Mitarbeiter sollen sich identifizieren, viel wird über Sinn und Motivation gesprochen. Doch wie gelingt das praktisch? Wer mehr will als Dienst nach Vorschrift muss auch mehr bieten als karge Finanzziele von oben. Gut aufgesetzte Strategieprozesse und gut moderierte Strategieklausuren schaffen eine gemeinsame Sicht und Ziele mit Energie. Treten Menschen für die gemeinsame Vision an, entsteht eine völlig andere Umsetzungspower. Der dafür notwendige Einsatz an Zeit, Geld und Vertrauen lohnt sich. 

Themen: 

• Glaubensfrage. Meinen wir es ehrlich, wenn wir „Mitwirkung“ sagen? 
• Gemeinsam. Wie die Sicht der Vielen Ihre Strategien besser macht. 
• Transparenz. Warum Offenheit die Grundlage für Identifikation und Mitdenken darstellt. 
• Teamgefühl. Wie eine gemeinsame Sicht auf die Dinge Kräfte freisetzt.
• Vision. Wo das Feuer der Begeisterung spürbar wird.
• Machen. Wie Sie die Voraussetzungen für den Erfolg schaffen. 

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Arbeitgeber haben oft großen Respekt vor Kündigungen und der Trennung von Mitarbeitern. Schwierige Gespräche und Konflikte werden gerne vermieden und verdrängt. Der Preis dafür ist hoch. Die Leistung bleibt hinter dem eigenen Anspruch zurück.

Schlimmer noch: die Motivation der Leistungsträger leidet. „Man bekommt nicht, was man verdient, sondern was man duldet.“ sagt Rechtsanwältin Christina Linke und animiert im Gespräch zu mutigerem Vorgehen, wenn Motivation oder Leistung nicht dem Standard im Unternehmen entsprechen. 

Themen: 

• Gewissen: Drei gute Gründe für ein schlechtes Gewissen, wenn man nicht kündigt 
• Mythos Abmahnung: Warum man keine drei Abmahnungen braucht 
• Mindset: Innere Klarheit schafft äußerliche Veränderungen 
• Mut: Warum man weniger Angst vor der Kündigung haben sollte
• Fristen: Wie man seine Verträge von unnötigen Fallstricken befreit
• Schach: Wie man mit guten Zügen in Verhandlungen und Arbeitsgerichtsprozessen gut abschneidet

Shownotes

• Arbeitgeber können ihren Standard-Arbeitsvertrag bei Christina Linkes Kanzlei kostenlos prüfen lassen: [email protected]
• Weitere Informationen und Kontaktdaten von Rechtsanwältin Christina Linke unter: https://ralinke.de/

Durch die Pandemie haben viele Unternehmen die Arbeit aus dem Homeoffice eingeführt. Obwohl aus der Not geboren hat das meist besser geklappt, als viele dachten. Doch was heißt das für die Zeit danach? Mit welcher Remote-Strategie gehen Unternehmen in die Zukunft? Wie kann das Krisenkonzept in eine professionelle und bewusst gestaltete Arbeitskultur überführt werden? Darüber spreche ich heute mit Teresa Hertwig. Als Expertin für Remote-Arbeit und Gründerin von Getremote unterstützt sie Unternehmen bei der Professionalisierung ihres Remote-Konzepts. 

Themen: 

• Professionalität: Eine Arbeitskultur schaffen und den Zufall eliminieren
• Entscheidungen: Für diese Entscheidungen ist es jetzt Zeit - Mitarbeiter erwarten Klarheit 
• Leitplanken: Was die Unternehmensspitze festlegen sollte 
• Führung: Führungskräfte brauchen Zeit für Führung – nebenbei geht remote nicht viel 
• Teamkodex: klare Erwartungen schaffen Sicherheit und Produktivität 
• Ideen: die besten Hacks und Ideen von Unternehmen mit guten Remote-Konzepten

Zur Website von Teresa´s Unternehmen getremote: https://bit.ly/3psSPlc 

Zum Linkedin-Profil von Teresa Hertwig: https://bit.ly/3fZPXcr

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Ihre potenziellen Mitarbeiter von morgen informieren sich zuerst auf Ihrer Website. Macht Ihre Karrierewebsite Lust auf Ihr Unternehmen? Oder gibt es sie gar nicht? Wer im Netz nur aktuelle Stellenangebote veröffentlicht und nicht auf sympathische Art zeigt, was man sonst zu bieten hat, hat im Arbeitsmarkt keine Chance. Die Arbeit an der Karrierewebsite kann man nicht einfach delegieren. Sie ist der Ausdruck Ihrer Arbeitgeberstrategie und zeigt im Idealfall die Persönlichkeit Ihres Unternehmens. Worauf es ankommt, darüber sprechen wir heute.

