Gilcione Freitas

O supervisor segue no seu caminhar o propósito de desenvolver pessoas e uma grande ferramenta de auxílio no desenvolvimento de ambos é o feedback. Este deve ser aplicado de forma contínua, estruturada, planejada e com espaço para os momentos de alta influência com feedbacks pontuais no chão de fábrica.

No desenvolver de uma equipe precisamos aprender a depurá-la, ou seja, eliminar as impurezas e os contaminantes retirando o que prejudica ou impede o aperfeiçoamento. E um grande contaminante é a comunicação com ruído que gera barulho na rádio peão. O supervisor segue no seu caminhar depurando e desenvolvendo a equipe.

No chão de fábrica o supervisor depara-se com várias situações em que precisa maturidade emocional para tomada de decisões no aperfeiçoamento de sua equipe. E para isso, ele mesmo necessita abrir-se ao aprendizado ou seja precisa ser ensinável.

O Supervisor está no ponto de interseção entre a organização e os colaboradores e para ser esse elo com eficiência precisa aprender sobre o caminhar com discernimento e evitar muitas dores.

As emoções são fantásticas e fatores primordiais para a saúde e estabilidade do supervisor.

As saúde emocional é extremamente importante para os dias de muitas enfermidades psicossomáticas. O supervisor precisa aprender a cuidar de si e de suas emoções para uma liderança saudável e equilibrada junto a sua equipe.

As emoções são fantásticas e precisamos aprender a administrá-las com a descarga emocional correta, mesmo, dentro de um ambiente tóxico e adoecido por lideranças fracas.

A alegria transforma o ambiente e o torna mais saudável e acolhedor. Um líder alegre inspira vida e otimismo à sua equipe.

O cuidado das emoções nos impulsiona para um viver saudável e equilibrado no trabalho.