
Sign up to save your podcasts
Or


แก่นของการบริหารจัดการระบบซัพพลายเชนและโลจิสติกส์อย่างแรกคือการสร้างสมดุลระหว่าง demand และ supply โดยที่ธุรกิจทั่วไปต้องมีการวางแผนการผลิตและการตลาดให้มีความเชื่อมโยงซึ่งกันและกัน ไม่ให้เอียงไปข้างใดข้างหนึ่งมากจนเกินไป เพื่อให้เกิดการวินวินทั้งสองฝ่าย คือฝ่ายผู้ซื้อและผู้ขาย แน่นอนว่า การเอียงไปข้างใดข้างหนึ่งนั้น ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งก็จะได้ประโยชน์
มาอ่านหนังสือดี ๆ กันเถอะค่ะ ไม่ว่าจะเป็นประเภทไหน ล้วนแล้วแต่เสริมปัญญาให้เรากันทั้งนั้น ถ้าเรารู้จักอ่านให้เป็น
ณ ภาวการณ์นี้ ในแต่ละธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากไวรัสโคโรน่า จำเป็นต้องกำหนดแนวทางการจัดการความเสี่ยงต่อระบบ Supply Chain องค์กรต้องมีการค้นหาตัวชี้วัดระดับความเสี่ยงสำหรับสิ่งที่ควบคุมได้ และควบคุมไม่ได้ หลังจากนั้น ก็ต้องมาหาแนวทางการกำจัดความเสี่ยงนั้น ด้วยการกำหนดแผนการเพื่อรองรับความเสี่ยงในแต่ละระดับค่ะ และสุดท้ายคือการติดตามผลกระทบต่อระบบSupply Chain จากไวรัสโคโรน่าอย่งใกล้ชิด และปรับแผนไปพร้อมกับระดับที่เพิ่มขึ้นหรือลดลง
เสน่ห์ของงานหนังสือคืออะไร หลายคนคงอยากรู้ ว่าทำไมคนรักหนังสือ เขาถึงไปเดินงานหนังสือกัน
ไวรัสโคโรน่า ไม่ได้กระทบแค่กับคน แต่มีผลกระทบต่อระบบซัพพลายเชน ที่เห็นได้ชัดคือ การส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศจีนและประเทศอื่นๆ กำลังพลในการดำเนินกิจการ ความต้องการสินค้าของตลาด Demand มากกว่า Supply เป็นต้น
จงทำในสิ่งตัวเองชอบ
จงชอบในสิ่งที่ทำได้ดี
และ
จงทำให้ดีในทุกโอกาสที่เราได้มาจงทำในสิ่งตัวเองชอบ
หากองค์กรกำลังต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ ข้อมูลที่บันทึกไว้นั้น ถูกต้องหรือไม่ และอัพเดทล่าสุดแล้วหรือยัง ยุคสมัยนี้ ทุกสิ่งทุกอย่างมีการเปลี่ยนแปลงเร็วมาก ถ้าเราต้องการที่จะไล่ตามให้ทัน ข้อมูลต่างๆที่มี ต้องสามารถเอามาใช้ในการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว และทันเหตุการณ์
From the publisher's feed