßnahmen“ angeboten. Maßnahmen sind Qualifizierungen, berufliche Weiterbildungen und andere Angebote, die dabei arbeitslose Personen unterstützen, einen Arbeitsplatz zu bekommen und im besten Fall zu behalten. Rückmeldungen betroffener Personen zeigen häufig kein positives Stimmungsbild, wenn es um die Gestaltung der Maßnahmen geht. Die Gründe dafür sind verschieden, die Resultate oft gleich: Wenige Maßnahmen werden erfolgreich absolviert.
Zeit für ein effektives Zusammenspiel aus Theorie und Praxis, gepaart mit einem „New Work Spirit“. In der aktuellen Folge beziehen wir uns nicht auf das klassische New Work Gefühl, woran wir uns seit Pandemiebeginn gewöhnt haben sondern sprechen eher davon, dass – in unserem Fall - lokale Unternehmen frischen Wind in Maßnahmen einbringen können. Wie das funktionieren könnte, erfahren wir im Gespräch mit dem Gelsenkirchener Unternehmen Revierdialog.
Mehr dazu auch auf www.arbeitgeber-emscher-lippe.de
„Was bedeutet für dich Unternehmergeist?“, „Wie hat sich deiner entwickelt?“ oder „Wenn man einmal gegründet hat, möchte man dann immer mehr?“
Marcel Bastek hat sich mit drei Unternehmen, die unterschiedlicher nicht sein könnten (oder doch nicht?) in Gelsenkirchen einen Namen auch als Arbeitgeber gemacht. Die beiden sprechen über Anfänge, Entwicklung, Klischees und Vorteile, aber auch über das Gefühl, Unternehmer und Arbeitgeber in der eigenen Heimatstadt zu sein. Entstanden ist ein lockeres, frisches Gespräch aus dem hervorgeht, dass „junge Gründungen“ nicht zu unterschätzen sind.
Weitere Informationen unter www.arbeitgeber-emscher-lippe.de und Interviewanfragen gerne per E-Mail senden an [email protected].
Wir erinnern uns noch alle an die 3G-Nachweise, Maskentragungspflicht, Reisebeschränkungen, Lockdowns und weitere Maßnahmen, die uns während der Corona-Zeit begleitet haben und in den Corona-Schutzverordnungen geregelt waren. Diese sind nun hoffentlich dauerhaft überwunden. Aber nicht nur unser Alltag war durch Einschränkungen bestimmt - auch die Arbeitswelt. Unternehmer:innen und Arbeitnehmer:innen mussten ebenfalls zahlreiche Herausforderungen während der Corona-Zeit meistern. Ob diese nun auch abschließend mit dem 01. März 2023 vollständig überwunden sind? Darüber sprachen wir mit Rechtsanwalt Alexander Jarre.
Wir leben in einer Zeit, in der großen Wert auf Gleichbehandlung gelegt wird. Und trotzdem entsteht noch immer der Eindruck: Für die Mehrheit der Unternehmen ist Inklusion ein Fremdwort. Unabhängig davon, dass jeder Mensch ein Recht auf einen Platz in der Arbeitswelt haben sollte, müsste die erfolgreiche Inklusionsarbeit, besonders in Zeiten von Fachkräftemangel, für Unternehmen wichtiger denn je sein. Einige Unternehmen haben sich der Aufgabe angenommen, doch viele hängen noch hinterher. Die heutigen Gesprächspartner behaupten vielleicht nicht, dass erfolgreiche Inklusion einfach ist, aber sie können aufzeigen, dass es funktioniert und welche Schritte es dafür zu gehen gilt. Martin Pieper, Geschäftsführer, Gelsenkirchener Werkstätten für angepaßte Arbeit gGmbH und Adrian van Eyk, Geschäftsführer, Sozialwerk St. Georg Werkstätten gGmbH.
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