今回も「最近起きた世界の観光ニュース」を起点に、インバウンドの“構造変化”を掘り下げます。まず話題は「中国市場の急減」。日本のインバウンドの約3割を占めてきた中国が目に見えて減っている。この状況を、単なる現象ではなく地政学リスクの顕在化として捉え直します。観光事業者は「空白を他国で埋める」のか、それとも“市場縮小を受け入れて高付加価値化”に振るのか。「依存は危ない」「ポートフォリオを組む」がキーワードとして取り上げられています。続いて米国。連邦政府のシャットダウン懸念と、移民・入国管理の空気感が、旅行需要（来日・海外旅行の双方）に与える影響を議論します。「いまアメリカに行きたいか？」という素朴な問いが、観光の需要サイドに直撃している一方で、日本は“世界的に相対安全”という強みがより際立つ、という見立ても。後半は供給サイドの変化。AirlineRatings.comでのANA・JALの順位変動を起点に、「安全評価」と「現場の完成度」を測る指標の違い（Skytraxとの対比）を整理します。さらに、東京・京都を中心に加速するラグジュアリーホテル開業ラッシュを眺めながら、「数は増えた、でもコモディティ化してない？」という問題提起へ。差が出るのは“昼の体験”——都市型ラグジュアリーが囲い込みを超えて何を提供できるか、そして最大のボトルネックは人材（高技能）という現実にも踏み込みます。

＊エピソード中で言及したアメリカの州の数は50でした。

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今回の観光交差点は、お正月に訪れた淡路島の「アワカン（旧・淡路島観光ホテル）」の体験を起点に、「宿泊業は、どこまで“体験”に振り切れるのか？」という問いを深掘りします。ホテルの中に釣り場があり、初心者でも24時間釣りに没頭できる。釣った魚はそのまま夕食に——。昭和の香りを残す大型ホテルを、“日本一のフィッシングホテル”として再定義したアワカンの設計思想とオペレーションは、なぜこれほど強い体験価値を生み出しているのか。話題はそこから、・狩猟同行ができる一日一組限定の宿・職人に弟子入りするように滞在する工芸の宿・食・音楽・伝統文化を「数時間」ではなく「数日」で学ぶ旅へと広がっていきます。一泊二日の「お試し体験」ではなく、人生の中に持ち帰れる技術や記憶を残す宿泊体験は成立するのか。そして、それを一日一組ではなく、数十室規模の“昭和の箱”で実装できるのか。釣り、音楽、工芸、文化——次に“宿と相性のいい体験”は何なのか。リスナーと一緒に考えたい、そんな回です。番組公式X（旧Twitter）アカウント⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/kanko_kosaten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠お問い合わせ・ご感想はこちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/9hEJPLmsxPej3rij8⁠⁠⁠⁠

2026年、明けましておめでとうございます。新年一発目は、年末年始の「人の動き」から入りつつ、ここ1か月の観光ニュースを“薄く広く”拾って、日本の観光業界にも関係ありそうな論点をざっくり整理していきます。まずはインドが2030年までに世界トップ5のアウトバウンド市場になるかもしれない、という話へ。ベジ対応や言語の壁など、日本側の受け入れはどこから整えていくべきかを考えます。後半は制度系トピックをまとめて。出国税の引き上げとJESTA導入、そして免税制度の「店頭→空港還付」への変更がもたらすインパクトを、現場目線（小売の運用負荷）と観光目線（利便性・需要）で両にらみ。量から質への転換期に何を優先すべきかを話しました。最後は、2026年のトレンドとして注目される「Pawprint Economy（ペット同伴旅行）」。「ペットは家族」という前提で、交通・宿・ロイヤリティまでインフラが進化していく一方、検疫や個体差（サイズ・しつけ・吠えなど）の“多様性”が難しさを増すというリアルも。旅行の自由度とペットのいる暮らし、そのトレードオフまで含めて語ります。今回の話題インドがアウトバウンド世界トップ5へ？ 日本側の受け入れ課題（食・言語など）宮島の定点観測：南西アジア系旅行者が「今年は目立った」出国税引き上げとJESTA導入、そしてパスポート費用引き下げの同時進行免税制度「店頭→空港還付」：利便性低下 vs 現場の運用負荷軽減Pawprint Economy：ペット同伴旅行が“主要トレンド”になる世界の動きと難しさ番組公式X（旧Twitter）アカウント⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/kanko_kosaten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠お問い合わせ・ご感想はこちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/9hEJPLmsxPej3rij8⁠⁠⁠⁠

