Gilcione Freitas

O supervisor no chão de fábrica precisa aprender ser flexível nas ações diárias e nas tomadas de decisões colocar o conhecimento em ação. Isso é agir com sabedoria e controle das emoções.

O supervisor precisa aprender sobre os seus colaboradores e sobre si mesmo na caminhada no chão de fábrica para ajudar os que passam por dias difíceis.

O supervisor no chão de fábrica precisa seguir com o seu olhar de oportunidades, de ousadia e segurança

Aprenda com as garrinchinhas a viver a dor e renovar-se toda manhã.

O supervisor como agente de mudanças no chão de fábrica segue com as vertentes de direção e apoio. Ações simples que produzem grandes resultados.

O papel do supervisor aplicando seu conhecimento e gerando influência e desenvolvendo habilidade na sua equipe.

O supervisor como agente de transformação organizacional precisa criar mecanismos ou métodos para o desenvolvimento dos seus liderados e da sua equipe.

O supervisor em certa forma é um professor que busca no saber no ensino maneiras e formas de desenvolver seus liderados e sua equipe.

O supervisor com o caminhar na área mantém a segurança como um valor inegociável. Pare a máquina e não pare a vida.

Absorvendo as pressões do trabalho com equilíbrio e com ânimo catalisando a equipe para novos rumos.