V predchádzajúcej epizóde sme sa bavili o rolách, právach a zodpovednosti.
O tichom rozklade ERP, ktorý sa deje bez chýb v logoch a bez pádov systému.

Dnes na to nadviažeme ďalšou témou, ktorá je v ERP projektoch systematicky podceňovaná.

Testovanie.

V predošlej epizóde sme sa rozprávali o go-live.
O momente, keď sa ERP prestane hrať na projekt a začne byť realitou. A dnes nadviažeme na tému, ktorá je jedným z najčastejších dôvodov, prečo ERP systémy postupne degradujú, aj keď technicky fungujú.

Role, práva a zodpovednosť.

Nie bugy.Nie výkon.Nie infra.

Ale to, kto môže čo robiť a kto za čo nesie následky.

Ak existuje jeden moment v ERP projekte, ktorý si ľudia pamätajú ešte roky,
tak je to go-live.

Nie prezentácie.
Nie workshopy.
Nie testy.

Go-live.

V predchádzajúcich epizódach sme si prešli rozhodnutia, ktoré sa robia ešte predtým, ako sa v ERP systéme objaví prvý reálny záznam.
Dnes sa dostávame k bodu, kde sa láme väčšina ERP projektov.
K dátam.

Ak existuje jedna veta, ktorá v ERP projektoch spôsobila viac škody ako akýkoľvek bug, výpadok alebo chyba v systéme, tak je to veta:
„Len to trochu upravíme.“

Znie nevinne.

V predchádzajúcich epizódach sme sa bavilio chaose, o výbere Odoo a o tom, prečo Community verzus Enterprise nie je otázka peňazí.
A dnes sa konečne dostávame k téme, ktorú má väčšina firiem najradšej.K peniazom.

Konkrétne k otázke:koľko Odoo naozaj stojí.

V predošlej epizóde sme sa bavili o tom,kedy je Odoo správna voľba a kedy nie.
A dnes sa dostávame k téme, ktorá príde na stôl prakticky v každom Odoo projekte.Community verzus Enterprise.

Na prvý pohľad to vyzerá ako jednoduchá otázka.
Buď platíš licenciu, alebo neplatíš.
Buď máš Enterprise, alebo ideš Community.

V prvej epizóde sme sa bavili o tom, prečo ERP nezachráni firmu, ktorá má chaos.
Dnes na to prirodzene nadviažeme.
Pretože ak ERP nie je zázračná pilulka, potom veľmi dôležitá otázka znie: je Odoo pre nás vôbec správna voľba?

Keď sa vo firme začne hovoriť o ERPsystéme, takmer vždy zaznie tá istá veta.
„Konečne v tom spravíme poriadok.“
A ja, keď túto vetu počujem, viem, že nás čaká veľmi zaujímavá – a častobolestivá – cesta.

Nie preto, že by ERP systémy boli zlé.Práve naopak.
Ale preto, že ERP systém je jeden z najnepochopenejších nástrojov vo firmách.
Ľudia od neho očakávajú niečo, čo nikdy nemôže splniť.