P: Zeg, voor dit tweede deel moesten we aan het begin nog een soort disclaimer doen he

T: Ja, je hebt gelijk. Dus lieve luisteraar, als je op een bepaald moment vindt dat het wat langdradig wordt, spring gerust een stukje vooruit, in de podcast.

P: Ja, dat. En: luister ‘m in ieder geval af, want die laatste paar zinnen man…en hoe het daar naartoe opbouwt…ik heb er echt zelf ook weer veel van geleerd hoor!

T: Nou, anders ik wel! Okay, snel beginnen met deel twee van episode 3 die eigenlijk dus gewoon episode 4 is…

T: Ja, en vanaf even na het begin ging het dus mis he…

P: Zo! We schoten echt een konijnengat in zeg?!

T: En dat is op zich niet zo erg, maar toen ik het zo terugluisterde dacht ik zelfs: waar gaat dit heen joh!

P: Nou ja, ik zeg: dit is een prima interventie. Dat je er een half uur uitgeknipt hebt, he, bedoel ik. Want sjonge jonge jonge, wat kunnen wij praten…lang…over van alles en niks…

T: Ja, en zelfs zonder dat half uur kon het ook nog in tweeën geknipt – dus dat hebben we maar gedaan.

P: Dan moet het eerste deel van dit tweeluik de aanloop zijn naar activeren-mobiliseren-equiperen als onderwerp.

T: En in deel twee maken we het wat praktischer. Mooi man, snel beginnen maar!

Pascal Brick en Tommes Snels vragen zich eigenlijk af: hoe het allemaal zo gekomen is? Het was iets met een ei, een kip en uiteindelijk een prins. Maar waar die vandaan kwamen?

In een (live opgenomen) gesprek nemen Tommes en Pascal je mee in waar wij vandaag komen. Wij? GroupMapping. Wat zijn onze belangrijkste inspiratiebronnen? Wat is onze oorsprong? Wat is er in de afgelopen decennia gebeurd en wat heb je daar nu aan?

Een podcast zoals een podcast hoort te zijn: inspirerend. Langzaam maar zeker word je meegezogen in de rijkheid van het werk wat wij doen en daar kun jij je voordeel me doen!

Deze podcast is een gesprek over gesprekken die in organisaties plaatsvinden. Franc en Debbie voeren een geanimeerd gesprek, met een vleugje humor en cynisme over “hoe het eraan toe gaat” in gesprekken, workshops, sessies. Terwijl ze zich eigenlijk afvragen waar hun gesprek nu eigenlijk over zou moeten gaan. Dat lijkt een beetje gek, maar is het niet zoals het in de praktijk wel vaker gaat?

Deze podcast is voor iedereen, die wel eens een (georganiseerd) gesprek organiseert of voert. Managers, die veel gesprekken organiseren en in de agenda laten zetten. De gewone medewerker: de mensen die weten hoe het zit of de mensen die het werk doen.

Wie neemt de eerste stap in het omarmen van een vergadercultuur die wel werkt?

Tom Vuorinen en Franc Haverkort in gesprek over modellen. In deze aflevering: het Creative Process Model van MG Taylor.

Tom Vuorinen en Franc Haverkort in gesprek over modellen. In deze aflevering: het 'Spoze Model van MG Taylor.

Tom Vuorinen en Franc Haverkort in gesprek over modellen. In deze aflevering: het Three Cat Model van MG Taylor.

Pascal Brick en Tommes Snels vragen zich eigenlijk af: hoe het allemaal zo gekomen is? Het was iets met een ei, een kip en uiteindelijk een prins. Maar waar die vandaan kwamen?

In een (live opgenomen) gesprek laten Pascal en Tommes aan de hand van voorbeelden en anekdotes zien hoe je met energie kunt spelen en hoe je dingen kunt laten beginnen (of helemaal mis kunt laten gaan): ENERGIZERS

Heb je deelnemers met te weinig energie? Wil je de energie een andere kant op krijgen? Wil je aan de hand van een metafoor of een beweging mensen tot inzicht laten komen?

Dit is de podcast voor jou: met tips, tricks, do's en don'ts!