哈佛校友录:100种职业实验

哈佛校友录:100种职业实验

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哈佛校友录:100种职业实验 episodes

  • #3 Joyce(腾讯游戏→网易游戏→AI原生游戏设计师)|游戏策划、大厂薪酬与AI冲击

    本期请到 Joyce:大学读创意写作,毕业后经网易游戏策划训练营(3 个月脱产培训)入行,先后在网易、腾讯做游戏策划,现在是一名 AI 原生游戏设计师(Garena)。

    这期把三件事讲透。一是这份「上班打游戏」的工作到底长什么样:策划的真实一天、为什么每天玩不满 3 小时游戏对游戏设计师来说是不合格、竞品调研怎么做、一个功能为什么要 30-35 人天起、版本节点前有多疯狂;还有 20 个提案被毙掉之后,她怎么消化。

    二是游戏大厂的钱和路径:15-16 薪+绩效+住房补贴的薪酬结构、头部项目传说级的「一次性发过一、两百个月月薪」、SSR 档大礼包(股票分批+签字费)、腾讯四大工作室群怎么分、网易为什么被称作游戏界的黄埔军校、研发和发行是两条什么样的路。她也聊了父母的反对、行业偏见,和文科女生在直男团队里怎么工作——中间有一个把她问哭的问题。

    三是 AI 正在怎样改写这个行业:从「估个二三十天工期」到一个人 5 天做完,版本节奏从两周一版加速到最快一天一版,vibe coding 怎么用;以及她那句「如果你觉得有些事情是现在 AI 还做不到的,没事,再等等」。

    【时间轴】

    0:00 抢先听:本期高能混剪
    0:35 开场白与嘉宾引入
    1:03 Joyce 自我介绍:创意写作→网易→腾讯→AI 原生
    1:48 转行:创意写作 → 游戏策划
    2:14 游戏是「第九艺术」
    3:34 沉浸感:把玩家邀请进故事里
    5:04 开放世界 vs 线性:自由度是设计出来的
    5:14 策划真正设计的是玩家的情绪曲线
    6:44 游戏策划的真实一天:10:30 上班、21:30 打车回家
    7:34 上班打游戏的正当理由:竞品调研
    8:34 「人天」:一个功能 30-35 人天起
    9:04 P0/P1/P2:一个 P0 的开发会能开 3 小时
    9:54 版本节点:策划最忙的时刻
    13:05 打游戏的心态:一天只玩 3 小时=不合格
    18:48 20 个提案被毙掉之后
    19:38 入行契机:网易策划训练营,3 个月脱产做出一款游戏
    22:04 第一份 offer 怎么拿
    26:46 大厂薪酬全拆解:15-16 薪+绩效+住房补贴
    27:34 传说级绩效:头部项目一次性发过 200 个月月薪
    28:39 SSR 档大礼包:股票分批+签字费
    29:14 T0/T1:游戏大厂的梯队分级
    30:04 腾讯四大工作室群:天美/北极光/光子/魔方
    32:29 父母反对与行业偏见
    39:56 文科女生在直男团队
    50:00 网易 = 游戏界的黄埔军校
    51:44 冬海集团:Garena + Shopee + SeaMoney
    55:49 研发 vs 发行:两条完全不同的路
    59:09 评分基准线:同样 3.8 分,含义完全不同
    1:00:32 把她问哭的问题
    1:04:56 AI 原生游戏设计师的工作流
    1:10:57 vibe coding:用自然语言指挥 AI 写代码
    1:14:14 版本节奏:两周一版 → 最快一天一版
    1:24:22 给年轻人的建议
    1:30:10 结尾

    —————

    🎬 视频正片:每周三晚 20:30(B站 / YouTube)
    🎧 纯音频版:每周四早 07:45(小宇宙 / 喜马拉雅 / 网易云 / Apple Podcast / Spotify / Amazon Music / iHeartRadio / Pocket Casts)

    不灌职场鸡汤,只拆行业黑箱。我们从哈佛商学院同学的第一手职业案例出发,带你走进各行各业的真实内幕,消除信息差,拿回职业选择的主动权。

    本期的结构化总结笔记已做好,评论区扣"笔记"即可领取;想与嘉宾一对一付费咨询,评论区扣"咨询"或私信我;下一个想让我拆解的行业,评论区点菜。

    ⚠️ 本期嘉宾对网易、腾讯及行业薪酬(含「一、两百个月」年终、签字费等)的描述均为其个人从业体感与个例分享,不代表任何公司或机构官方口径。

    #100种职业实验

    1 hr 31 min
  • #2 野妹(浙大→宝洁→阿里→非洲COO→哈佛MBA)|管培、电商运营与非洲创业

    本期请到我 HBS 同届的野妹:浙大毕业,前三年在宝洁做管培(供应链方向,驻广州),之后跳槽阿里巴巴做天猫电商运营。工作五年后她 gap 了一年——比了两次铁人三项、无人区徒步扎营、在大理住了一个月、进庙里禅修两周;随后经"朋友的朋友"介绍,只身去了肯尼亚内罗毕,在农业创业公司 FarmWorks 担任 COO 三年,最多时管 100 多人。

