Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik

By Doris Paulus, Mathias Oelze, Miguel Kaposty - Mehr Erfolg im LagerBusiness Technology Management

Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik episodes

August 23, 2021 Was sind "Nicht Verrechenbare Zeiten"?
Nicht Verrechenbare Zeiten Teil1
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
https://www.paulus-lager.de/erstgespraech
Was sind "Nicht Verrechenbare Zeiten"?
„Nicht Verrechenbare Zeiten“, „Unproduktive Zeiten“ und „Blindleistungen“ sind drei Begriffe für ein und dasselbe: Anwesenheitszeiten Ihrer Mitarbeiter, die Sie Ihrem Kunden nicht in Rechnung stellen können, weil sie nicht der Ausführung des Auftrags dienen (z.B. Reklamationsbearbeitung). Der im Handwerk geläufigste Begriff lautet „Nicht Verrechenbare Zeiten“, weshalb wir ihn hier verwenden.
Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten im Zusammenhang mit dem Lager/Material?
Suchzeiten
„Wir haben aber keine Suchzeiten!“. Diese Aussage fällt oft, wenn wir über die Vorteile des Paulus-Lager® sprechen, denn es macht einen gewaltigen Unterschied, ob Ihre Mitarbeiter täglich über den Tag verteilt 1 Stunde durchs Lager irren und ihr Material zusammen“suchen“, oder ob sie zusammengenommen 15 Minuten täglich gezielt durch ein gut strukturiertes Lager gehen, in dem Sie alle tagtäglich benötigten Materialien selber bewirtschaften, und diese einsammeln, weil sie wissen, wo was liegt. Das ist eine Zeiteinsparung von 45 Minuten/Mitarbeiter/Tag und rechnet sich übers Jahr gesehen gewaltig. Suchzeiten sind unbedingt zu unterscheiden von Rüstzeiten, denn die Vor- und Nachbereitung gehören zum Auftrag und können in Rechnung gestellt werden.
Einkaufsfahrten beim Großhandel
Wussten Sie, dass die durchschnittliche Wartezeit beim Großhandel 40 Minuten beträgt (laut Querschiesser …)? Einkaufsfahrten entstehen, weil Sie benötigtes Material nicht im eigenen Lager bewirtschaften, weil es gerade nicht da ist/nicht nachbestellt wurde, weil Ihre Mitarbeiter es nicht finden können und … und … und. Dies sind natürlich auch keine Rüstzeiten, denn der Kunde kann nichts dafür, wenn Ihre Mitarbeiter kein Material finden oder Sie es nicht rechtzeitig bestellen.
Verschlossenes Standardmaterial
Schließen Sie auch gewisse „wertvolle“ Standardmaterialien weg, z.B. Handschuhe, Sägeblätter oder Cutterklingen, damit sich Ihre Mitarbeiter nicht frei daran bedienen können? Haben Sie dabei auch die Kosten im Blick, die dadurch entstehen? Denn Sie produzieren damit nichts anderes, als unnötige Lauferei, die im Endeffekt teurer ist als das Material, das Sie schützen möchten.
In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für:
Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht
Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden
Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren
Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.
So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.
9 min
August 22, 2021 Was sind "Nicht Verrechenbare Zeiten"?
Nicht Verrechenbare Zeiten Teil1
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
https://www.paulus-lager.de/erstgespraech
Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten?
„Nicht Verrechenbare Zeiten“, „Unproduktive Zeiten“ und „Blindleistungen“ sind drei Begriffe für ein und dasselbe: Anwesenheitszeiten Ihrer Mitarbeiter, die Sie Ihrem Kunden nicht in Rechnung stellen können, weil sie nicht der Ausführung des Auftrags dienen (z.B. Reklamationsbearbeitung). Der im Handwerk geläufigste Begriff lautet „Nicht Verrechenbare Zeiten“, weshalb wir ihn hier verwenden.
Was sind Nicht Verrechenbare Zeiten im Zusammenhang mit dem Lager/Material?
Suchzeiten
„Wir haben aber keine Suchzeiten!“. Diese Aussage fällt oft, wenn wir über die Vorteile des Paulus-Lager® sprechen, denn es macht einen gewaltigen Unterschied, ob Ihre Mitarbeiter täglich über den Tag verteilt 1 Stunde durchs Lager irren und ihr Material zusammen“suchen“, oder ob sie zusammengenommen 15 Minuten täglich gezielt durch ein gut strukturiertes Lager gehen, in dem Sie alle tagtäglich benötigten Materialien selber bewirtschaften, und diese einsammeln, weil sie wissen, wo was liegt. Das ist eine Zeiteinsparung von 45 Minuten/Mitarbeiter/Tag und rechnet sich übers Jahr gesehen gewaltig. Suchzeiten sind unbedingt zu unterscheiden von Rüstzeiten, denn die Vor- und Nachbereitung gehören zum Auftrag und können in Rechnung gestellt werden.
Einkaufsfahrten beim Großhandel