年内最後の収録は、ゆるく始まりつつも中身はしっかり「今年の観光ニュース振り返り回」。釣れない冬の海に通う“半分修行”の話からスタートして、そこから一気に2025年のトピックを棚卸ししていきます。

まずは、各国メディアの“行き先ランキング”で日本が上位に来るほどの日本ブーム。カミーノで出会った旅人たちが口を揃えて「次は日本」と言う体感の話から、アニメやエンタメ、国際イベントの積み重ねで“日本の解像度”が上がっているんじゃないか、という視点へ。さらに、万博が広域圏を巻き込む意味にも話が及びます。

次に、インバウンドの地方分散。地方空港への国際直行便の増加を肌で感じた一方で、出雲大社の「久しぶりに外国語に振り向いた」感覚が示すように、まだ地域によって濃淡がある。増えてほしい気持ちと、空気感が変わってほしくない気持ち。その“モヤモヤ”を抱えたまま、足立美術館で出会った日本文化オタク級の旅人たちの話へつながります。

そして、サステナブル／スロー／リージェネラティブツーリズムの主流化。「飛び恥」という言葉の広がりや、文化を“タスク消費”させない仕掛けの必要性、さらにはファッション業界で起きてきた文化盗用への反発を例に、「守る側のリテラシーが上がる時代」の話も。

後半は、デジタルノマドビザを入り口に、働き方の価値観が「仕事に生活を合わせる」から「生き方に仕事を合わせる」へシフトしているかもしれない、という議論へ。AIがホワイトカラーを代替していく未来を見据えると、むしろ“リアルノマド”が増えるのでは…という逆説も飛び出し、観光業の「人にしかできない領域」の強さを再確認します。

さらに、8月29日のニュースとして取り上げるのが、JTBによるノーススター社買収。メディアを持つことの意味は何か、経営企画の視点で「未来の解像度が上がる」という話が刺さります。JTBが次に何を取りにいくべきか、という妄想も少しだけ。

締めは、暑すぎる世界が生んだ旅のキーワード クールケーション。北海道・東北・北欧が伸びる一方で、“夏休み”という制度自体を見直す必要があるのでは、というところまで話が広がります。ナイトツーリズムやショルダーシーズンへのシフト、万博の夜間運営の話も交えつつ、「子どもたちの未来、大丈夫かな」という生々しい実感で年末回らしく着地。

最後は、観光交差点“生誕の年”を走り切った振り返りと、来年は「一号遍路宿」ができて暮らし方が変わっていくかもしれない、という予告も。良いお年を。

元は前回の収録場所となった屋久島から、徳島に移動。

徳島ニュービジネス支援賞の受賞式当日という、ちょっと背筋が伸びる状況から収録がスタートします。前半は、ビジコンや講演の場で「先生」と呼ばれてしまう違和感の話から、立場が変わると場の空気や期待も変わるよね、という雑談へ。そこから話題は自然と、「日本の観光による地方活性化って、今どこまで来てるんだろう？」という大きな問いに移っていきます。

江戸時代の街道や巡礼に始まった日本の観光、鉄道による移動革命、マスツーリズムの成功体験、そして個人旅行・コト消費の時代へ。歴史をざっくり振り返りながら、DMOがなぜ生まれ、今どんな役割を期待され、どこで苦戦しているのかを整理していきます。

話の軸になっていくのは、「観光による地方活性化がまだアーリーステージにある地域で、DMOや行政が主導するのは、そもそも難易度が高いんじゃないか？」という仮説。むしろ、最初の市場づくりは民間が担い、ある程度育ったところでDMOや大きな組織にバトンを渡す、そんな役割分担のほうが現実的なのでは、という議論が深まっていきます。

