Good Life. Good Business.

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Es gibt sogenannte Kaffee-, Wasser - und Whiskey -Atmungen, das lernen David und Vaya von Dr. Marion Bourgeois in diese Episode. Das aber hat nichts mit einem Getränke-Tasting zu tun, sondern mit „Breathwork“ – eine Technik für bewusstes Atmen. Und das hilft nicht nur allgemein im Leben, sondern auch im Business. Davon kann Marion eine Menge berichten. Denn sie war in der Geschäftsleitung eines großen Unternehmens, Aufsichtsrätin und Chief Heart Officer. Neben bewusstem Atmen ist auch bewusste Führung ihr Spezialgebiet – Conscious Leadership.  

Uns so kommt es in dieser Episode zu einem  intensiver Austausch, was Führung heutzutage leisten muss und was sie überhaupt leisten kann. Ob Führungskräfte vor ihrem Team von Veränderung erfahren sollten. Warum es wichtig ist, sich öfter darüber Gedanken zu machen, in welchem Zustand Kolleg*innen um einen herum sich gerade befinden. Und, wie  gerade  Unternehme*in starten können  bewusster und nachhaltiger zu denken und zu handeln. Denn mit einer reinen „Zahlen, Daten, Fakten-Mentalität“ wird uns irgendwann die KI sowieso überlegen sein, so Marion.

Außerdem erfahren Vaya und David von ihr, warum sie sich fast mal in ein Yoga-Retreat eingekauft hat, wie sie die Corona-Zeit für neue Erfahrungen genutzt hat und aus welchem Land sie sich in unser virtuelles Podcast-Studio zugeschaltet hat.

Für dich als Hörer*in von Good Life, Good Business hat Marion noch etwas besonders dabei: Eine 5 minütige Aktivierungsübung für einen fokussierten Tag [Link].

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„Be different, be you“ ist das Motto von Sabina Kocherhans. Sie hat eine bemerkenswerte Reise hinter sich: In den Slums von Sri Lanka geboren, entwickelte sie sich zu einer anerkannten Expertin für Diversity und Selbstbestimmung. Als Mentorin unterstützt sie Menschen darin, dass sie bei sich „ankommen“,  ihren Weg finden und sich mit sich selbst verbunden fühlen.
Ihr Leben ist vielfältig und abwechslungsreich. Gleichzeitig gibt es jedoch auch feste Konstanten und Rituale. Welche Rituale für Sabina wichtig sind – egal ob Wochentag oder Wochenende, das verrät sie im Gespräch mit Vaya und David. Aber nicht nur das, denn auch diese Episode ist natürlich thematisch extrem vielfältig: Sabina erzählt von ihrem „me2we Congress“ – ein vielfältiges und buntes Businessevent, das sie im Juni in Mannheim organisiert und was Bülent Ceylan damit zu tun hat. Sie sprechen über das „Brennen für ein Thema“ und den Funken, der das Entfachen kann, ebenso wie über ihre Transgender-Stiftung – und über Dankbarkeit.
 
Links
Spenden für „SK Welcome Home Die Transgenderstiftung“ :
https://sk-welcomehome-stiftung.com/spendenaufruf-2023
me2we Congress: https://me2wecongress.com   

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Veränderung und Krise sind allgegenwärtig in diesen Zeiten – nicht nur im Privaten, sondern auch in der Businesswelt. Digitale Transformation, KI und Sparzwänge fordern viel von Unternehmen – und nicht zu vergessen: von ihren Mitarbeitenden! 
In diesen Zeiten ist es schwierig, als Individuum, als Team oder als Organisation seine Energie aufrecht zu halten, wenn sich drumherum ständig alles ändert. 

Da hilft nur der Fokus auf den Menschen, da sind sich Vaya und David einig. Und aus ihrer Erfahrung heraus können sie bestätigen, dass das auch gelingen kann, wenn man passende Methoden und vor allem die richtige Ansprache findet – zum Beispiel mit Mindset-Events. 
Wie solche Events aussehen, warum sie funktionieren, was dabei wichtig ist und wie man „kollektive Emotionen“ weckt, das verraten Vaya und David in diese Episode. 
 Sie lassen sich hinter die Kulissen ihrer Transformationsarbeit blicken - in Unternehmen und im ganz Privaten... Denn was deine beiden Postcast-Hosts ganz persönlich tun um selbst „in einer positiven Frequenz zu bleiben“, dass erfährst du ebenfalls in diesem Zweiergespräch. 

