Ein Jahr nach ihrem letzten Besuch ist Katica meiner Einladung zu einem weiteren Gespräch gefolgt. Mittlerweile lässt sie sich zur Business Coachin ausbilden, um ihre Führungswirksamkeit anzureichern. Wir sprechen darüber, wie sich ihre Rollen als Führungskraft und Coachin unterschieden, wo sie sich gegenseitig bereichern und wo Spannungen auftreten. Spannend ist die Perspektive ihrer Mitarbeitenden zu diesem Thema, die wir ebenso beleuchten, wie die Sicht ihrer Auftraggeber. 

Es passiert so schnell: Wenn wir uns nicht sehr aufmerksam selbst beobachten, eskaliert eine sachliche Auseinandersetzung schnell in eine Diskussion darum, wer Recht behält. Und verliert damit häufig ihre sachbezogene Wirksamkeit. Melanie und Kurt erläutern anhand eigener Erfahrungen, wie sie damit umgehen - bei sich selbst, bei Ihren Gesprächspartnern und in Führungssituationen. 

SHOWNOTES

Gespräch mit Katica zum Thema „psychologische Sicherheit“: https://www.inmuto.de/podcast/folge-7-katica-sicherheit-schaffen/

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„Was wäre, wenn wir nicht länger versuchen würden, die Zukunft zu erzwingen? Was wäre, wenn wir statt dessen einfach mit dem, was sich zeigen will, tanzen?“ Das Zitat von Frederic Laloux gilt nicht nur für Organisationen, sondern auch (und insbesondere) für unser individuelles Handeln. Mark hat seinen stabilen, berechenbaren Karriereweg unterbrochen und sich seiner Leidenschaft zugewandt. Wie es dazu kam, was daraus entstand und wie er heute darauf blickt, darüber sprechen wir in dieser Episode.

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„Wenn wir aufhören, Führung als hierarchische Rolle zu interpretieren, steigt deren Wirksamkeit enorm.“ In dieser Ausgabe von Groß & Ganz spreche ich mit Romina über ihre Sicht auf Führung und Zusammenarbeit. Ich wusste schon vor dem Interview, dass das eines ihrer Leidenschaftsthemen ist. Trotzdem kam ich nicht umhin, ihr hin und wieder begeistert zuzustimmen.

Wir blicken von der ganz individuellen 1:1 Führungsarbeit im Alltag bis auf die Frage, wie man als Führungskraft Kultur gestaltet. Selten fanden sich in einer einzigen Folge so viele - wie ich finde - bedeutende Denkanstöße. 

FRIDAY Checkout zum Thema „Empathie als Führungshaltung“:

https://kurtfrehe.substack.com/p/friday-checkout-empathie-und-fuhrungswirksamkeit

Gestaltungsraum nutzen: Circle of Influence

https://learningloop.io/glossary/circles-of-influence

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Der Beginn einer neuen beruflichen Aufgabe ist immer eine Phase der Unsicherheit. Bisherige Handlungsmuster und Überzeugungen können wirken - oder auch nicht. Die neue Rolle kann den Erwartungen entsprechen, die du an sie hast - oder auch nicht. Menschen können sich dir anschließen - oder auch nicht. Im Gespräch mit Melanie zeigt sich, dass dies auch viele Monate nach dem Antritt der neuen rolle noch spürbar ist. Wir betrachten „die Neue“ aus fünf verschiedenen Perspektiven und arbeiten zu jeder einzelnen davon die wichtigsten Elemente heraus.

SHOWNOTES

„Friday Checkout“: Zweiwöchentliche Impulse und Reflexionen.  Anmeldung: kurtfrehe.substack.com

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Meinungsvielfalt führt zu Debatten. Verantwortung abzugeben, fordert die Fehlertoleranz heraus. Menschen an ihren Leidenschaftsthemen arbeiten zu lassen, provoziert Enttäuschungen. Große persönliche Nähe zu den Mitarbeitenden wird durch deren Anzahl limitiert. 

Es scheint, als brächte jedes fortschrittliche Führungshandeln auch eine Herausforderung für die Führenden mit sich. Im Gespräch mit Andreas zeigt sich gleich an mehreren Punkten, dass „Führen“ keine hierarchische Aufgabe ist. Und auch wenn die Ziele der Organisation im Fokus stehen, orientiert sich wirksame Führung mehr und mehr an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden. 

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Wie oft finden wir uns in Situationen, in denen es scheinbar um eine Sache geht, eigentlich aber darum gestritten wird, wer sich durchsetzt? Wer als Sieger vom Platz geht? Eine Meinungsverschiedenheit ist eine kraftvolle Angelegenheit - und hat das Potential, zu einem destruktiven Konflikt zu mutieren.

Melanie und Kurt sprechen darüber, wie fein manchmal die Linie zwischen beidem ist. Wie gleitend der Übergang. Vor allem aber klären wir, was es braucht, um den Unterschied zu bemerken. Bei unserem Gegenüber, viel wichtiger aber: Bei uns selbst. Was die eigene emotionale Verfasstheit damit zu tun hat, welche (bedeutende!) Rolle unserem Selbstwert dabei zukommt und wie man Impulskontrolle trainieren kann.

Shownotes

Vera F. Birkenbihl: „Insel-Modell“: https://youtu.be/lrh32N7G3ag?si=gC2QWRiSJYto4_Uy

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„Es ist wichtig, im eigenen Rollenverständnis zu hinterlegen: ‚Ich weiß nicht alles und ich muss nicht alles entscheiden‘“. Mit einem Gymnasiallehrer über Führung zu sprechen, kann sehr erhellend sein. Im Gespräch mit Carsten erschließt sich mir, wie sehr die Wirkmechaninsmen von Führung und Zusammenarbeit in Schulen denen in kommerziellen Organisationen ähneln. Und wie bedeutend es ist, den eigenen Alltag deutlich über die berufliche Rolle hinaus zu gestalten. Meine drei wichtigsten Erkenntnisse fasse ich am Ende des Gesprächs zusammen.

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„Es sind nicht die Anforderungen an sich, die uns Kraft und Leidenschaft kosten. Es ist das Gefühl, ihnen machtlos ausgeliefert zu sein.“ Die Balance zwischen selbstgewählten und fremdbestimmten Anteilen des (Arbeits-) Alltags bewusster zu gestalten, kann sehr befreiend sein. Denn dabei geht es nicht primär darum, sich unliebsamer Aufgaben zu entledigen. Vielmehr gilt es, unsere Fähigkeit zu erkennen, die Dinge beeinflussen zu können. Kontrolle darüber zu übernehmen, statt sich ihnen ausgeliefert zu sehen. Melanie und Kurt diskutieren in dieser Episode, welche Möglichkeiten dafür zur Verfügung stehen und warum Erfahrung, Selbstbewusstsein und Sinnzuschreibung kraftvolle Ressourcen sind.

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„Mein Handeln ist meine freie, autonome Entscheidung. Und liegt damit vollkommen in meiner Verantwortung.“ Katica ist Teamleiterin in einem Handelsunternehmen. Gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden arbeitet sie daran, eine Atmosphäre zu schaffen, die es jeder und jedem erlaubt/ermöglicht/erleichtert, sich einzubringen und zum Wachstum beizutragen. Wie sie dabei an sich selbst arbeitet, welche Rolle ihre Vorgesetzten spielen und wie das Team damit umgeht, das besprechen Katica und ich in dieser Episode.

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