後半は、“点”や“面”ではなく“線”で観光を考える話へ。しまなみ海道や四国遍路のように、線を引くことで人の流れが生まれ、ゆっくり移動するからこそ地域にお金も情報も落ちていく。歩くというモビリティが、実はこれからの観光やマネジメントと相性がいいのでは、という視点も共有されます。

DMO、民間、行政、それぞれの得意・不得意はどこにあるのか。

「観光で地方を元気にする」という言葉を、もう一度構造から考え直してみる回です。

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今回は、原田が日本観光研究学会で学会発表を行った“学会デビューに関してのエピソードです。

そもそも「学会」とは何をする場所なのか。誰が参加し、どんなルールで運営され、なぜ“査読付き論文”が研究者にとって重要なのか。
観光MBA出身で、アカデミアの世界にどっぷり浸かってきたわけではない原田が、初めて学会の中に立って見えた景色を、できるだけ噛み砕いて語ります。

話題は、
・学会に入るための推薦制度と年会費
・「査読あり／なし」で決定的に違う論文の扱われ方
・発表時間18分＋質疑10分という“本気の発表”
・石巻開催の学会と、震災復興を巡るエクスカーション
へと広がっていきます。

後半では、今回発表した研究テーマ「自治体観光担当者のやる気の源泉とは何か」にも触れながら、研究を“論文で終わらせない”ことの意味、そして観光実務・行政・研究のあいだにある距離と可能性についても考えていきます。

名前は知っているけど中身はわからない学会の世界に少し触れて見てください。

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今回の観光交差点は、ゲンさんが屋久島からリモート収録。ワーケーションの合間に挑戦した「縄文杉 日帰り21km・獲得標高1300m・歩行時間10時間超」の弾丸トレッキングで出会った、“ヤバすぎるガイド体験”について語っています。縄文杉ツアーでついてくれたのは、自然ガイドでありつつ、屋久島の歴史・文化・経済・環境問題、さらには登山道やエコツーリズムの委員会にも関わる、超・現場知のプロフェッショナル。参加者の息づかいや会話量、足取りをさりげなく観察しながら、一言も言わずにペース配分を調整してくれるおかげで、「21km歩いたのに、限界までヘトヘトにならない」不思議な体験になった…というところから話が始まります。一方で、道中ですれ違った他のグループには、「説教くさい」「自分語りが長い」昔ながらのガイド像もまだまだ健在。知識を一方的に教えることが中心のガイドと、「良い体験」をデザインするガイドの決定的な違いは何なのか？という問いが立ち上がります。そこから話題は、四国遍路の先達のあり方ともつながり、「現代の旅行者は、本当に何をガイドに求めているのか？」というテーマへ。さらに、AIやガイドアプリが高度化していくこれからの時代に、人間のガイドだからこそ提供できる価値はどこに残るのか、という話にも発展。歴史や植生の「情報」だけなら、歩きながらChatGPTに聞けばかなりの部分はカバーできてしまう。それでもなお、人と一緒に歩くガイドにしか生み出せないのは、価値観に触れる会話、感情の揺れ、場の空気を読む力。そしてその提供価値の先には「その人の人生にそ問いをそっと投げかける力」がくるのではないか——という仮説を、サービス経済・経験経済・変容経済のフレームで整理していきます。後半では、今回のガイドさんが「ガイド × フォトグラファー」という二刀流で、ハイク中のベストシーンを一眼カメラで押さえ、その場でAirDropで共有してくれた話も登場。ツアー後も何度も見返したくなる写真が残ることで、体験の価値がさらにブーストされる一方で、「これだけの内容でガイド料が1万3500円は、正直安すぎるのでは？」という価格設定の話にも踏み込みます。コミュニティ内の“相場”と、変容経済レベルの価値とのギャップ、そして「ガイドがもっと堂々と高単価をつけられる未来」はありうるのか？という視点も共有しました。最後に、ガイドが“インフルエンサー化”していく可能性や、AIエージェントがガイドとゲストのマッチングを支え、より相性の良い出会いを増やしていく未来像も妄想。屋久島縄文杉という具体的な体験を通して、「これからの観光ガイドの役割」と「テクノロジー時代の“人が案内する意味”」を、一緒に考えていく回になっています。