    这期把两件事讲透。一是大厂到底给一个年轻人留下什么:宝洁管培制度怎么运转、管培的一天长什么样、"promote from within"意味着什么、宝洁八大问怎么面、2016 年校招薪资什么水平;以及她在阿里经历的价值观撕裂,和创业之后再回头看大厂的那句"文化重要而不紧急,活下去十分紧急"。

    二是在非洲从零搭一套生意是什么体验:农民多用按键机,电子支付靠发短信、普及率 95% 以上;消费贷年利率可以到 300%,所以她给员工做无息分期买手机;没有现成系统就用多维表格搭出生鲜进销存;一万顶捐赠蚊帐如何压垮本地几百家小作坊;还有那句"不要跟基层员工讲价值观"。

    最打动我的是她的选择逻辑:安稳对她是减分项;以终为始,想象自己葬礼上希望有谁;然后发现"外面根本没有下雨"。

    【时间轴】

    00:00 抢先听:本期高能混剪
    00:52 开场白与嘉宾引入
    01:26 野妹自我介绍:宝洁→阿里→非洲的 8 年
    01:51 gap year:两次铁人三项、无人区徒步、庙里禅修
    02:56 宝洁管培生项目到底是什么
    04:14 管培的一天:以供应链轮岗为例
    05:12 宝洁留下了什么:从方法论到价值观
    06:31 不拿回扣、不赚灰色的钱:诚实正直的商业
    07:27 阿里口号:客户第一、员工第二、投资者第三
    08:43 阿里的另一面:她亲历的价值观撕裂
    10:22 两个亲历故事:欢迎晚餐与"周末给我去剪了"
    13:09 蚍蜉撼大树:组织病了,个人怎么办
    14:35 创业后回头看:文化重要而不紧急,活下去十分紧急
    16:50 宝洁到阿里的底层跨越:商业本质都是 PMF
    20:07 电商运营到底做什么:招商与大促
    24:10 战略型运营 vs 执行型运营的分水岭
    27:44 宝洁管培薪资:2016 年校招 11000×14 薪(嘉宾十年前口径)
    29:03 宝洁八大问:五条评判标准怎么面
    31:15 进了宝洁怎么活:"活得不要太滋润"
    32:49 入职阿里两周的瞬间:中国商业太有意思了
    34:01 最大转折:为什么去肯尼亚内罗毕
    34:58 "我不想精致,我想粗糙":公益与人生价值感
    36:10 gap year 看到的世界:外面根本没有下雨
    39:12 FarmWorks 做什么:从千亩农场到合同种植
    41:35 COO 管什么:100 多人,销售、采购到数据分析
    42:58 怎么赢得当地团队:给够钱+真关怀
    44:54 青年失业率 40%(嘉宾口径):为什么非洲团队更好带
    45:47 她为什么反对纯人道主义援助:USAID 撤资之后
    52:29 一万顶蚊帐:捐赠如何压垮本地小作坊
    53:53 没有智能手机的电子支付:发短信付款,普及率 95%
    54:55 没系统就自己建:用多维表格做生鲜进销存
    56:20 帮员工无息分期买手机:年利率 300% 的消费贷之外
    59:19 带队心法:不要跟基层员工讲价值观
    59:55 AI 会替代非洲的工作吗:数字化是前提
    1:01:41 科技为什么下不了地:停电、一块五一度电、维修靠飞
    1:03:44 非洲不是一个国家:50 多国差异比想象大得多
    1:04:27 决策逻辑:安稳是减分项,永远选择冒险
    1:06:22 同辈压力:以终为始,想象你的葬礼
    1:09:47 给年轻人两个建议:多尝试+允许自己失败
    1:12:40 学生党的现实顺序:先解决生存,再谈热爱
    1:15:30 如果重来:大学四年"就该好好玩"
    1:17:26 结尾

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    🎬 视频正片:每周三晚 20:30(B站 / YouTube)
    🎧 纯音频版:每周四早 07:45(小宇宙 / 喜马拉雅 / 网易云 / Apple Podcast / Spotify / Amazon Music / iHeartRadio / Pocket Casts)

