052: Es scheint, als hätten immer mehr junge Menschen eine „Leistungsallergie“ – obwohl sie voller Potenzial sind, scheuen sie den vollen Einsatz oder fühlen sich überfordert. Aber was steckt wirklich dahinter? In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie als HR-Profi diese Talente erkennen und zur vollen Entfaltung bringen können.

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051: Viele Unternehmen stecken in der Homeoffice-Falle. Kurzfristig schien Arbeiten in den eigenen vier Wänden nur Vorteile zu haben. Jetzt zeigt sich: Die Entwicklung kommt zu kurz, weil Heimarbeitern etwas fehlt: Impulse und Ansporn von Kollegen. Jetzt geht es darum, sie wieder ins Büro zu locken.

Episode 51 zum Lesen

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050: In der Arbeitswelt tobt der Krieg um Talente. Unternehmen müssen sich den Ansprüchen, der immer selbstbewussteren jungen Menschen anpassen, heißt es. Das Dumme ist nur: Auf diese Weise bekommt kein Unternehmen Mitarbeiter, die Krisen überstehen und Herausforderungen meistern können.

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049: Vielen Menschen scheint der ferne Osten wirtschaftlich unschlagbar. Die Menschen dort sind viel eher bereit, sich in Kollektiven unterzuordnen. Was kann der Westen dem entgegensetzen? Eine ganze Menge: die bislang weitgehend ungenutzten Potenziale individueller Mitarbeiter. Hier verrate ich, wie’s geht.

Episode 49 zum Lesen

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048: Fusionen, zusätzliche Produkte, neue Strukturen – wer Mitarbeiter durch Veränderungen führt, hat zwei Wege zur Auswahl: Der eine ist bequem, der andere führt zum Ziel. Karin Weyrich hat Matthias Stolla zum Thema verantwortliches Change Management interviewt.

Episode 48 zum Lesen

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047: Niemand will Ärger. Schon klar. Hier im Interview mit Karin Weyrich geht es auch gar nicht um Ärger im Sinne von Streit oder Konflikt, sondern um das Gefühl, das so viele Menschen gerne verdrängen. Das ist sehr schade, denn Ärger führt zu Klarheit und zum Profit.

Episode 47 zum Lesen

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046: Was ist die wichtigste Fähigkeit in der Kommunikation? Ganz klar: das Zuhören. Das gilt vor allem für Führungskräfte. Karin Weyrich hat Matthias Stolla auf den Zahn gefühlt und ihn gefragt, worauf es ankommt, wenn Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich arbeiten wollen.

Episode 46 zum Lesen

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045: Eine Ausbildung, die Spaß macht, ist großartig. Eine, die immer Spaß macht, vermutlich eher ein frommer Wunsch. Viktor Tomm war selbst Azubi und hatte auch seine Probleme. Im Interview erzählt er, wie er sie gemeistert und sich selbst zu einem verantwortlichen und geschätzten Mitarbeiter entwickelt hat.

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044: Eine Krise wie die Corona-Pandemie fordert vor allem Führungspersonen. Sie sollen ihren Mitarbeitern den Weg aus der Krise weisen. Aber was ist, wenn es keine schnellen Lösungen gibt? Dann braucht es eine ganz besondere Qualität: die Fähigkeit, ratlos stark durch die Krise zu gehen. Diese Fähigkeit lässt sich trainieren: mit Great Growing Up.

Episode 44 zum Lesen

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043: Verhaltensmuster ermöglichen uns schnelles Reagieren ohne langes Nachdenken. Nicht immer ist das ein Vorteil. Schon gar nicht, wenn es darum geht, neue Herausforderungen zu bewältigen. Da passen alte Verhaltensmuster möglicherweise gar nicht zur aktuellen Situation. Eine Methode, Neues zu erlernen sind Rollenspiele. Die sind unbeliebt, aber sehr effektiv.

Episode 43 zum Lesen

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