043: Verhaltensmuster ermöglichen uns schnelles Reagieren ohne langes Nachdenken. Nicht immer ist das ein Vorteil. Schon gar nicht, wenn es darum geht, neue Herausforderungen zu bewältigen. Da passen alte Verhaltensmuster möglicherweise gar nicht zur aktuellen Situation. Eine Methode, Neues zu erlernen sind Rollenspiele. Die sind unbeliebt, aber sehr effektiv.

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042: Psychische Erkrankungen sind weiter auf dem Vormarsch. Die Zahl der psychisch bedingten Krankheitstage hat sich in den letzten zehn Jahren mehr als verdoppelt. Experten schlagen Alarm. Unternehmen, die das Problem erkennen und präventiv angehen, sind auf dem besten Weg, krankheitsbedingte Fehlzeiten und erhebliche ökonomische Verluste zu reduzieren.

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041: Employer branding ist heute so wichtig wie nie. Wer im Krieg um qualifizierte Fachkräfte überleben will, braucht vor allem eines: zufriedene Mitarbeiter. Denn die sind die besten Markenbotschafter. Grund genug, um in beziehungskompetente Führungskräfte und Mitarbeiter zu investieren.

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040: Freude am Job – das wär‘ schön! Tatsächlich lässt sich das machen. Alles, was dazu braucht, ist der Mut, der Emotionalität im Arbeitsleben mit grundsätzlicher Akzeptanz zu begegnen. Gerade auch gegenüber Gefühlen, die zwar unbeliebt, aber manchmal  auch unvermeidlich sind.

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039: Fachliche Kompetenz ist unverzichtbar. Sie alleine macht Mitarbeiter aber lediglich zu guten Einzelkämpfern. Um ein Unternehmen dauerhaft erfolgreich zu führen, braucht es mehr: ein bewusstes Verständnis davon, was  Zusammenarbeit ausmacht. Zum Beispiel der Mut, authentisch zu kommunizieren.

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038: Mobbing – bei dem Thema geht es meistens um Täter und um die Betroffenen, die Opfer. Viel zu selten stehen dabei die Führungskräfte im Fokus. Denn ganz egal, ob sie nun aktiv beteiligt sind oder einfach nur wegsehen: Sie sind verantwortlich. Mobbing ist Chefsache. Immer.

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037: Erwachsen – die wenigsten Menschen haben eine konkrete Vorstellung davon, was das bedeutet. Great Growing Up trainiert den verantwortlichen Umgang mit dem, was Menschen antreibt: Emotion. Das ist eine wichtige Voraussetzung für erwachsenes Agieren und Reagieren, sagt die Wissenschaft.

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036: Würth Elektronik eiSos will besondere Mitarbeiter: Authentisch sollen sie sein, unverstellt und mutig. Um das zu erreichen setzt das Unternehmen voll auf Great Growing Up: Ob Azubi oder Ausbilder, alle durchlaufen das Training, das bei WE eiSos schlicht einfach nur Stolla Training genannt wird.

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035: Man darf es kaum noch öffentlich sagen: Es gibt Verhaltensweisen, die sind eher typisch männlich, andere sind eher typisch weiblich. Zickenkrieg ist so ein Frauen-Ding. Wer da als männlicher Kollege (oder als Trainer!) zwischen die Fronten gerät, darf sich in einem sicher sein: Er wird etwas erleben. Alles andere scheint dagegen offen.

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034: Schlechte Stimmung Team mag keiner. Genau deshalb vermeiden viele Führungskräfte und Mitarbeiter vermeintlich negative Gefühle wie Ärger, Trauer und Angst. Schade eigentlich, denn mit Verdrängung wird das Betriebsklima eher schlechter als besser. Menschen, die sich verstellen müssen, fühlen sich nicht wohl.

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