哈佛校友录：100种职业实验

一百多亿美金的资金规模，投资团队一共二十几个人。这期 Zane 把大学捐赠基金这门生意拆开讲。他在范德堡读的是艺术史、建筑史加数学双学位，毕业前三四个月被一个朋友带进母校基金会，公开市场和私募都做过，今年和主持人一起进了哈佛商学院。这集聊到：学校收着那么贵的学费为什么还在本科生身上亏钱、这笔钱靠什么滚起来、投行凌晨两点还在熬而他不忙时五六点下班、以及500 多家里怎么筛到 30 多家做尽调、最后只投十家。

时间轴：

0:00 抢先听：本期高能混剪

0:20 开场白

0:42 嘉宾介绍：从艺术史+数学双专业，到投资食物链最上游

1:46 本来想当建筑师，实习完发现自己没有艺术细胞

2:18 美国职场对本科专业的包容度有多大

4:10 大学捐赠基金到底是什么：一个国内不存在的概念

6:12 家庭年收入低于 15 万就不用花钱上学——学校拿什么补

8:04 这 100 多亿从哪来，又是怎么钱生钱的

10:02 百亿规模，一共才二十几个人在管

12:00 投资人的一天：三分之一找新标的，三分之一管投后

13:28 和实习过的投行比：洛杉矶办公室里的行军床

15:53 钱怎么发：底薪、bonus 与 carry

18:02 和投行、PE 比，钱差在哪

20:11 三年分析师项目：一个人的成长曲线长什么样

22:00 不是电影里那种盯盘：投资周期有多长

25:00 怎么挑基金经理：把专业的事交给专业的人

28:09 被拒掉的那些，通常死在哪一步

30:10 六七十个外部管理人，两年换掉六分之一

32:03 这行的人脉与声誉，决定你能碰到什么资产

34:04 敢不敢赌市场角落里没人看的东西

36:16 一个跟主流不太一样的观点

📌 下集 (2/2) 10/7 周三晚同一时间上线：怎么进这一行、十几轮面试没问一道金融题、AI 怎么打穿整条工作流。

不灌职场鸡汤，只拆行业黑箱。

想要本期的结构化总结笔记，评论区扣「笔记」；想跟本期嘉宾做一对一的精准付费咨询，评论区扣「咨询」；下一个想让我拆的行业是什么，评论区点菜。

本期内容为嘉宾个人观点，不代表任何雇主立场。基金规模、团队人数、工作时长与薪酬结构均为嘉宾个人经历与观察，不代表行业普遍情况。

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‘AI 已经把整个药物研发掀翻了’，做过肿瘤药物研发的 Andy 说：这是一个过度夸张的说法。这是 Andy 的第二期 (2/2)。

Andy，剑桥大学自然科学本科，贝勒医学院分子生物学博士，毕业后在波士顿做了三年药物研发，今年和主持人同届入学哈佛商学院 MBA。上集 (1/2) 讲新药研发全流程和怎么进这行；这期聊 AI 到底改变了研发的哪些环节、他为什么离开实验室去读 MBA、不读 MBA 还有哪些出路，最后给想走这条路的高中生、大学生和博士生一些具体建议。

时间轴：

听完想问问你：你现在的工作或学习里，哪件事已经交给 AI 了，哪件事你觉得它还替代不了？评论区聊聊。

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※ 本期内容为嘉宾个人观点，不代表任何雇主立场。对 AI 发展、行业出路与求学路径的判断均为嘉宾个人经历与观察，不代表行业普遍情况，节目不作背书。

客户花几百万请麦肯锡，买的到底是什么？这期 Maggie 把她做过的组织咨询项目逐个拆开。

Maggie，南加大/港科大/博科尼三校三学位（WBB），贝莱德一年后加入麦肯锡大中华区做组织咨询（P&O）顾问，现在是主持人哈佛商学院的同届同学。本期是拆集第二期 (2/2)：真实项目案例与职业思考；上集 (1/2) 是金融转咨询的求职全攻略，已上线。

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※ 项目细节、成本与行业判断均为嘉宾个人经历与个人观点（客户信息已脱敏），不代表行业普遍情况，节目不作背书。

在贝莱德的辞职理由是「太闲」，跳槽去的地方一周 80-90 小时、100% 出差——这期 Maggie 把金融转咨询这条路彻底讲透。

Maggie，南加大/港科大/博科尼三校三学位的 WBB（World Bachelor in Business）项目毕业，贝莱德（BlackRock）分析师一年后，加入麦肯锡大中华区做组织咨询（P&O）顾问，现在是主持人哈佛商学院的同届同学。这期是拆集第一期 (1/2)：求职与行业全攻略；下集 (2/2) 讲她做过的真实项目案例，下周四（9/10）同一时间上线。

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※ 工时、薪资涨幅、晋升节奏均为嘉宾个人经历与个人观点，不代表行业普遍情况，节目不作背书。

护士在高压环境下给输液泵多点了一个 0，病人可能就没了——这期 Kai 把「人因工程师」这个 99% 的人没听说过、却直接决定医疗器械会不会出人命的职业彻底讲透。

Kai（张凯），青岛人，高中出国，佐治亚理工生物医学工程＋工业设计双学位，约翰霍普金斯一年制项目期间一个夏天进了 5 个科室、看了五六十台手术，从此认定要和医生病人打交道。波士顿设计咨询公司做了半年后，加入雅培（Abbott）洛杉矶分部，做了 4 年多人因工程师——负责 ICD（除颤器）、心脏起搏器这类 Class III 植入器械「人和机器交互」的那一环，还当过中国药监局（NMPA）与 FDA 之间的联络翻译。现在是主持人的哈佛商学院同届同学，下一步想去咨询行业。

他这份职业的立身哲学只有一句话：用户犯错，不怪用户——错的是设计。

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※ 薪资、涨幅、裁员与行业窗口均为嘉宾个人经历，不代表行业普遍情况；「第三大死因」为嘉宾转述的行业说法（本人标注了争议），节目不作背书。

这期 Alexa 把快消和美妆行业的滤镜彻底撕开。

Alexa，上海外国语大学国际政治本科、高级口译证书，与主持人同届的哈佛商学院 MBA。本科四年做了 7 段实习（4A 广告、各类大厂、小红书），一路把自己从"外交/同传"的默认轨道掰向快消 marketing；靠日常实习转暑期实习、再拿 return offer 进联合利华 UFLP 管培项目——一个三年三岗的轮岗制项目，她在前端 Innovation 待了一年半。管培毕业前夕，她离开这家 500 强，去了一家国货美妆集团做 PM，接手一个几乎要退出中国市场的法国防脱品牌。

她对这份工作的祛魅很彻底：marketing 不是"打扮得光鲜、把预算花出去"，而是看化学成分表、跟法规 battle、去工厂搞清楚纸箱破损到底是承压问题、物理问题还是材质问题。

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※ 薪资、晋升与行业窗口均为嘉宾个人经历，不代表行业普遍情况；产品与功效相关为嘉宾作为从业者的介绍口径，节目不作背书。