股权战略 | 股权激励与股权设计

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对象、比例确定之后员工没钱买怎么办？
员工确实没钱，说明你的激励对象错了！
内部股份已很么价格卖给员工？

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对老臣、功臣如何激励？
对未来的核心人才，如何激励？
股份给多少？
第一次做股权激励拿出多少合适？
股权激励是有特定对象的，有业绩要求的一桩特殊的买卖。

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员工股权激励用什么模式比较合适？
亏损状态如何做激励？
如何制定股权激励方案？

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干股激励一般分多少股份？
干股如果只采用系数而不采用股数是否可以？
与上游进行股权合作应该注意什么？

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老板如何通过股份约束员工？
股权激励有哪些关键词？
让员工买股份，更重要的是约束！
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授股权激励的真正作用。

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本来快倒闭的公司又活过来，原来的股东怎么办？
已经给了技术15%的股份，其他再分25%，从员工中间提拔出来的合伙人是否与之前的15%同概念？
如何避免被恶意稀释股权？

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中国文化最古惑人心的地方是“性本善”
为什么不能用道德管理？
假定人性是恶的，才能用规则约束！
中国最大的问题是缺乏利益人性的假设！
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授如何用规则来约束人性！

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人性的特点是自私而又理性，是双赢！
人性如何与管理相结合？
为什么有人自私利他，有人损人利己？
信息对称是自私利他的前提！
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授如何让人性与管理结合。

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众筹团队股份少成员如何分？
众筹的资金期满后如何处理？
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长解答同学提问。

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搭建内部创业平台，想成功，以下的要素必不可少：
项目要好
有好的总经理
有好的团队
什么样的人才是优秀的人，什么样的团队才是优秀的团队？
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授搭建内部创业平台的要素，如何找到好团队！