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Verkäufer*innen sind „Maulwerker“, sagt Verkaufsexperte und „Umsatzverdoppler“ Roger Rankel. Denn Sprache ist essenziel im Verkauf. Er sich der Bedeutung von Worten bewusster ist kann fokussierter agieren und mit Worten leichter beeindrucken und überzeugen. 

Wichtiges Ziel im Verkaufsprozess ist, Kund*innen zu motivieren, damit sie ins Handeln kommen. Und das ist gar nicht so einfach, denn Verkauf ist ein logischer und gleichzeitig auch psychologischer Prozess. Zum Glück gibt es Tools aus der Verkaufspsychologie, die man nutzen kann. Roger erzählt im Gespräch mit Vaya und David, wie Verkaufspsychologie zum Beispiel Starbucks berühmt und erfolgreich gemacht hat und was ein wortwörtliches Beispiel für eine „Call to Action“ ist.

Außerdem stellen Vaya und Roger fest, dass sie ganz unterschiedliche Ansätze und Ziele haben, wenn sie als Speaker*in auftreten. 

Wir sprechen außerdem über Kaffee, Ikea, Coco-Cola und einen Gürtel aus Dubai. Sei auch du dabei jetzt, und höre dir unsere neueste Episode an.

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Nach dem Aufstehen schreibt Marie-Therese Hildenbrandt oft direkt auf,  was sie gerade im Kopf hat. Nicht, um es hinterher zu verwenden, sondern um mit freiem Kopf in den Tag zu starten.  So schafft sie Raum für neue, frische Kreativität. 
Denn auch wenn sie mittlerweile als erfolgreiche Regisseurin Bewegtbilder inszeniert, ist sie doch Fan vom Lesen und Schreiben. Darin findet sie Inspiration für die Kreativität, die sie in ihrem Job braucht. Und in ihrem Job klingen so großen Filmproduktionen wie „James Bond – Spectre“ zwar glamourös, sind aber harte Arbeit, für die man nicht nur früh aufstehen, sondern auch jede Menge Geduld mitbringen muss. Dafür kann man dabei sein, wenn gedreht wird, wie Autos in Flugzeuge passen oder gemeinsam in Häuser rutschen. Keinen alltäglichen Situationen... 
Oder doch? 
Wird vielleicht auch das Spektakuläre irgendwann Routine? 
Und – wie kann man eigentlich gelassen bleiben, wenn es um einen herum explodiert? 

Das beantwortet und Marie Therese ebenso, wie die Frage welcher Film sie als Kind geprägt hat und wie sie ihre Kreativität überhaupt findet und nutzt. 

Außerdem hat sie Tipps für dich im Gepäck, wenn du dich nach mehr Kreativität sehnst und vielleicht nicht weißt, wie du dahin kommst. 

Also,  lass dich am besten jetzt von dieser kreativen Episode inspirieren!

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Wenn man mit einer Frau wie Ulrike Reinhardt spricht, auf deren Kundenliste das MIT, die Nato und Google stehen und die mit einem Sozialprojekt NETFLIX zu einem erfolgreichen Film inspiriert hat, kann man davon ausgehen, dass es ein spannendes Gespräch wird.

Diese Episode ist eine Reise durch viele unglaublich intensive Themen und um die halbe Welt. Denn während wir mit Ulrike Reinhardt, der Unternehmensberaterin, Aktivistin, Autorin, Visionärin – und Frühaufsteherin – sprechen, ist sie gerade in Brasilien.
Das ist nur eines der 120 Länder, die Ulrike schon bereist hat, denn sie ist eigentlich fast immer unterwegs.

Viel Zeit hat sie in Indien verbracht, wo sie mit dem Bau eines Skateparks einen „Clash of Cultures“ bewusst provoziert hat. Sie erzählt Vaya und David,
welche Regeln dieses Projekt so besonders und erfolgreich gemacht haben
und welche weiteren Aktionen in diesem Dorf Veränderungen bewirkt haben.

