Zdecydowana większość prezenterów przywiązuje największą uwagę do głównej części swojej prezentacji. Wydaje się to oczywiste, ponieważ w części głównej zawarte są najważniejsze treści prezentacyjne i tak naprawdę z tego powodu prezentacje są organizowane.

Tymczasem okazuje się, że efektywność prezentacji nie zależy aż tak w dużym stopniu od jej części głównej jak nam się wydaje.

Niejednokrotnie twoja prezentacja została już oceniona przez słuchaczy jeszcze zanim rozpocząłeś jej część zasadniczą.

Każda prezentacja składa się z kilku elementów, które powinny do siebie w logiczny sposób pasować. Tak jak w puzzlach elementy muszą być dopasowane do całości, żeby stworzyć jakiś fajny obrazek a nie jakieś szalone działo konstruktora, w którym nic nie trzyma się kupy i robi wrażenie totalnego chaosu.
Te logiczne i efektywne struktury nazywamy układami prezentacji:)

Umiejętność budowy efektywnego i spójnego zespołu to klucz do sukcesu dla każdego lidera i dla każdego managera. W każdej firmie i w każdej organizacji możesz spotkać zespoły skuteczne i … te drugie.

Dlaczego tak się dzieje?
Dlaczego dwa zespoły będące częścią tej samej organizacji, pracujące w tym samym otoczeniu biznesowym mogą tak bardzo różnić się między sobą?
Dlaczego jeden manager potrafi zbudować naprawdę dobry zespół a ktoś inny potrafi bardzo szybko i skutecznie rozłożyć każdy zespół na łopatki?

Dla wielu osób samo słowo „konflikt” ma już mocno negatywne zabarwienie.

Nie lubimy konfliktów, nie lubimy iść z kimś na konfrontację, wybija nas to z takiej emocjonalnej strefy komfortu. Jeśli jednak popatrzymy na konflikt jako coś dobrego, coś co pozwala wypracować lepsze rozwiązania to okazuje się, że konflikt może przynieść wiele dobrego.

Zaufanie leży u podstaw wszystkiego.
Bez niego nie sposób zarządzać zespołem i osiągać dobre wyniki.
W podcaście dowiesz się nie tylko dlaczego warto zaufanie budować, ale również poznasz konkretne sposoby na to, w JAKI sposób to zrobić.

Czy Twój zespół spełnia kryteria spójnego, skutecznego i efektywnego zespołu?
Czy budowanie takiego zespołu to zadanie trudne czy łatwe?
A może jesteście po prostu grupą ludzi pracujących wspólnie w tej samej organizacji i z czymś, co nazywamy „zespołem”, nie ma to w ogóle nic wspólnego?

W jaki sposób wyróżniać i traktować pracowników?
Czy wszystkich pracowników należy traktować tak samo, czy może jednak inaczej?

Idea wyróżniania pracowników jest tematem gorąco dyskutowanym nie tylko przez Zarządy i kadrę managerską, ale również (a może przede wszystkim) przez wszystkich pracowników w danej organizacji. W końcu temat ten dotyczy każdego z nas. Rodzi on sporo emocji i może być przyczyną wielu nieporozumień.

Wiele problemów w komunikacji wewnętrznej i we współpracy międzydziałowej tkwi właśnie w systemach wyróżniania i premiowania pracowników. W praktyce okazuje się, że bardzo często różne osoby i różne działy dostają pieniądze … za zupełnie różne rzeczy.

Pomimo tego, że temat wydaje się prosty i oczywisty to okazuje się, że wielu managerów i speakerów ma z nim spory problem. Kiedy wpadnie ci do głowy pomysł na kolejną prezentację, albo otrzymasz zlecenia na realizację jakiegoś wystąpienia, najpierw zadaj sobie pytanie:
1. Po co organizuje całe to wydarzenie?
2. Co chcę dzięki tej prezentacji osiągnąć?
3. Jakie reakcje chcę wywołać?
5. Co uczestnicy mają odczuwać po moim wystąpieniu?
6. Dlaczego powinno to mieć dla nich jakiekolwiek znaczenie?

Zewnętrzna konkurencja nie wyrządzi Ci tyle szkód, ile brak otwartości i zła komunikacja wewnątrz firmy. To właśnie one mogą być dla Ciebie i Twojej organizacji największym zagrożeniem. Dlatego ciągłe dbanie o coraz wyższy poziom otwartości i lepszą komunikację jest jednym z głównych zadań każdego lidera.

Nikt z nas nie ma wątpliwości, że od jakości prezentacji (czy wystąpienia) oraz od jakości prezentera zależy sukces wielu projektów czy rozwiązań biznesowych.

Dobra prezentacja daje ogromne szanse na przeforsowanie jakichś idei czy też zachęcenie uczestników do realizacji nowych pomysłów. Niestety, słaba jakość prezentacji i na dodatek słabej jakości speaker to najprostsza droga do porażki, nieraz bardzo ciekawych pomysłów czy rozwiązań.