V zadnji letošnji predbožični epizodi je v goste prišel antropolog, človekoslovec, profesionalni voajer, digitalni odvisnik in ekshibicionist dr. Dan Podjed, ki je sicer znanstveni sodelavec Inštituta za slovensko narodopisje ZRC SAZU in izredni profesor za področje kulturne in socialne antropologije na Filozofski fakulteti Univerze v Ljubljani. Raziskovalno se posveča razmerju med ljudmi in tehnologijami ter razvoju trajnostnih izdelkov in storitev po meri ljudi. Je avtor odmevne knjige Videni in sveže izdane Antropologije med štirimi stenami.

Z Danom smo se pogovarjali o tem:

o Ali smo v času karantene postali še bolj videni ali manj?

o Ali sta antropologija in inoviranje odlična kombinacija?

o Ali bo korona “sito inovativnosti”, ki bo inovativna podjetja naredila še bolj inovativna, neinovativna pa pokopala?

o Ali s tem, ko uporabnika postavljamo v središče vesolja in razvijamo rešitve, ki rešujejo njegove probleme in bolečine, delamo človeka neumnejšega?

o Kaj bo prineslo cepivo za Covid-19 in ali se bo Dan cepil?

V deveti epizodi je v studiu Gravitacije pristala Kristina Kočet Hudrap, ustanoviteljica in direktorica podjetja Tiko Pro. Po desetih letih delovanja je za njimi več kot 900 odobrenih projektov, 140 mio € počrpanih sredstev ter preko 700 strank doma in v tujini. Leta 2013 je bila mlada podjetnica leta, za dolgoročni poslovni uspeh podjetja pa verjame v tri ključne vrednote: zaupanje, spoštovanje in poštenost. Je Korošica, mati treh otrok in žena super moža ter velika ljubiteljica narave in živali. S Kristino sva se pogovarjala o:

V osmi epizodi Gravitacije je v studio prišel Matjaž Čemažar, predsednik uprave Domel Holding, d.d. in direktor Domela d.o.o., letošnjega ambasadorja inovativnosti na Dnevu inovativnosti 2020. Pred tem je bil Matjaž enajst let direktor Domelovega razvoja, svojo pot pa je začel kot mladi raziskovalec na Fakulteti za elektrotehniko. Matjaž je oče treh otrok in aktiven športnik, ki pozimi rad smuča, poleti kolesari in vmes izkoristi čas za pohodništvo po bližnjih hribih.

Z Matjažem sva se pogovarjala o tem, kaj pomeni, da razvijajo trajnostne inovativne rešitve, kliko prometa dosežejo s prodajo izdelkov, razvitih v zadnjih treh letih, kateri tipi inovacij so v Domelu najbolj prisotni, kakšen je Domelov interni inovacijski sistem in kako deluje, kako izgleda odprto inoviranje pri njih in s kom vse razvojno sodelujejo ter ali morda njihova letošnja inovacija naznanja spremembe v Domelovem razvoju.

V sedmi epizodi je v goste prišel dr. Peter Wostner, strokovnjak za razvoj, konkurenčnost, evropski proračun in kohezijsko politiko, oče slovenske strategija pametne specializacije in oseba, ki se na UMAR-ju ukvarja s produktivnostjo ter digitalno in strukturno preobrazbo. Je tudi urednik sveže objavljenega Poročila o produktivnosti 2020. S Petrom sva se pogovarjala o tem:

o Kako je, ko zboliš za korono?

o Kakšno je realno stanje konkurenčnosti in produktivnosti v Sloveniji?

o Kakšne priložnosti in tveganja prinašajo svetovni megatrendi?

o Zakaj je digitalna preobrazba ključ za dvig blaginje v Sloveniji, kako dobro smo pripravljeni in kaj moramo narediti?

o Ali slovenska podjetja in država vlagajo dovolj v digitalizacijo in razvoj?

o Ali je razvojna politika ustrezno postavljena in kaj bi bilo treba narediti z EU sredstvi?

