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Die Aufgabe von Lageristen im Bauhandwerk ist, das Lager mit Hilfe guter Prozesse in den Griff zu bekommen. Dazu braucht es, gut definiert Prozesse, nur sind diese oft nicht vorhanden und auch nicht bekannt.

"Der Lagerist" ist nach unserer Erfahrung oft ein Rentner, der etwas dazuverdient. Er ist also nicht vom Fach. Damit macht er für die Monteure sinnlose Dinge und ist inkompetent. Das lassen sie ihn wissen, indem sie ihm den Müll zum wegräumen hinstellen und ihn persönlich angehen, weil er "nichts arbeitet". Was unverschämt ist.

Wenn Sie den Blog gelesen haben und die Miniserie gehört haben, dann wissen Sie, welche Aufgaben wir bei einem Lageristen wirklich sehen und welche der Tätigkeiten, die er normalerweise durchführt wenn wir das Projekt beginnen.

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Wir verstehen nicht, warum in jedem Betrieb, den wir zu Gesicht bekommen, gewisse Verbrauchsmaterialien unter Verschluss gehalten werden. Im SHK Handwerk sind es die Handschuhe oder die blauen Müllsäcke, im Tischlerhandwerk die Bohrer und Bits. Logisch ist das nicht.

Hier erfahren Sie, wie es kam, dass ich zur Lagerexpertin wurde. Viele Inhaber interessiert es, wieso ausgerechnet eine Frau die Lagerexpertise im Bauhandwerk aufgebaut hat, die es vorher noch nicht gab. Weil eigene Not den zwingenden Nutzen vorgab und die Prozesse im eigenen Betrieb erstmals umgesetzt und verstanden wurden, konnte daraus ein Beratungskonzept entwickelt werden, das viele Betriebe inzwischen nutzen.

Heute erfahren Sie, wie es kommt, dass das Paulus-Lager den Gegenwert eines gesamten neuen Maschinenparks hat, indem einfach ein Projekt durchgeführt wird. Im Tischlerhandwerk und in anderen Bauhandwerken mit Maschinenpark wird seit jeher in Maschinen investiert, wenn schneller gefertigt werden soll.

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Sie kennen nach unserem Podcast den Unterschied zwischen Ausgaben und Investition. Eine Investition kann man steuern und die Qualität des Ergebnis aufgrund der eigenen Arbeit beeinflussen. Das ist wichtig für die Höhe des Projektnutzens den man aus einem Lagerprojekt erwirtschaften kann.

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Wie Herr Günther über 110.000 Euro Mehrgewinn macht - In dieser Folge erfahren Sie, wie Herr Günther seinen Mehrgewinn durch Paulus Lager stark erhöht hat.

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Unmittelbare Liquiditätswirkung eines Paulus-Lager ProjektesEs gibt eine mittelbare und eine unmittelbare Liquiditätswirkung eines Paulus-lager Projektes. Das letzte Mal haben wir den Podcast zu Skonti und Bonität als Wirkung zweiten Grades erstellt. Das Stichwort ist da: Liquidität schafft Liquidität. Aber da mussman erst mal hinkommen –zum Beispiel mit einem Paulus-Lager Projekt. Heute geht es um die Wirkung ersten Grades: Liquidität direkt erzeugen mit einem Paulus-Lager. 1.Lagerbestand abbauen –Verringert die Kapitalbindung Gewinn bleibt gleich, die Ware die ich gekauft habe die am Lager rumliegt gehört mir ja auch. Hoher Lagerbestand macht sich nicht unmittelbar Es ist aber unmittelbar Liquiditätswirksam, das Geld habe ich in der Kasse als flüssige Mittel. Nicht immer der Fall. Manchmal bleibt die Kapitalbindung gleich hoch weil Löcher im notwendigen Bestand ergänzt werden. In der Regel gehen dann aber Berge von unwichtigem Material raus, so dass getauscht wird. Referenz Tischlerei Classen als Beispiel 80.000€ Liquidität gewonnen.2.Material wird wiedergefunden –Verlorenes Material vermindert den Gewinn und die Liquidität -ist jedesmal der Fall Beispiele:Palette mit Fenstergetrieben abgedeckt hinter der Hobelmaschine6 Pakete Rollenrohr für eine Baustelle im OG hinter dem Treppengeländer gefundenEinsparung hinterher oft 3-4 % im Materialeinkauf = Liquiditätswirksam und im Gewinn. Zusätzlich zur Umsatzausweitung.3.Retourenverwaltung –wie wandelt Material wieder in Geld? Auch jedesmalder Fall –Chefs erledigen die Retouren –sollte ein Verwaltungsakt sein:

Dieser Podcast gehört zur Miniserie „Liquidität“ mit Mattias Doffing und Doris Paulus

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Heute erklären wir, was man Schlaues mit der aus einem Paulus-Lager Projekt gewonnenen Liquidität machen kann. Wieso ist die gewonnene Liquidität als Grundlage der Entwicklung so wichtig für den mittelbaren Erfolg im Handwerk? Über die unmittelbar gewonnene Liquidität sprechen wir im nächsten Podcast.

Wir haben die Idee, dass viele Menschen im Handwerk nicht wissen, was man mit der geschaffenen Liquidität machen kann und wofür sie nutzt.

Wir, Doris Paulus und Mattias Doffing, geben heute Informationen, wie das Ausnutzen von Skonti die Bonität und den Gewinn erhöhen und welche direkten und indirekten Auswirkungen dies auf die Betriebe hat.

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Heute lernen Sie, was der KfW Kredit mittelfristig für eine Katastrophe für Ihre Liquidität bedeutet. In dieser Folge der Miniserie geht um Schadensminimierung des KfW Kredits. Wenn Sie schon so einen unerwünschten Kredit aufnehmen müssen, dann erklären wir, wie Sie den Schaden minimieren! Damit Sie aus dieser scheußlichen Situation mit einem Nutzen herausgehen.