股权战略 | 股权激励与股权设计

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【认识马方，马上有方】

什么是干股激励？
干股激励怎么设计？
干股激励有什么要素？
干股激励有什么优缺点？
基于增量的干股激励如何设计？
干股激励分增量就是一起把蛋糕做大！
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授如何设计基于增量的干股激励？

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什么是干股激励？
干股激励怎么设计？
干股激励有什么要素？
干股激励有什么优缺点？
基于增量的干股激励如何设计？
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5:5股份如何调整？
两个股东如何设置股权分配？
分红权与投票权是否可以分开？
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长答疑同学提问。

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如果一个企业因为管理不善，之前的股权都没了，后来被其他人做活了，该怎么办？

如何找到合伙人？

大股东可以决定修改分红比例吗？

本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长答疑同学提问。

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品牌连锁店内部怎么做股权激励？
投资人进入如何约定退出机制？
有资源有关系的合伙人怎么合作？
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长答疑同学提问。

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多人合伙用什么模型？
为什么一定要有带头大哥？
合伙创业，如何保证股权结构的稳定？
多人合伙，创始人如何管理？
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授多人合伙，创始人要懂得分配！

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创业不要依附于兄弟感情，这样的创业走不远。
合伙创业避免独裁垄断，有主心骨，防止矛盾！
马化腾创业为什么只拿47%的股份？
多股东的股权设计背后有什么逻辑？
刚开始创业找几个合伙人合适？
股份是最稀缺的资源，分了就没了！
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授兄弟合伙要重规则，而不是重感情！

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绝对的权力产生绝对的腐败！
四个人合伙，老大该如何处理股东之间的权力？
四个人合伙，如果老大被三个人联合反对，创始人，你要好好反思自己了！
对权力有制衡，才能对企业有敬畏感！
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授创始人要合理分配权力！

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创始人永远是最累的那个人。
为什么苹果、新浪等这些公司创始人是活生生的案例！
创始人在给小股东安全感的同时，要保证自己的权力！
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授创始人要学会保证自己的安全！

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公司中什么样的人最会拼命干活？

什么样的人人缘很差，什么样的人人缘好？

大小股东如何平衡这两者的关系？

越能干的人越孤独，如何避免大小股东的矛盾？

创始人要学会给所有股东安全感！

本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授创始人如何避免小股东不干活！