V šesti epizodi sta Maša Jazbec in Uroš Ocepek, zasavska inovatorja, ki se s svojo zlato zasavsko inovacijo »Inštalacija z možganskim vmesnikom za slikanje z mislimi« potegujeta za najvišja nacionalna priznanja GZS za inovativnost spregovorila o tem ali drži mit, da uporabljamo le 10 % možganov, kako hitra je misel, kaj je tehnologija BCI (Brain Computer Interface), kako deluje ter kaj so prednosti in slabosti, kaj se skriva za njihovo inovacijo, kdo jo uporablja in v čem je boljša od znanih rešitev ter kaj je smisel povezovanja kulturno-kreativnih industrij in gospodarstva.

V peti epizodi sva gostila Mateja Rajka, enega izmed petih partnerjev v podjetju UVC Solutions, ki je bralce in komisijo časnika Finance prepričalo s rešitvijo za sterilizacijo prostorov, da jim je ta podelila naziv in nagrado za najpodjetniško idejo leta 2020 za inovativno rešitev SteriPro. 

Pogovarjali smo se o tem kaj je pri njihovi rešitvi inovativnega, katere mikroorganizme uničuje in ali uničuje tudi korona virus, kaj je največja dodana vrednost rešitve, kaj bi v UVC Solutions danes naredili drugače in zakaj je na vsakem STERIPRO-ju vgravirano Made in Slovenia. 

Matej je imel še posebej zanimiv zadnji izziv 🎤🎹🤣

V četrti epizodi sva se z Mojco Zupan, direktorico in ustanoviteljico podjetja PlanetCare ter Miho Vrhovcem, soustanoviteljem podjetja, ki vodi razvoj produktov in skrbi za proizvodnjo, pogovarjala o tem kaj je mikroplastika in zakaj je tako problematična, kaj je namen podjetja Planet Care, kaj se skriva za inovativnim filtrom za pralni stroj, ki zadrži 90 % mikrovlaken, kakšen je njihov poslovni model in zakaj so bili uspešni na enem izmed najbolj obleganih evropskih razpisov za inovacije EIC Accelerator ter kaj bo rezultat projekta. Tudi Mojca in Miha se nista izognila trem zanimivim izzivom …

V tretji epizodi sva se z Matejo Lavrič, direktorico enega izmed najaktivnejših slovenskih korporativnih skladov tveganega kapitala Kolektor Ventures pogovarjala o tem, kaj razume pod pojmom odprto inoviranje in kako oni odprto inovirajo, kakšne so oblike sodelovanja s startupi in kako okreten je lahko tandem korporacija-startup, kaj je ključno na strani korporacije in kaj na strani startupa za uspešno sodelovanje, kaj bi danes storila drugače in kakšne kompetence so potrebne za delo, kot ga opravljajo oni.  Omenili smo še Startup Plus program. Tudi Mateja je bila na koncu postavljana pred tri izzive, pri čemer je bil zadnji še posebej zanimiv …

V drugi epizodi sva se z dr. Marto Klanjšek Gunde, znanstvenico, raziskovalko in podjetnico, pogovarjala o tem, zakaj je s še tremi raziskovalkami ustanovila odcepljeno podjetje MyCol, kako uspešno prijaviti inovacijski projekt na enega izmed najbolj obleganih evropskih razpisov za inovacije EIC Accelerator, kakšna so vprašanja na zagovoru pred komisijo, kakšna je bila pot od ideje do rešitve, kaj je zares inovativnega pri njihovi rešitvi, kaj je njena največja dodana vrednost in še marsikaj. Tudi tokrat je bila gostja na koncu postavljana pred tri izzive …

V premierni epizodi sva se Primožem Zupanom, prvim idea managerjem v Sloveniji, pogovarjala o tem kdo je Idea manager oziroma idejnik, kaj so naloge in kaj je poslanstvo idejnika, kaj je kultura inoviranja, kako ugotoviti njeno stopnjo zrelosti in kako jo živeti,  kaj je inovacijski teater, zakaj je tako privlačen in kaj so njegove pasti, kakšne tipe zaposlenih imamo, kateri tip je najbolje imeti za realizacijo idej in še marsikaj.