In dieser Episode erfährt du: 

• Welche Voraussetzungen echte und nachhaltige Veränderung braucht, 
• was wir von diesem Dorf für den Change in unserem Business lernen können 
• und wie nützlich dafür Störungen sind. 
• On top kannst du dir überlegen, ob du lieber Vayas oder Ulrikes, Kurkuma-Drink-Rezept ausprobieren möchtest,  um in den Tag zu starten. 

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Das nächste Interview mit Jennifer Frank-Schagerl nehmen Vaya und David auf einem Stand-Up Paddle Board auf – das beschließen sie zumindest in dieser Episode. Denn wenn man Jennifer zuhört, bekommt man richtig Lust darauf, in der Natur zu sein, dort die Freiheit, die Freude und die Inspiration zu entdecken, die die frische Luft und der freie Himmel bieten. Und nicht nur für Outdoor-Aktivitäten weckt Jennifer Begeisterung, sondern auch für Weiterbildung, für Unternehmertum, für eine gemeinsame Firma mit dem Partner (inklusive eines besonderen Sparschweins) und für die persönliche Happy Hour jeden Tag – was aber nichts mit alkoholischen Getränken zu tun hat. 
Das Gespräch ist so vielfältig wie die vielen Bereiche in denen Jennifer aktiv ist. Wie sie es schafft, das alles „unter einen Hut“ zu bekommen und welche Gemeinsamkeiten diese unterschiedlichen Dinge haben, das kannst du in dieser Episode hören. Also schnapp dir deine Kopfhörer und dann rein in die Wanderschuhe, das Laufshirt oder auf dein SUP, raus in die Natur und höre diese Folge! - Oder ganz gemütlich auf der Couch mit einer Tasse Tee, das geht auch. 

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Ganz egal ob analog und digital: Spiele ermöglichen Menschen, frei zu sein, sagt Spiel- und Gamification-Expertin Jasmin Karatas in dieser Episode. Jasmin entwickelt spielbasierte Prozesse und Anwendungen für Unternehmen alle Größen und teilt mit Vaya und David ihr immenses Wissen über Spiele und was wir von ihnen lernen können. Dabei tauchen auch Fragen auf: Sind Spiele der Realität überlegen? Ist ein Leben in virtuellen Welten eher Utopie oder eher Dystopie? Das diskutieren die drei in diesem ausführlichen Interview. Außerdem erfährst du, warum Kommunikationsexperten nicht immer am besten kommunizieren, wie Escape-Rooms im Business helfen können und welches ganz analoge Spiel Jasmin am liebsten spielt erfährst du gemeinsam mit Vaya und David in dieser Episode. 

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2023 ist ganz schön viel passiert – in der Welt, aber auch in unserem Podcast und bei Vaya und David. Die beiden nehmen dich mit in den exklusiven „Good Life, Good Business Jahresrückblick“, in dem sie die Gäste und Themen des Podcast Revue passieren lassen und dir außerdem einen Einblick geben in ihr ganz persönliches Jahr 2023. Es geht darin um verlorene Handys und wie man sie mit den Tipps von Dr. Boris Nikolai Konrad wiederfindet, um Vayas Mindset-Events mit den Impulspiloten und Davids Change-Bootcamp in den Schweizer Bergen. Die Kommunikationskerze aus der Episode mit TV-Psycholog Rolf Schmiel taucht wieder auf, ebenso wie die provokative Therapie mit Dr. Noni Höfner. Außerdem verraten Vaya und David, welche Episode die erfolgreichste war und teilen noch einen passenden Tipp zum neuen Jahr aus dem Gespräch mit Trainingsdesignerin Anna Langheiter: Wie man ein neues Jahr unter ein Motto oder ein „Dach“ stellt, das einen leitet und inspiriert. 
Mit dieser letzten Episode für 2023 möchten Vaya und David auch alle Zuhörenden inspirieren, positiv auf das letzte Jahr zurückzublicken und mit neuen Ideen und voller Zuversicht 2024 zu starten. 

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