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今回の観光交差点は、少し収録の間が空いてしまったことへの近況トークからスタートしつつ、テーマはがっつり「観光×テクノロジー」。原田がどハマりしているGemini 3.0や、ChatGPT 5.1など最新の生成AIをきっかけに、「エージェントAI」が観光のフロントラインをどう変え始めているのかを掘り下げていきます。

実際に、原田が家族旅行（京都一泊二日）の旅程づくりをChatGPTのエージェントに丸投げしてみたところ、移動ルート、混雑時間帯の回避、子どもの年齢に合わせた過ごし方、ホテル駐車場の料金・ルールまで含めて、人間の旅行会社顔負けの行程表が数分で返ってきた、というリアルな体験談から話はスタート。そこから「このレベルのパーソナライズが当たり前になった世界で、旅行代理店はどう生き残るのか？」という問いに踏み込んでいきます。

キーワードは「エージェント×エージェント」。
ユーザーひとり一人に専属AIコンシェルジュがつき、事業者側（OTAやホテル側）にもAIエージェントが立つ。両者が裏側で自動交渉し、最適な旅程が組まれていく——そんな世界が見え始めている中で、日本の旅行代理店が持つ“地場のネットワーク”を、生き残りの武器に変えられるのか。単なる規制に守られた「タクシー業界パターン」になってしまわないために、今どんな動きが必要なのかを率直に議論します。

さらに、エージェントAIだからこそ可能になる「究極のパーソナライゼーション」にも言及。
人間同士だと話しづらい“本音の旅行目的”をAIには打ち明けやすいこと、その結果としてこれまで以上に深い旅の設計ができる一方で、広告モデルや特定OTAとの独占提携が入り込んだときに起こりうる「見えないバイアス」の危うさ、そして観光地・事業者側がAIにきちんと情報を開いていく重要性なども、クリエイティブとマーケティングの視点から語っています。

AIエージェントが当たり前になる近未来に、観光プレイヤーは何を準備すべきか——その入り口を一緒に考える回です。

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今回のテーマは「ブータンのアマンコラ」。ヒマラヤの小国ブータンにあるアマンリゾーツの有名リゾート「アマンコラ」は、5つの谷に点在するロッジを巡りながら滞在する“移動型ラグジュアリーリゾート”として知られています。宿泊者は一箇所にとどまらず、同じガイドとドライバーに伴われながら、自然・文化・宗教・暮らしに触れる旅を体験します。滞在中の食事やアクティビティ、移動までもがすべて統合されたオールインクルーシブの仕組み。「宿泊を点ではなく線として設計する」旅を富裕層に提供しています。

このブータンの仕組みをもとに、山崎が着目したのは“巡礼”という概念。実は「アマンコラ」の“コラ（kora）”とは、ブータン語で“巡礼”を意味します。ラグジュアリーリゾートでありながら「祈り」や「歩く旅」を核にした体験デザインを持っている点に、四国遍路との親和性を感じたといいます。

四国遍路もまた、各地の宿を転々としながら自然と向き合い、人と出会い、自己と世界の関係を見つめ直す旅。しかし現代の歩き遍路には、「宿の減少」や「予約の煩雑さ」といった課題も多く、より体験に集中できる仕組みが求められています。アマンコラのように、同一ブランドの宿泊拠点を巡りながら、ガイドと車が伴走する形で滞在と移動を統合できれば、遍路の本質的な身体性を保ちながらも、より豊かな体験を提供できるのではないか――そんな構想を山崎が語ります。

会話の中では、ブータンの幸福度指標（GNH）や、観光客から徴収される1日100ドルの「サステナブル・デベロップメント・フィー」にも触れ、国全体が“量より質”を貫く観光戦略をどう築いているかも議論。そこから見えてくるのは、観光が「サービス経済」から「経験経済」へ、そして「変容経済」へと移行している流れです。