    不灌职场鸡汤,只拆行业黑箱。我们从哈佛商学院同学的第一手职业案例出发,带你走进各行各业的真实内幕,消除信息差,拿回职业选择的主动权。

    本期的结构化总结笔记已做好,评论区扣"笔记"即可领取;想与嘉宾一对一付费咨询,评论区扣"咨询"或私信我;下一个想让我拆解的行业,评论区点菜。

    ⚠️ 本期嘉宾对宝洁、阿里的描述,以及薪资、当地失业率、利率等数字,均为其个人从业体感与一手分享(部分为十年前口径、当地亦缺可靠统计),不代表任何公司或机构官方口径。

    #100种职业实验

    1 hr 19 min
  • #1 熙晨(北大→MBB→哈佛MBA)|咨询顾问的薪资、晋升与求职

    本期请到我 HBS 的同届同学熙晨:北大光华金融本科,大学期间把投行、二级基金、PE、VC、咨询全部实习了一遍,用"排除法"选中咨询,毕业加入 MBB,四年升三级,今秋入学哈佛商学院 MBA。

    这期我们把咨询这个行业拆开揉碎:顾问的一天怎么过、一周70小时是什么体感、麦肯锡/BCG/贝恩到底差在哪、薪资到哪一级破百万、求职时间线怎么排、case interview 怎么练,以及 AI 时代咨询还值不值得进——全是她的一手信息。

    但最打动我的是后半段:一个一路前1%的人,怎么面对18岁是巅峰的焦虑,怎么分清热爱与 peer pressure,怎么对老板凌晨的会议说不,以及为什么她的终极目标只是"健康快乐地活着"。

    【时间轴】

    00:00 抢先听
    00:54 开场:今天我们拆解咨询行业
    01:27 嘉宾介绍:从湖北宜昌到北大光华
    01:52 实习大满贯:投行/FOF/PE/VC 全试一遍的排除法
    08:01 怎么分清是行业、公司还是岗位不适合你
    11:19 最后为什么选咨询:离业务最近 + 喜欢这里的人
    12:34 咨询顾问的一天:战略项目四周节奏实录
    16:55 一周70小时:脉冲式的 work-life balance
    18:51 高压怎么扛:压力释放留给周末
    20:22 出差 burnout?项目是双向选择
    21:47 麦肯锡、BCG、贝恩的区别(嘉宾个人体感版)
    23:56 "咨询凭什么教老板做事?"——用比较优势正面回应
    26:03 20岁出头的 PMO,怎么让六七个资深高管听你的
    31:58 AI 都能做,还要咨询干嘛?判断、担责,和最后10%的落地
    36:00 AI 时代,应届生的哪些能力被放大
    39:31 好咨询师的三个特质:好奇心、团队沟通、共情
    42:12 共情力可以练:血压上头时先沉默,深呼吸三次
    43:56 最难搞的客户:当众被欧洲区老大质疑,怎么破局成盟友
    48:30 印象最深的一晚:崩溃落泪与那位项目经理
    50:35 从咨询转行能去哪
    51:41 咨询求职时间线:summer 与全职两条线
    52:46 case interview 怎么练:20-30个 case 的精整理法与资源清单
    56:25 四年升三级的三条心法
    62:58 晋升路径与薪资:associate 到 partner 每级几年,哪一级破百万
    66:33 平行宇宙:她想当旅行记者(从三毛说起)
    68:32 如果重来:和欣赏的客户成为真朋友
    72:59 大一迷茫?5人小组分头 coffee chat,一两个月摸清所有行业
    74:32 "我什么都没有,凭什么帮我?"——不敢约 coffee chat 的心结
    76:49 保持定力:世界是个圆,任何方向都可以走
    79:47 "18岁是巅峰"的焦虑:其实所有人只在乎他自己
    81:30 分清是热爱,还是 peer pressure
    83:58 终极目标是健康快乐地活着:对不合理需求说不
    89:14 结尾

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    🎬 视频正片:每周三晚 20:30(B站 / YouTube)
    🎧 纯音频版:每周四早 07:45(小宇宙 / 喜马拉雅 / 网易云 / Apple Podcast / Spotify / Amazon Music / Pocket Casts )

    不灌职场鸡汤,只拆行业黑箱。我们从哈佛商学院同学的第一手职业案例出发,带你走进各行各业的真实内幕,消除信息差,拿回职业选择的主动权。

    想与嘉宾一对一付费咨询,评论区或私信留言;下一个想让我拆解的行业,评论区点菜。

    ⚠️ 本期嘉宾对 MBB 三家的描述、薪资与晋升区间均为其个人从业体感与一手分享,不代表任何公司官方口径。

    #100种职业实验

    1 hr 30 min

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