In dieser Folge untersuchen wir die erfolgreiche Markteintritts- und Expansionsstrategie von Philips Healthcare auf dem brasilianischen Markt für diagnostische Bildgebung. Wir analysieren, wie die Übernahme von VMI-Sistemas Medicos im Jahr 2007 und die anschließende Einrichtung lokaler Produktionsstätten in São Paulo und Minas Gerais es Philips ermöglichten, Lieferzeiten drastisch zu verkürzen, Kosten zu senken und eine dominante Marktposition aufzubauen. Wir beleuchten auch die Bedeutung ihrer Service-Infrastruktur und öffentlich-privaten Partnerschaften für den langfristigen Erfolg.
- Wie hat Philips den Einstieg in den brasilianischen Medizintechnikmarkt geschafft?
- Welche strategische Übernahme war der Wendepunkt für Philips in Brasilien?
- Warum war der Aufbau lokaler Produktionsstätten ein entscheidender Schritt?
- Wie konnte Philips die Lieferzeiten für MRT- und CT-Scanner von 8 Monaten auf 30 Tage reduzieren?
- Welche Rolle spielen Serviceleistungen und Vertriebsportale für den Erfolg von Philips?
- Inwiefern sind öffentlich-private Partnerschaften Teil der brasilianischen Strategie von Philips?
- Was können andere Medizintechnikunternehmen von Philips' Ansatz in Brasilien lernen?
- Wie hat sich der brasilianische Markt für diagnostische Bildgebung entwickelt?
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