“温泉を巡る”“スキーや登山で移動する”“四国全域を巡礼として再編集する”——そんな日本ならではの「線でつなぐ旅」の可能性をブータンから考える今回。観光の未来を語るうえで欠かせない、「移動しながら滞在する」という新しい旅の形に迫ります。

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今回の観光交差点は、久しぶりにアメリカをテーマにした回。大谷翔平選手のワールドシリーズ出場をきっかけに盛り上がる冒頭トークから、話題は一転──「アメリカ観光はいまどうなっているのか？」というテーマへ。ニューヨーク・ポストの記事によると、ニューヨークを訪れる国外観光客は2025年までに約200万人減少し、その経済的損失はおよそ40億ドル。外国人観光客が全体の消費の半分を担っていたことを考えると、その影響は非常に大きいといいます。

要因のひとつが、トランプ政権下で強まった移民・ビザ政策。ビザインテグリティ料として250ドルを新設するなど、外国人の入国ハードルが上がったことで、中国、メキシコ、インドなどからの観光客が減少傾向にあります。加えて、為替やインフレの影響で「アメリカは高すぎる国」になっており、同じ1週間の旅でも数年前の3倍以上のコストがかかる計算に。アメリカ国内の旅行者も減少する一方で、富裕層向けのラグジュアリーホテルだけは予約が急増するなど、観光産業の格差構造が鮮明になっています。

番組ではこの現象を「観光のラグジュアリー化」と位置づけ、ハワイ州が先行して打ち出した“富裕層中心の観光政策”との連動も指摘。オーバーツーリズム対策の一環としては理解できる一方で、「分断を助長する観光」になっているのではないか──そんな問いが浮かび上がります。

終盤では入山章栄氏が提唱する「G（グローバル）とL（ローカル）の人材論」も話題に。グローバルで活躍する人々と、地元に根ざして生きる人々が二極化する時代において、どちらが本当の幸せなのか？　すすむさんが語る“マイルドヤンキー幸福論”を通じて、見えてくるのは「知りすぎることで失われる幸せ」と「地元にとどまることで得られる穏やかな幸福」。観光を通じて見えてくる「豊かさと幸福の再定義」をめぐる回となりました。

番組内で取り扱ったニュース

Foreign tourism to NYC expected to see ‘devastating’ $4 B drop this year https://nypost.com/2025/07/25/us-news/foreign-tourism-to-nyc-expected-to-see-devastating-4b-drop-this-year-according-to-industry-experts/?utm_source=chatgpt.com・米ニューヨーク市では2025年、国外観光客数が200万人減、訪問支出が約40億ドルの損失と予測。・国際観光客は全訪問者の約20%ながら、支出では約50%を占めており、減少のインパクトは大きい。・原因として米国外からの受け入れ先としての魅力低下、為替・コスト上昇なども指摘されている。New $250 visa fee risks deepening US travel slump https://www.reuters.com/world/us/new-250-visa-fee-risks-deepening-us-travel-slump-2025-08-30/?utm_source=chatgpt.com・米国が「ビザ・インテグリティー料」250ドルを導入、ビザ免除対象外国からの入国者に追加負担。・2025年7月時点で米国への海外旅行者数が前年比−3.1％と低迷し、費用・手続きの障壁増が懸念。・特にメキシコ、アルゼンチン、ブラジル、インド、中国など非ビザ免除国が影響を受けやすく、観光産業全体の回復を阻む要因となる可能性。Most Americans are traveling less. But luxury hotel bookings are soaring.https://www.washingtonpost.com/business/2025/10/18/wealthy-travelers-fuel-growth/?utm_source=chatgpt.com・多くのアメリカ人旅行者は旅行を抑えているが、 富裕層のラグジュアリーホテル予約は急増している。・エコノミー／ミッドクラス宿泊施設は予約・収益ともに低迷しており、旅行支出の階層間格差が鮮明。・国際訪問者の減少（特にカナダから）も重なり、国内観光・宿泊産業構造の再編が進んでいる。

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