Thorsten Havener ist einer der größten Entertainer

Deutschlands, Buchautor, Gast in Radio- und Fernsehsendungen  und Experte für Körpersprache. Wohin zeigen

die Füße? Hat die Augenbraue gezuckt? Ihm bleibt nichts verborgen. Die

Süddeutsche Zeitung bezeichnete ihn als „...angehendes Weltwunder“, die BILD

sagte: „Er guckt in die Köpfe fremder Menschen“. Nicht umsonst lautet der Name

der aktuellen Thorsten Havener Show der „Körpersprache-Code“.

Mit ihm habe ich über die Körpersprache im Business, Teamarbeit,

Spaß an der Arbeit und Talent und Fleiß gesprochen. Dabei erklärt er uns auch warum

Körpersprache komisch wirkt wenn wir darüber nachdenken, warum bestimmte Leute

in amerikanischen Straßengangs die Führungsposition innehaben und was wir als

Führungskraft aus dem neuesten James Bond Film lernen können.

Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

In der heutigen Ausgabe spreche ich über die Möglichkeiten Mitarbeiter zu gewinnen bzw. zu halten. Ein angenehmes Arbeitsklima hilft, die Wechselbereitschaft zu reduzieren. Der Fach- und Führungskräftemangel wird alle Unternehmen treffen. Worauf müssen Sie achten, um zukünftige Führungskräfte zu entwickeln um langfristigen Geschäftserfolg zu sichern?

Heute habe ich Sabine Piarry eingeladen, die uns spannendes über die

meist ungenutzten Möglichkeiten der modernen Online Netzwerke erzählen

wird.Sabine Piarry hilft Menschen, leicht und schnell die passenden Kontakte zu finden. Wenn Sie das Gefühl haben, Social media ist auch für Ihr Unternehmen

wichtig, oder wenn Sie als Führungskraft die eigene Sichtbarkeit

herstellen oder verbessern möchten, dann sind Sie hier heute 100%

richtig.

Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

Für die heutige Folge habe ich mit Tim Komischke, Exekutivdirektor beim BNI in der Region

Hamburg, über Netzwerke, Empfehlungsmarketing, Wunsch- und

Traumkunden gesprochen.Mundpropaganda und Empfehlungsmarketing stehen laut einer

Nielsen Studie auf dem ersten Platz und damit deutlich vor der  Werbung in den Printmedien oder im Fernsehen.Hören Sie in jedem Fall rein, wenn Akquise nicht zu Ihrer

Lieblingstätigkeit gehört oder wenn die Kaltakquise für

Sie eine große Überwindung bedeutet.

Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

Heute geht es ums „Netzwerken“, was auf den ersten Blick

nicht so viel mit Führung oder Kommunikation zu tun hat, aber auf den zweiten

Blick es gewaltig in sich trägt.Es geht um das Netzwerken im Business oder „wie kann ich

durch gezieltes Empfehlungsmarketing mein Geschäft nach vorne treiben“. 

"Gute Führung braucht Gespür"

Der Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

In dieser

Sendung spreche ich über Mobbing am Arbeitsplatz.

1. Was kann ein Unternehmen tun?

2. Was sollte man als Betroffener tun?

3. Wie sollte man reagieren wenn man im Umfeld Mobbing feststellt?

Bei Mobbing

spricht man von regelmäßigen, mindestens einmal wöchentlichen, mindestens 6

Monate anhaltenden Angriffen, Anfeindungen, Schikanen oder Diskriminierungen.

Die Zahlen sind erschreckend. Man geht davon aus, dass wir ca. 1,6 Mio.

Betroffene am Arbeitsplatz haben. Die menschliche Komponente ist mehr als

traurig, die wirtschaftlichen Auswirkungen verheerend.

Unternehmen

und Führungskräfte haben an dieser Stelle eine wichtige Fürsorgepflicht.

In diesem Interview geht es nicht darum den

Zeigefinger zu heben und Unternehmern oder Führungskräften zu erklären, dass

sie sich nicht genug kümmern. Es geht auch nicht darum, Betroffene aufzuhetzen

und zum nächsten Anwalt zu treiben.

Es gilt jedoch, alle Beteiligten über die möglichen

Konsequenzen ins Bild zu setzen.

Mobbing hinterlässt nicht nur Spuren an Leib

und Seele der Opfer, es führt nicht selten zu einem Burnout oder sogar

Depressionen. Darüber hinaus liegen für uns als Gesellschaft die Konsequenzen

und Kosten auf der Hand, ebenso für unsere Sozialsysteme und für die

Unternehmen.

In dieser Sendung spreche ich über Mobbing am Arbeitsplatz.

1. Was kann ein Unternehmen tun?

2. Was sollte man als Betroffener tun?

3. Wie sollte man reagieren wenn man im Umfeld Mobbing feststellt?

Bei Mobbing spricht man von regelmäßigen, mindestens einmal

wöchentlichen, mindestens 6 Monate anhaltenden Angriffen, Anfeindungen,

Schikanen oder Diskriminierungen. Die Zahlen sind erschreckend. Man geht davon

aus, dass wir ca. 1,6 Mio. Betroffene am Arbeitsplatz haben. Die menschliche Komponente ist mehr als traurig, die wirtschaftlichen Auswirkungen verheerend.

Unternehmen und Führungskräfte haben an dieser Stelle eine wichtige Fürsorgepflicht.

In dieser Episode spreche ich über Vorurteile in der Führung

. Dafür habe ich 10 Mythen zusammengetragen, die wir einmal etwas näher beleuchten. Solche Mythen erheben immer den Anspruch auf Richtigkeit für die von

ihnen aufgestellte Wahrheit und sind im geschäftlichen Alltag weitverbreitet.

Leider Gottes halten sie sich sehr hartnäckig und werden nur selten

hinterfragt.  Aber gerade Führungskräfte

sollten sich nicht scheuen, dieses zu tun. Es zeigt, dass sie nicht

rückwärtsgewandt arbeiten, ihren Gegenüber, vielleicht sogar ihren Chef, in

"Denglisch" sagt man „challengen“, also herausfordern. Auf diese Weise

positionieren Sie sich und zeigen, dass Sie nicht wie die Lemminge nur

hinterherlaufen. Moderne Unternehmen schätzen i.d.R. solch ein Verhalten.

Einer Studie

aus Mai 2015 zufolge werden in Deutschland im Jahre 2020 rund 1,8 Mio.

qualifizierte Arbeitskräfte, also Menschen mit Berufsabschluss oder

Hochschulstudium fehlen. Diese Lücke gilt es zu durch Qualifizierung oder

technische Entwicklungen zu schließen.

Die für ein

Unternehmen kostengünstigste und effektivste Möglichkeit ist jedoch eine

Mannschaft zusammenzuhalten und Schlüsselpositionen nicht ständig neu besetzen

zu müssen.

Heute spreche ich über

1.   Arten der

Fluktuation

2.    Ursachen

3.    Kosten

4.     Warum ein Unternehmen über die Fluktuationsquote Bescheid wissen sollte