Themen:

• Sichtbarkeit: Wer sich nicht zeigt, hat schon verloren.
• Begeisterung: Was Karrierewebsites auszeichnet, die Lust machen auf mehr.
• Fehlanzeige: Warum eine Stellenanzeige keine Karrierewebsite ist.
• Persönlichkeit: Wer begeistern will, muss Gesicht und Emotionen zeigen.
• Match: Nur wer Profil zeigt, zieht die richtigen Bewerber an – das spart Zeit.
• Los geht´s: Geheimtipp für Podcasthörer: 5 Kurzanalysen gratis 😉

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Arbeiten wo andere Urlaub machen: in der Sonne, am Strand, im Ferienhaus. Möglich ist das schon lange – nach der Pandemie können es sich immer mehr Menschen auch vorstellen: Was digitale Nomaden zum Lebensstil erhoben haben, hat Stefan Dietz als gestandener Unternehmer in seinen Alltag integriert – einige Arbeitswochen von ganz anderen Orten aus zu gestalten. Für ein Mehr an Lebensqualität und Produktivität. In der heutigen Folge nimmt er sie mit zum Arbeiten in der Sonne. 

Themen: 

• Warum nicht: Wenn es egal ist, wo wir arbeiten – Warum dann nicht arbeiten wo andere Urlaub machen?
• Geht doch: Sonne statt Schmuddelwetter und Café unter Palmen statt Büro.
• Fokus wirkt: Welche Aufgaben Sie mit in die Sonne nehmen sollten.  
• Sonne als Bonus: Wie Sonne, Meer und Impressionen die Arbeitswoche wie Urlaub erscheinen lassen. 
• Achtung Hindernis: auf diese Fallstricke müssen Sie achten. 
• Arbeiten in der Sonne: so geht´s und so entwickeln Sie Ihr persönliches Konzept. 

Videos und weitere Informationen finden Sie hier auf der Seite zum Arbeiten in der Sonne www.arbeitenindersonne.de. Hier finden Sie auch einen kostenlosen Videokurs mit 7 kurzen Videos zum Thema. 

Sie wollen für sich herausfinden, wie Sie Ihre Form des „Arbeitens in der Sonne“ realisieren können, ohne alles Lehrgeld selbst zu zahlen? Reservieren Sie hier Ihren Platz im Live-Webinar zum Thema.  

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Beim Einstieg sind alle Firmen cool. Die wahre Firmenkultur zeigt sich bei der Trennung von Mitarbeitern. Verlassen Mitarbeitende das Unternehmen, steht viel auf dem Spiel. Knowhow geht verloren, oft entstehen teure Lücken bis zur Nachbesetzung. Auch emotional sind solche Prozesse häufig anstrengend und manchmal konfliktreich. Das muss nicht sein. Sind Führung und Vertrauen gut ausgeprägt, können auch Verabschiedungsprozesse eine gute Zeit sein. Wie das gelingen kann, darüber spreche ich heute – mit sehr konkreten Beispielen.

Themen:

• Was auf dem Spiel steht, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.
• Abschied mit Stil: wie es besser geht und was Sie dazu brauchen.
• Fallbeispiel 1: Wechsel in der Geschäftsführung - von langer Hand vorbereiteter Wechsel.
• Fallbeispiel 2: Zurück in die Heimat – voll im Job bis die neue Aufgabe gefunden war.
• Fallbeispiel 3: Wenn es doch nicht passt – mit gutem Feedback zu neuen Perspektiven.
• Die Ursachen für gute Trennungen werden sehr viel früher gelegt.

Shownotes

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Was unterscheidet eigentlich Holz hacken oder Blumen umtopfen vom Alltag im Arbeitsleben? Warum sind wir manchmal außergewöhnlich produktiv und manchmal nicht?

Glücksforscher Mihaly Csikszentmihalyi hat den Begriff des „Flow“ geprägt – als Bezeichnung für diesen außergewöhnlich produktiven Zustand, in dem wir alles um uns herum vergessen und voll und ganz in einer Aufgabe aufgehen. Hinterher stellen wir dann erstaunt fest, was wir gerade alles geschafft haben – und wie erfüllend sich das anfühlte.

Die Frage in dieser Folge: wie können wir diesen Zustand häufiger erleben?

Themen:

• Zwei Welten: Arbeiten im Flow versus „normale Arbeit“

• Exkursion zum Glück: Wie sich Flow-Zustände anfühlen und was wir dabei leisten

• Booster für Produktivität: Die unglaubliche Wirkung des Arbeitens im FLOW

• Geheimnis Nr. 1 - Fokus: Wie die Konzentration auf genau eine Tätigkeit Flow ermöglicht

• Geheimnis Nr. 2 – Herausforderung: Wie das rechte Maß an Spannung uns in Höchstform bringt.