Wussten Sie, dass die durchschnittliche Wartezeit beim Großhandel 40 Minuten beträgt (laut Querschiesser …)? Einkaufsfahrten entstehen, weil Sie benötigtes Material nicht im eigenen Lager bewirtschaften, weil es gerade nicht da ist/nicht nachbestellt wurde, weil Ihre Mitarbeiter es nicht finden können und … und … und. Dies sind natürlich auch keine Rüstzeiten, denn der Kunde kann nichts dafür, wenn Ihre Mitarbeiter kein Material finden oder Sie es nicht rechtzeitig bestellen.
Verschlossenes Standardmaterial
Schließen Sie auch gewisse „wertvolle“ Standardmaterialien weg, z.B. Handschuhe, Sägeblätter oder Cutterklingen, damit sich Ihre Mitarbeiter nicht frei daran bedienen können? Haben Sie dabei auch die Kosten im Blick, die dadurch entstehen? Denn Sie produzieren damit nichts anderes, als unnötige Lauferei, die im Endeffekt teurer ist als das Material, das Sie schützen möchten.
In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für:
Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht
Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden
Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren
Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.
So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.
9 min
August 16, 2021 Warum Fehlbestände unbedingt zu vermeiden sind
Fehlbestände/Überbestand
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
https://www.paulus-lager.de/erstgespraech
Fehlbestände/Überbestand
Beliebtes Gegenstück zum Überbestand ist der Fehlbestand. Schließlich ist das der Grund, warum alle so hektisch durch die Gegend rennen!
In dem Moment, in dem man merkt, dass Material fehlt, beginnt zunächst die Suche nach dem Material, anstelle sofort zu bestellen. Erst sucht nur Hermann, dann Thomas und noch der hilfsbereite Markus. Wenn das fehlende Material dann durch 3 mal 10 Minuten Suchzeiten = 27,60€ (Berechnung laut Stundensatz TI NS 10/2007) vergoldet ist, wird ans Bestellen oder sofortige besorgen gedacht.
Als nächstes wird der Chef oder Arbeitsvorbereiter überfallen und aus der Arbeit gerissen. Wenn dieser dann Fehler beim Weiterarbeiten macht, geht dies auch noch auf das Konto des Fehlbestandes.
Jeder merkt spätestens jetzt: Die Kosten für Fehlbestände sind unbezahlbar!
Es hilft nur: Klarheit über die zu bevorratenden Materialien zu haben und mit einem breiten Sortiment, aber niedrigem Bestand dieses Material im Hause zu führen. Dazu ist es unabdingbar, den eigenen Materialstammm zu definieren und zu beschriften.
Hinzu kommt ein definierter Bestellablauf, der die Zeit- Kosten pro Bestellung massiv reduziert, dann ist sichergestellt, dass weder gesucht wird noch Feuerwehraktionen stattfinden.
In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für:
Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht
Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden
Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren
Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.
So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.
5 min
August 09, 2021 Wie mit ehemaligem-Standard-Material umgehen?
Ehemalige Standard- Materialien
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
https://www.paulus-lager.de/erstgespraech
Immer wieder fragen mich besorgte Inhaber, was ich wohl mit ihren vielen Materialien anstellen wollte, die sie in mühsamer Kleinarbeit gesammelt haben, um sich heute in diesen Bergen nicht mehr auszukennen. Dazu muss man wissen, dass das im Betrieb befindliche Material in verschiedene Materialgruppen strukturiert werden muss.
Eine wichtige Gruppe ist dabei das ehemalige Standard- Material. Das ist Material, welches jahrelang verarbeitet wurde. Dazu zählen nicht rote Kanten für den ehemaligen Standardkunden, welche nur für diesen Kunden eingekauft wurde.
Ein typisches Beispiel hierfür sind z.B. langjährig verwendete Aufschiebebänder bei Möbeln. Diese Aufschiebebänder wurden oft jahrelang in unveränderter Form verarbeitet. Das bedeutet im Umkehrschluss, dass die damaligen Kunden wieder kommen könnten und ein defektes Teil austauschen wollen. Wenn Sie dann noch ein Band austauschen können (weil Sie sie ja nach dem Clean-Up-ProjektTM endlich finden), dann haben Sie einen echten Stein im Brett bei Ihrem Kunden!
Dies ist natürlich eine hervorragende Chance zur Pflege des Stamm- Kundenkontaktes und für einen Wiederverkauf.
In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für:
Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht
Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden
Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren
Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.
So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.
4 min
August 02, 2021 Wie wird eine Standard-Lieferantenliste erstellt?
Standard- Lieferantenliste erstellen
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
https://www.paulus-lager.de/erstgespraech
Kaufen Sie auch bei jedem Außendienstler ein, der bei Ihnen zur Tür hereinpurzelt? Überlegen Sie lieber vorher, ob es auch der Lieferant Ihres Vertrauens ist, den Sie brauchen!
Lieferanten bewerten:
Legen Sie fest, dass jede zu spät oder unvollständig gelieferte Ware einen Aufkleber auf dem Bestellschein bekommt. Alle Bestellscheine mit Aufklebern werden in einem Lieferantenordner nach A-Z gesammelt. Am Ende des Jahres können Sie dann in Ruhe entscheiden, mit wem Sie wirtschaftlich zusammengearbeitet haben.
Lieferantenliste erstellen:
Nach der Lieferantenbewertung können Sie nun Ihre Standard- Lieferanten festlegen. Da Ihr Lieferant jetzt einen deutlich höheren Umsatz mit Ihnen macht, können Sie gute Konditionen wie z.B. Skonto verhandeln. Erfassen Sie auf dieser Liste alle Kontaktdaten, damit Ihre Mitarbeiter selbständig bei Problemen Kontakt aufnehmen können.
Achten Sie darauf, dass der Preis erst an zweiter Stelle steht. An erster Stelle steht absolute Verlässlichkeit, denn wenn Sie einen Standardlieferanten aussuchen soll er Ihnen ja aufgrund seiner Zuverlässigkeit Arbeit abnehmen!
In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für:
Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht
Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden
Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren
Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.
So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.
4 min
July 26, 2021 Warum die Mitarbeiter bei Busack und Fischer heute so zufrieden sind
Die Mitarbeiter von Busack und Fsicher sind heute so zufrieden, da sie aktiv zum Gelingen der Abläufe beitragen
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
https://www.paulus-lager.de/erstgespraech
Die Firma Busack und Fischer ist ein Betrieb für Elektrotechnischen Service mit 12 Mitarbeitern. Die Firma bietet seit 1998 in Schleswig-Holstein und Hamburg einen hochwertigen Service an. Hierzu gehört Lichttechnik und Elektroinstallation sowie intelligente Haustechnik. Die Alarm- und Sicherheitstechnik und Telefon- und Internettechnik gehört ebenfalls zu ihrem Angebotsspektrum. Die Mitarbeiter werden laufend fortgebildet um der schnellen Entwicklung in der Branche gerecht zu werden.
Die beiden Chefs Herr Busack und Herr Fischer und Herr Hoffmann haben ihre Berufsausbildung mit dem Abschluss „Elektroniker für Energie- und Gebäudetechnik“. Ihren Abschluss haben sie an dem Berufskolleg in Hamburg.
In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für:
Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht
Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden
Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren
Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.
So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.
11 min
July 19, 2021 Wie die Firma Busack und Fischer erkannte, dass sie Profis für ihr Lager braucht - Teil 2
Die Firma Busack und Fischer erklärt, wie sie zu der Überlegung kam, dass sie Profis für ihr Lager braucht.
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
https://www.paulus-lager.de/erstgespraech
Die Firma Busack und Fischer ist ein Betrieb für Elektrotechnischen Service mit 12 Mitarbeitern. Die Firma bietet seit 1998 in Schleswig-Holstein und Hamburg einen hochwertigen Service an. Hierzu gehört Lichttechnik und Elektroinstallation sowie intelligente Haustechnik. Die Alarm- und Sicherheitstechnik und Telefon- und Internettechnik gehört ebenfalls zu ihrem Angebotsspektrum. Die Mitarbeiter werden laufend fortgebildet um der schnellen Entwicklung in der Branche gerecht zu werden.
Die beiden Chefs Herr Busack und Herr Fischer und Herr Hoffmann haben ihre Berufsausbildung mit dem Abschluss „Elektroniker für Energie- und Gebäudetechnik“. Ihren Abschluss haben sie an dem Berufskolleg in Hamburg.
In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für:
Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht
Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden
Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren
Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.