• Geheimnis Nr. 3 – Feedback: Wie wir den Fortschritt spürbar machen – oder der Holz-Hack- Effekt

• Flow-Kultur: Wie Sie für Ihre Teams und das ganze Unternehmen eine Flow-Kultur schaffen

Hier geht ́s direkt zum Whitepaper „Flow“ mit Checklisten für die Umsetzung. Prüfen Sie direkt für sich, wie Sie zu mehr Flow kommen können. https://bit.ly/3hwLteP

Wenn Sie im Coaching oder als Workshop Ihre Produktivität im Unternehmen steigern wollen – sprechen Sie uns an und holen Sie Flow in Ihren Alltag: [email protected]

Muss das Team erweitert werden, denken viele nur an fest angestellte Mitarbeiter. Dabei können virtuelle Assistenten, Freelancer und Experten oft besser und flexibler Ihre Kapazitäten erweitern.

Im Wandel der Arbeitswelt entstehen immer neue Formen der Zusammenarbeit und Plattformen, die Auftraggeber und Auftragnehmer zusammenführen. Anhand konkreter, selbst praktizierter Beispiele beleuchtet die Podcastfolge verschiedene Modelle und Wege der virtuellen Erweiterung Ihrer Kapazitäten. 

Themen: 

• Zukunftstrend virtuelles Arbeiten: Warum immer mehr Menschen lieber für mehrere Auftrag- als für einen Arbeitgeber wirken. 
• Virtuelle Assistenz: dauerhafte Unterstützung – um die Ecke oder am anderen Ende der Welt. 
• Freelancer-Börsen: Experten für jede Aufgabenstellung – genau einen Klick entfernt. 
• Virtuelle Teams: So bauen Sie sich Ihr Team aus Experten und Freelancern auf. 
• Erfolgsfaktoren: Das müssen Sie können und mitbringen, wenn Sie die besten Leute an Bord holen wollen. 
• Reale und soziale Netzwerke: Schlüssel zu Kontakten, Empfehlungen und Talenten

Shownotes

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Das Konzept der „Work-life-Balance“ wird seit vielen Jahren inflationär verwendet. Dabei ist schon der Begriff Blödsinn. Selbst bei wohlwollender Betrachtung stecken viele Missverständnisse in dem weit verbreiteten Buzz-Word. Auf der Suche nach Glück und Erfüllung einerseits und mehr Flexibilität im Arbeiten von Morgen kommt es auf ganz andere Dinge und Unterscheidungen an. 

Themen: 

• Work-Life-Balance – warum der Begriff schon doof ist.
• Wie das unausgesprochene Konzept hinter dem Begriff überholte Haltungen am Leben hält. 
• Es geht um Rhythmus, nicht um Balance – warum erst die Abwechslung das Leben interessant macht. 
• Warum der Wechsel zwischen Fokus und Entspannung wirklich entscheidend ist. 
• Radikal gedacht – so entstehen viel weitergehende Optionen für Menschen und Unternehmen. 
• Wie gute Arbeitgeber anders denken und neue Möglichkeiten schaffen können – für mehr Lebensqualität und höhere Produktivität.

Shownotes

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Profis im Sport nutzen Ihre Potenziale mit Unterstützung guter Coaches. Das ist völlig normal. Wie das im Beruf genauso funktioniert, darum geht es in dieser Folge. Im Gespräch beleuchte ich mit meinen Kolleginnen Britta Rossmann und Andrea Talevski wie Coaching im Unternehmensalltag funktioniert. Anhand praktischer Beispiele beleuchten wir Einsatzfelder und Erfolgsfaktoren. Das Fazit: was im Sport selbstverständlich ist, sollte auch im Unternehmen normal sein. 

Themen: 

• Wie Coaching im Unternehmen eingesetzt werden kann und was es bringt. 
• Was gutes Coaching ausmacht und wie eine Coachingsession ablaufen kann. 
• Besserer Transfer: Anwendungsszenario 1 - Coaching in der Führungskräfteentwicklung. 
• Konkrete Entwicklung: Anwendungsszenario 2: Coaching bei individuellen Herausforderungen.  
• Unterstützung nach Bedarf: Anwendungsszenario 3: Coaching als Angebot für alle Führungskräfte. 
• Führungskräfte, Mitarbeiter und Firmen - wie alle von gutem Coaching profitieren. 

Sie haben ein Coaching-Anliegen und möchten klären, ob und wie das richtige Setting aussehen kann? Schreiben Sie uns (mailto:[email protected]) und wir überlegen gemeinsam, was der richtige Weg sein kann.