So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.
10 min
July 12, 2021 Wie die Firma Busack und Fischer erkannte, dass sie Profis für ihr Lager braucht - Teil 1
Die Firma Busack und Fischer erklärt, wie sie zu der Überlegung kam, dass sie Profis für ihr Lager braucht - Teil 1
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
https://www.paulus-lager.de/erstgespraech
Die Firma Busack und Fischer ist ein Betrieb für Elektrotechnischen Service mit 12 Mitarbeitern. Die Firma bietet seit 1998 in Schleswig-Holstein und Hamburg einen hochwertigen Service an. Hierzu gehört Lichttechnik und Elektroinstallation sowie intelligente Haustechnik. Die Alarm- und Sicherheitstechnik und Telefon- und Internettechnik gehört ebenfalls zu ihrem Angebotsspektrum. Die Mitarbeiter werden laufend fortgebildet um der schnellen Entwicklung in der Branche gerecht zu werden.
Die beiden Chefs Herr Busack und Herr Fischer und Herr Hoffmann haben ihre Berufsausbildung mit dem Abschluss „Elektroniker für Energie- und Gebäudetechnik“. Ihren Abschluss haben sie an dem Berufskolleg in Hamburg.
In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für:
Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht
Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden
Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren
Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.
So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.
10 min
July 05, 2021 Wie die richtigen Prozesse dem Unternehmen Sicherheit geben
Herr Lohse erklärt, wie leicht das Leben mit der Prozessoptimierung des Paulus-Lager laufen kann
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
https://www.paulus-lager.de/erstgespraech
Andreas Lohse, Geschäftsführer der LOHSE GmbH & CO. KG Heizung und Sanitär in Neumünster, gibt gerne Auskunft über seine Erfahrungen mit dem neuen Lagersystem. Seit 2009 leitet der Meister im Installateur- und Heizungsbauerhandwerk den Familienbetrieb mit über 50 Mitarbeitern in der vierten Generation.
Als Betriebswirt des Handwerks hat er die Zahlen seines Unternehmens stets im Blick. Im Jahr 2014 lag der Umsatz des Betriebs mit 45 Mitarbeitern bei 5,1 Millionen Euro. Im Jahr nach dem Projekt, 2016, stieg er auf 6,1 Millionen Euro, eine Steigerungsrate um fast 20 %, und das bei gleichbleibendem Personal. Der Gewinn stieg im selben Zeitraum durch die höhere Produktivität um 284.00 Euro und durch den reduzierten Materialeinkauf wurden 150.000 € eingespart.
Gleichzeitig konnte Lohse durch die verbesserten Abläufe in der Verwaltung und der Projektplanung seine persönliche Wochenarbeitszeit von vorher 80 auf 50 Wochenstunden senken. Seine drei Projektleiter konnten ihre Wochenarbeitszeit ebenfalls um 10 Stunden reduzieren. Die verbliebene Arbeitszeit nutzt Lohse verstärkt für die Ausbildung seiner Azubis und seine Familie freut sich über die freien gemeinsamen Wochenenden.
Inzwischen, 5 Jahre nach dem Projekt hat der Betrieb 57 Mitarbeiter und es werden rund 7 Mio € Umsatz erwirtschaftet.
In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für:
Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht
Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden
Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren
Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.
So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.
9 min
June 28, 2021 Wie Herr Lohse 284.000 € Mehrgewinn und Entlastung für sich selbst bekam
Herr Lohse erklärt, wie er durch das Paulus-Lager zu 284.000 € Mehrgewinn kam und sich gleichzeitig selbst entlastete
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
https://www.paulus-lager.de/erstgespraech
Als Herr Lohse auf einem Seminar das Paulus-Lager kennenlernte, wurde ihm klar, wie hoch der jährliche Verlust durch nicht optimale Lagerprozesse ist.
Als Betriebswirt des Handwerks hat er die Zahlen seines Unternehmens stets im Blick. Daraufhin führte er ein Paulus-Lager in seinem Betrieb mit durchschlagendem Erfolg ein: Der Umsatz stieg um 1 Mio € und der Gewinn um 284.000 €. Gleichzeitig sank seine persönliche Arbeitszeit von 80 auf 50 Stunden pro Woche.
In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für:
Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht
Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden
Eine professionelle Wareneingangsprüfung, die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren
Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude.
So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.
9 min

About Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik

From the publisher's feed

Mehr Erfolg im Lager – schlauer arbeiten, mehr verdienen

In vielen Bauhandwerksbetrieben gilt: Wer mehr arbeitet, verdient mehr. Aber stimmt das wirklich? In diesem Podcast zeigen wir, wie schlaue Abläufe dafür sor-

gen, dass Sie mehr verdienen – und dabei weniger arbeiten.

Sie erfahren, wie ein Handwerksbetrieb aus Sicht erfahrener Projektleiter wirklich

funktioniert und wo die größten Stellschrauben für mehr Effizienz liegen. Die Tipps kommen direkt aus der Praxis – von den Projektleitern des Paulus-Lagers, die Handwerksbetriebe seit Jahren dabei begleiten, ihre Warenwirtschaft und Organisation auf das nächste Level zu bringen.

Was Sie mitnehmen

Konkrete Ansätze, wie Sie teure Suchzeiten eliminieren, Ihren Materialeinkauf opti-

mieren und Abläufe so standardisieren, dass Ihr Betrieb auch ohne Sie funktioniert. Weniger Reibung im Alltag bedeutet mehr Zeit – für Ihre Kunden, Ihr Team und Ihr

Familienleben.

Für wen ist dieser Podcast?

Für Inhaber und Führungskräfte im Bauhandwerk, die verstanden haben, dass der

nächste Wachstumsschritt nicht durch mehr Arbeit kommt – sondern durch bessere Organisation.

Wer wir sind

Das Paulus-Lager ist spezialisiert auf die Optimierung von Warenwirtschaft und Lagerprozessen in Bauhandwerksbetrieben. Unsere Projektleiter kennen die Branche von innen – und wissen genau, wo Zeit und Geld verloren gehen, bevor es jemand bemerkt. Mit strukturierten Abläufen, klaren Standards und einem tiefen Verständnis für den Arbeitsalltag im Handwerk helfen wir Betrieben, unabhängiger, profitabler und entspannter zu werden. Dieser Podcast ist unser Weg, dieses Wissen mit möglichst vielen zu teilen.

Share Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik

Sign up to save your podcasts

Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik

Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik episodes

About Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik

More shows like Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik

Workerscast - Der Podcast für Handwerker